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招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制與管理教材(專業(yè)版)

2024-10-28 11:34上一頁面

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【正文】 2024年10月23日上午4時(shí)48分24.10.2324.10.23 追求至善憑技術(shù)開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。如果單項(xiàng)工程的分類已詳細(xì)而明確,但實(shí)際工程量與預(yù)計(jì)的工程量可能有較大出入時(shí),則應(yīng)優(yōu)先選擇單價(jià)合同,此時(shí)單價(jià)合同為最合理的合同類型。工程的合同總價(jià)表達(dá)式為: C=Cd+CdP 式中C——合同價(jià); Cd——實(shí)際發(fā)生的成本; P——雙方事先商定的酬金的固定百分比。此外,也有些固定單價(jià)合同在材料價(jià)格變動(dòng)較大時(shí)也允許承包方調(diào)整單價(jià)。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)在對(duì)實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進(jìn)行報(bào)價(jià)評(píng)估時(shí),除招標(biāo)文件另有約定外,應(yīng)當(dāng)按下述原則進(jìn)行修正:,27,1)用數(shù)字表示的總額與用文字表示的數(shù)額不一致時(shí),以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn); 2)單價(jià)與工程量的乘積與總價(jià)之間不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)。,12,【例41】綜合評(píng)標(biāo)法在施工評(píng)標(biāo)中的應(yīng)用案例,某工程采用公開招標(biāo)方式,有A、B、C、D四家承包商參加投標(biāo),經(jīng)資格預(yù)審這四家承包商均滿足要求。,一 招標(biāo)投標(biāo)的概念和性質(zhì),4,招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì) 建設(shè)工程招標(biāo)是要約邀請(qǐng),而投標(biāo)是要約,中標(biāo)通知書是承諾。,15,標(biāo)底和各承包商的報(bào)價(jià)(萬元),16,建設(shè)工程施工投標(biāo)的一般程序如圖4.2所示。 投標(biāo)有效期是由招標(biāo)文件規(guī)定的而不是由投標(biāo)文件規(guī)定的。 可調(diào)價(jià)合同使發(fā)包人承擔(dān)了通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn),承包人則承擔(dān)合同實(shí)施中實(shí)物工程量、成本和工期因素等的其他風(fēng)險(xiǎn)。,44,(3)成本加獎(jiǎng)罰確定的合同價(jià) 采用這種合同價(jià),首先要確定一個(gè)預(yù)期成本或稱目標(biāo)成本,這個(gè)目標(biāo)成本是根據(jù)粗略估算的工程量和單價(jià)表編制出來的。這類項(xiàng)目不宜采用總價(jià)合同。24.10.2324.10.2304:4804:48:2704:48:27Oct24 牢記安全之責(zé),善謀安全之策,力務(wù)安全之實(shí)。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 人生得意須盡歡,莫使金樽空對(duì)月。 這種合同計(jì)價(jià)方式有利于控制工程投資,并能鼓勵(lì)承包方最大限度地降低工程成本。,40,以這種計(jì)價(jià)方式簽訂的工程承包合同,有兩個(gè)明顯缺點(diǎn):一是發(fā)包方對(duì)工程總價(jià)不能實(shí)施有效的控制;二是承包方對(duì)降低成本也不太感興趣。,34,(2)固定單價(jià)合同 它是指合同中確定的各項(xiàng)單價(jià)在工程實(shí)施期間一般不因價(jià)格變化而調(diào)整,而在每月(或每階段)工程結(jié)算時(shí),根據(jù)實(shí)際完成的工程量結(jié)算,在工程全部完成時(shí)以竣工圖的工程量最終結(jié)算工程總價(jià)款。投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計(jì)算。,10,評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿8年并具有高級(jí)職稱,由招標(biāo)人從政府有關(guān)部門提供的專家名冊(cè)或者專家?guī)烀麊沃写_定;一般招標(biāo)項(xiàng)目可以采取隨機(jī)抽取方式,特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。,9,評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成:評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。試運(yùn)用決策樹方法進(jìn)行投標(biāo)決策,19,20,21,確定投標(biāo)策略 常見的投標(biāo)策略有: 靠報(bào)價(jià)取勝 不平衡報(bào)價(jià)法 多方案報(bào)價(jià)法 增加建議方案法 突然降價(jià)法 先虧后盈法 合理低報(bào)價(jià) 靠提高工程質(zhì)量取勝 靠經(jīng)營管理水平高取勝 靠改進(jìn)
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