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6項目部某年全質(zhì)量管理工作總結(jié)及某年工作計劃-資料下載頁

2025-09-16 23:17本頁面
  

【正文】 百年大計,質(zhì)量第一。為確保施工質(zhì)量,實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標,在工程實施期間,認真貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。并結(jié)合本工程特點和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求不斷完善項目部的質(zhì)量保證體系。 質(zhì)量管理落實工作計劃 ⑴由項目經(jīng)理牽頭,組織技術(shù)員對各施工工藝進行強化學(xué)習(xí),要求技術(shù)員熟悉掌握施工工藝中的重點、要點、難點; ⑵由安質(zhì)部組織勞務(wù)隊進行相應(yīng)的質(zhì)量教育,針對勞務(wù)隊自身特點制定相應(yīng)的工程施工質(zhì)量管理措施;提高勞務(wù)隊工程施工水平. ⑶加強與甲方、監(jiān)理、單位的溝通聯(lián)系,嚴格遵照技術(shù)要求履行監(jiān)理報驗程序,杜絕野蠻施工; ⑷對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不隱瞞,不掩飾,及時進行質(zhì)量分析并提出相應(yīng)的解決措施,為工程施工的順利進行保駕護航。 2019年我們必須對工作提出更高的要求,在工作上爭取有重大突破,繼續(xù)加強安全質(zhì)量的監(jiān)管工作,進一步深化安全質(zhì)量相關(guān)管理制度,加大安全質(zhì)量管理力度,推動項目部的安全質(zhì)量工作又好又快發(fā)展,確保引大濟湟22X及29X支渠施工安全順利。 第5頁 共
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