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正文內(nèi)容

工商企業(yè)管理-企業(yè)文化-資料下載頁

2024-12-07 09:12本頁面

【導(dǎo)讀】莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅膁荿襖羈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅膁荿襖羈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈蚈螁裊蕆蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅節(jié)螈肁莁袀膇荿莁薀羀芅莀螞膅膁荿襖羈膇莈羆袁蒆莇蚆肇莂莆螈衿羋莆袁肅膄蒅薀袈肀蒄蚃肅荿蒃螅袆蒞蒂羇肁芁蒁蚇羄膇蒀蝿膀肅蒀袂羃莁葿薁膈芇薈蚄羈膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈螂莄薄螀肇芀薄袂袀膆薃薂肆肂薂蚄衿莀蟻螇肄芆蝕衿袇膂蠆蕿肂肈蚈螁裊蕆蚈袃

  

【正文】 實踐中共同創(chuàng)造。它來自員工群體,普遍受這個群體的歡迎和接納。 3. .抓住企業(yè)文化的核心,處理好國家、企業(yè)、員工的利益關(guān)系,任何唯精神或物質(zhì)刺激的傾向都有缺陷。 企業(yè)與企業(yè)員工的正確價值觀的形成,在于說理工式的正確引導(dǎo),決不是簡單說教而能奏效。員工思想水平、價值觀念隨著個人文化素質(zhì)、經(jīng)歷閱歷、社會影響的不同,存在明顯的層次差導(dǎo)性。因此,不同層次的價值觀在企業(yè)內(nèi)客觀存在。 4. 要正確處理好企業(yè)文化與社會 文化的關(guān)系,企業(yè)在塑造自己企業(yè)文化、確定企業(yè)經(jīng)營理念時,一定要把握社會文化變化的趨勢,在產(chǎn)品的目標(biāo)定位、企業(yè)的經(jīng)營策略、新產(chǎn)品的研究與開發(fā)方向上做出相應(yīng)的調(diào)整,使產(chǎn)品、經(jīng)營和社會文化之間產(chǎn)生協(xié)調(diào)與相容,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)為社會提供的就 不僅僅是一種產(chǎn)品,而且是一種文化。 5. 企業(yè)文化的組織實施,關(guān)鍵在于組織領(lǐng)導(dǎo),在于實施過程中,重點不在于 研究部署,而在于具體去做不定時地檢查督促?,F(xiàn)有企業(yè)文化活動,成功的例子不少,他們事先有計劃(主要是具體方案)、有部署,按計劃進(jìn)行活動,更重要的是督察活動的 全過程,在實踐中不斷加以總結(jié)提高。也有相當(dāng)部分企業(yè),其效果不明顯。問題不在于他們有沒有研究和部署,關(guān)鍵恰恰在于領(lǐng)導(dǎo)把這方面工作的精力僅僅放在研究和部署上,到此結(jié)束而沒有下文??瓷先ハ褡?,其實并沒有抓,或者抓而不緊。 結(jié)論 綜上所述,企業(yè)文化具有一種強(qiáng)大的力量。有些物質(zhì)資源也許會枯竭,惟有文化生生不息。企業(yè)文化是一種無形的生產(chǎn)力,一種潛在的生產(chǎn)力,無形的資產(chǎn)和財富。企業(yè)文化會極大的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,所以只要做到企業(yè)和企業(yè)文化的互相協(xié)調(diào),互相補(bǔ)充、互相促進(jìn),使兩者同步運(yùn)行,建設(shè)出一套優(yōu)秀的企業(yè)文化來,一 定會對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起到積極的、不可估量的作用 參考文獻(xiàn): 1. 王馳 ,《當(dāng)代企業(yè)文化導(dǎo)論》 , 湖南出版社 2021 2. 陳春花 ,《企業(yè)文化管理》, 華南理工大學(xué)出版社, 。 3. 郭梓林,《隱規(guī)則:企業(yè)中的真實對局》,朝華出版社, 2021。 4. 李海 ,《傳承與創(chuàng)新》,企業(yè)管理出版社, 2021。 5. 張云紅,《最佳企業(yè)文化》,中國時代經(jīng)濟(jì)出版社, 202
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