項目部管理工作總結及建議-資料下載頁
2025-10-19 11:26本頁面
【正文】 司給一定的費用定期組織項目部員工進行團隊活動，或者節(jié)假日給一定的過節(jié)費等。比如在項目部進行燒烤、體育比賽活動、半年組織一次集體旅游等等，以增強員工的團隊意識和企業(yè)主人翁的責任感。項目部當前的主要工作是以工程建設為中心，有吃在碗里看在鍋里的意識。今后為了避免出現(xiàn)資料后補，每周定期檢查工程資料。加大對工程資料員的招聘力度，再招聘一兩名相關工作經驗豐富的資料員。認真審核技術要求，并對質量標準和工期要求全面考慮。建議從今以后對工程分包商的選擇和合同談判應該充分尊重項目部管理班子的意見和建議，同時對項目部班子給予充分的信任。7，工作面須配有三個施工員（具有獨立全面管理能力）污水管道也要開始施工須要配有施工員二個。園區(qū)管溝回填壓實（有一噸壓路機一臺、二噸壓路機二臺）沒有專人開壓路機、配有一名司機。另挖機手操作能力不足建議換掉。希望公司每個月給項目部一定的業(yè)務費用及備用款。****年**月**日
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1