勞動(dòng)競賽掀高潮、爭星創(chuàng)績顯成效(安徽合肥李維勝)-資料下載頁
2025-10-18 08:05本頁面
【正文】 度建設(shè)規(guī)范，促進(jìn)程序化管理廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期組織職工深入其他企業(yè)考察和學(xué)習(xí)，式，吸取他們廠務(wù)公開先進(jìn)的管理模并結(jié)合公司自身特點(diǎn)，擬定制度建設(shè)的規(guī)范和程序，統(tǒng)一了公司廠務(wù)公開的項(xiàng)目、內(nèi)容、程序、步驟和形式，明確了公開辦事程序、公開辦事結(jié)果的要求。為此公司相繼制定和完善了《工會(huì)會(huì)費(fèi)收支明示管理?xiàng)l例》、《職工關(guān)懷制度》、《優(yōu)秀職工民主選舉管理辦法》等，并根據(jù)公司的發(fā)展，逐步完善《員工薪酬和福利制度》讓職工工作安心、放心和開心。為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理，提高公司財(cái)政資金的使用效益，保證公司經(jīng)營工作有序，規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了《采購管理暫行辦法有關(guān)規(guī)定》和《財(cái)務(wù)報(bào)銷管理流程》。公司每開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目都通過公開招標(biāo)的方式進(jìn)行，既使公司的資金得到了有效的利用，又增強(qiáng)了公開辦事的 透明度，每月向職工和股東公示財(cái)務(wù)收支情況。施行公示以來，公司職工和股東反映良好，贏得了職工的心，促進(jìn)了廠務(wù)公開工作的順利展開。三、創(chuàng)建多渠道廠務(wù)公開民主管理的平臺(tái)廠務(wù)公開載體建設(shè)是推進(jìn)廠務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)，為此我們積極擴(kuò)大信息發(fā)布渠道，不斷地豐富其它有利于公開的載體形式，拓寬廠務(wù)公開的渠道。求給予解釋。不斷完善的職代會(huì)制度在廠務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。
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