售后服務(wù)部薪酬管理制度樣本-資料下載頁(yè)
2025-10-18 18:02本頁(yè)面
【正文】 核得分71—8080分考核得分60—7070分第四章年終獎(jiǎng)勵(lì)方案售后服務(wù)部完成全年任務(wù)以下人員獎(jiǎng)勵(lì)1：機(jī)修服務(wù)顧問(wèn)完成個(gè)人任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)3000元2：事故車服務(wù)顧問(wèn)完成事故任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)9000元（3人參與分配）3：索賠員完成索賠任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)2000元。4：機(jī)修小組完成小組120萬(wàn)配件任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)3000元。5:配件部完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)10000元。分配比例：配件主管26％配件計(jì)劃20％配件首席庫(kù)管16％配件庫(kù)管114％配件庫(kù)管212%配件工具管理12%6:技術(shù)總監(jiān)獎(jiǎng)勵(lì)2500元7：質(zhì)檢員獎(jiǎng)勵(lì)2000元8：前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)1500元9：前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)助理1000元10:服務(wù)經(jīng)理助理2500元11：服務(wù)經(jīng)理5000元備注:以上人員享受獎(jiǎng)勵(lì)必須男出勤率達(dá)到96％以上，女出勤率94％以上（年度平均）婚假，產(chǎn)假,返還預(yù)留工資標(biāo)準(zhǔn)為了加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員工作業(yè)績(jī)考核，公司對(duì)售后服務(wù)部業(yè)務(wù)人員每月將月度應(yīng)發(fā)工資的10%預(yù)留，對(duì)預(yù)留工資返還（1）:配件部基本條件：1：完成任務(wù)90％以上。2：廠家考核配件得分率84%：帳物相符率95％以上。4：倉(cāng)位準(zhǔn)確率98%以上.（2）：服務(wù)顧問(wèn)基本條件：1:完成總?cè)蝿?wù)90％以上。2：全年02表檢查合格率90%.3：廠家考核服務(wù)接待區(qū)得分率68。83%以上.(3）：技術(shù)總監(jiān)，質(zhì)檢員基本條件：1：完成總?cè)蝿?wù)90％:全年01表合格率95％。3:%以上.（4）：服務(wù)經(jīng)理助理基本條件：1：完成總?cè)蝿?wù)90％以上。2：廠家考核維修站得分率75%以上。（5）：前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)基本條件：1:完成總?cè)蝿?wù)90％以上2：廠家考核維修站得分率75%
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