【總結(jié)】第一篇:售后服務(wù)部流程體系 售后服務(wù)流程體系 1、售后客服接到客戶(hù)電話(huà)報(bào)修,詳細(xì)記錄在情況表內(nèi)。 2、如有售后人員在家,先將電話(huà)轉(zhuǎn)到售后人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)與解答。 3、電話(huà)解決不了的,匯報(bào)售后主管根...
2024-10-29 02:06
【總結(jié)】范文范例參考售后服務(wù)部管理制度南京理工速必得科技股份有限公司二零一八年元月編制:審核:批準(zhǔn):目錄第一章總則 3第二章售后服務(wù)禮儀 3第三章配件管理 4第四章維修作業(yè) 6第五章維護(hù)
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】第一篇:售后服務(wù)部工作職責(zé) 售后服務(wù)部工作職責(zé) 價(jià)值定位:保質(zhì)保量完成公司工程實(shí)施建設(shè)和項(xiàng)目交付,并為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的運(yùn)維服務(wù)和售后服務(wù),為市場(chǎng)、銷(xiāo)售及各部門(mén)提供有力支撐。 一、項(xiàng)目管理 (...
2024-10-29 02:22
【總結(jié)】第一篇:售后服務(wù)部考核細(xì)則 售后服務(wù)部考核細(xì)則通用部分 服從工作安排,按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù),違者扣5分/次,考核100元。 遵守勞動(dòng)紀(jì)律,上班不遲到、早退、脫崗、串崗,不準(zhǔn)干與工作無(wú)關(guān)的事情...
2024-10-29 02:39
【總結(jié)】3/3售后部部長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)售后部部長(zhǎng)助理崗位編號(hào)所在部門(mén)售后部崗位定員1直接上級(jí)售后部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:收集整理各種有關(guān)市場(chǎng)信息,為公司的整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定提供支持;工作任務(wù)
2025-06-17 01:03
【總結(jié)】售后服務(wù)部崗位職責(zé)一、售后服務(wù)經(jīng)理(一)職位概要:制定售后服務(wù)政策、規(guī)定,負(fù)責(zé)售后服務(wù)日常管理(二)工作內(nèi)容:1、營(yíng)造良好的氛圍,帶領(lǐng)部門(mén)員工共同完成公司交予的工作及任務(wù);2、制定售后服務(wù)部的規(guī)章制度、流程,支持公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售;3、審批、健全、指導(dǎo)、監(jiān)督各地區(qū)的辦事處,確保產(chǎn)品銷(xiāo)售正常進(jìn)行;4、建立良好的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò),并在全國(guó)逐步建全售后服務(wù)體系;
2025-08-05 04:52
【總結(jié)】售后服務(wù)部年終述職報(bào)告 【篇一】售后服務(wù)部年終述職報(bào)告 20xx年對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)是意義非同尋常的一年,抉擇的一年。究其原因體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是告別了熟悉而又充滿(mǎn)感情的深圳工作,難舍之情溢于言表;...
2024-12-07 03:09
【總結(jié)】第一篇:售后服務(wù)部規(guī)章制度 售后服務(wù)部規(guī)章制度 一、每位員工必須清楚客戶(hù)對(duì)于公司的重要性。要有“客戶(hù)是工作的保證” 這一理念,沒(méi)有客戶(hù)的存在,也就沒(méi)有你工作的必要性。 二、每位員工都必須熟悉公...
2024-10-29 02:21
【總結(jié)】二、空調(diào)空調(diào)制冷:空調(diào)空調(diào)制冷時(shí),氣體氟利昂被壓縮機(jī)加壓,成為高溫高壓氣體,進(jìn)入室外機(jī)的換熱器(此時(shí)為冷凝器),冷凝液化放熱,成為液體,同時(shí)熱量向大氣釋放。液體氟利昂經(jīng)節(jié)流裝置減壓,進(jìn)入室內(nèi)機(jī)的換熱器(此時(shí)為蒸發(fā)器)
2025-04-06 12:58
【總結(jié)】服務(wù)規(guī)范指導(dǎo)手冊(cè)(新版)售后服務(wù)部2023年5月9日完美服務(wù)的體驗(yàn)服務(wù)規(guī)范的介紹、服務(wù)承諾服務(wù)規(guī)范的天條服務(wù)總體規(guī)范要求、服務(wù)流程賦予客戶(hù)陽(yáng)光般溫暖、貼心、無(wú)所不在、無(wú)微不至的全心關(guān)懷!售前、售中、售后
2025-01-24 01:46
【總結(jié)】GE醫(yī)療售后服務(wù)部產(chǎn)品及裝配升級(jí)部經(jīng)理(大中國(guó))劉大維GE醫(yī)療售后服務(wù)部1醫(yī)療產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況醫(yī)療發(fā)展概況3設(shè)備管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)移3234醫(yī)療設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理GE醫(yī)療售后服務(wù)部醫(yī)療設(shè)備發(fā)展特點(diǎn)?醫(yī)療服務(wù)水平不斷提高?醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目不斷翻新創(chuàng)新產(chǎn)
2025-01-10 09:45
【總結(jié)】售后服務(wù)部CSI考核管理規(guī)定(2009年試行版)為加強(qiáng)售后服務(wù)部CSI的考核管理,保證CSI考核成績(jī)繼續(xù)保持穩(wěn)定,根據(jù)東風(fēng)日產(chǎn)09年對(duì)CSI調(diào)查因子的調(diào)整,現(xiàn)對(duì)原方案進(jìn)行如下修改:1、新考核方案將增加內(nèi)部調(diào)查因子8個(gè),由客戶(hù)服務(wù)中心每月從服務(wù)代表接待客戶(hù)的維修檔案中抽取1-2個(gè)樣本(事故組以正常保養(yǎng)客戶(hù)為樣本),使用東風(fēng)日產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查程序,按服務(wù)部自訂的考核項(xiàng)目進(jìn)行回訪(fǎng)調(diào)查。每月
2025-08-16 16:19
【總結(jié)】第一篇:售后服務(wù)部工作展開(kāi)計(jì)劃 售后服務(wù)部2012年工作計(jì)劃 ,確保省內(nèi)終端用戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量; 隨著省內(nèi)用戶(hù)量的增加,將服務(wù)做細(xì)、做精,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,從而通過(guò)對(duì)售后服務(wù)的強(qiáng)化來(lái)提升我們品牌的口碑...
2024-10-29 02:49
【總結(jié)】50售后服務(wù)部?jī)?nèi)部管理計(jì)劃書(shū)一、主要工作:1、5S現(xiàn)場(chǎng)管理體系的建立和實(shí)施2、各崗位職責(zé)的制定(完善)和確認(rèn)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整3、售后相關(guān)流程的制定(完善)4、薪酬制度的制定二、5S現(xiàn)場(chǎng)管理體系的實(shí)施計(jì)劃5S起源于日本,指的是生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是一套能綜合提高生產(chǎn)企業(yè)管理水平的目視化工具。5S是
2025-08-03 10:31
【總結(jié)】售后服務(wù)部薪酬管理制度第一章公司薪酬結(jié)構(gòu)體系公司的薪酬結(jié)構(gòu)體系,圖示如下:薪酬體系間接報(bào)酬直接報(bào)酬效益工資基本工資考評(píng)薪資各種津貼福利保障非工作性報(bào)酬指標(biāo)完成情況通信津貼司齡工資崗技工資基礎(chǔ)工資月度考評(píng)年度考評(píng)帶薪節(jié)假日失業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)養(yǎng)老