7信息系統(tǒng)缺陷管理工作總結(jié)及建議-資料下載頁
2025-09-17 14:19本頁面
【正文】 ，固定資產(chǎn)的盤點及交接工作，確保賬實相符，嚴防經(jīng)營風(fēng)險。 探求營業(yè)廳硬件設(shè)備的體驗化、人性化，在細節(jié)處體現(xiàn)華盛營業(yè)廳的人文關(guān)懷：例如主過道電線必須用壓槽固定，防止顧客產(chǎn)生意外；各廳隨著銷量上升，逐步配置飲水機、便民盒等。 規(guī)范廠家物料在營業(yè)廳的布展。所有進場物料必須符合營業(yè)廳整體風(fēng)格，且履行進場手續(xù)，擺放時間、方式、位置必須明確。 商品管理方面： 緊抓考核項，提升經(jīng)營指標。銷售任務(wù)分解必須到廳到人到天，迅速提升營業(yè)廳機器銷量及合約計劃銷量。 確保我司產(chǎn)品在銷售結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)地位，切實成為開疆拓土計劃中的一員。 隨著營業(yè)廳數(shù)量及單廳產(chǎn)能的不斷上升，爭取銷售機型的差異化政策支持，提升全省營業(yè)廳的利潤貢獻。 完善考核機制，引導(dǎo)店面銷售。目前的考核制度，需要在后期的銷售中不斷改進，最終摸索出一則符合市場客觀規(guī)律，適合華盛零售項目的考核制度。 第5頁 共5頁
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