招投標階段工程造價控制與管理教材-資料下載頁
2024-10-28 11:34本頁面
【正文】 程量都不甚明確，則無法采用單價合同。,50,（3）工程施工的難易程度 如果施工中有較大部分采用新技術(shù)和新工藝，當(dāng)發(fā)包方和承包方在這方面過去都沒有經(jīng)驗，且在國家頒布的標準、規(guī)范、定額中又沒有可作為依據(jù)的標準時，為了避免投標人盲目地提高承包價格或由于對施工難度估計不足而導(dǎo)致承包虧損，不宜采用固定總價合同，較為保險的做法是選用成本加酬金合同。,51,（4）項目規(guī)模及工期長短 如果項目的規(guī)模較小、工期較短，則合同類型的選擇余地較大，總價合同、單價合同及成本加酬金合同都可選擇。 如果項目規(guī)模大、工期長，則項目的風(fēng)險也大，合同履行中的不可預(yù)測因素也多。這類項目不宜采用總價合同。,52,在招標過程中，對工程進度要求緊迫的工程，如災(zāi)后恢復(fù)工程、要求盡快開工且工期較緊的工程等，可能僅有實施方案，還沒有施工圖紙，因此不可能讓承包商報出合理的價格。此時，采用成本加酬金合同比較合理。,53,（5）項目的外部環(huán)境因素 項目的外部環(huán)境因素包括：項目所在地區(qū)的政治局勢、經(jīng)濟局勢(如通貨膨脹、經(jīng)濟發(fā)展速度等)，勞動力素質(zhì)(當(dāng)?shù)?，交通、生活條件等。如果項目的外部環(huán)境惡劣則意味著項目的成本高、風(fēng)險大、不可預(yù)測的因素多，承包商很難接受總價合同方式，而較適合采用成本加酬金合同。,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。04:48:2704:48:2704:4810/23/2024 4:48:27 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2304:48:2704:48Oct2423Oct24 加強交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。04:48:2704:48:2704:48Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.10.2324.10.2304:48:2704:48:27October 23, 2024 踏實肯干，努力奮斗。2024年10月23日上午4時48分24.10.2324.10.23 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年10月23日星期三上午4時48分27秒04:48:2724.10.23 嚴格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月上午4時48分24.10.2304:48October 23, 2024 作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月23日星期三4時48分27秒04:48:2723 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。上午4時48分27秒上午4時48分04:48:2724.10.23 專注今天，好好努力，剩下的交給時間。24.10.2324.10.2304:4804:48:2704:48:27Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實。2024年10月23日星期三4時48分27秒Wednesday, October 23, 2024 相信相信得力量。24.10.232024年10月23日星期三4時48分27秒24.10.23,謝謝
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