工商企業(yè)管理-企業(yè)文化(參考版)
2024-12-11 09:12本頁面
【正文】 5. 張?jiān)萍t，《最佳企業(yè)文化》，中國時代經(jīng)濟(jì)出版社， 2021。 3. 郭梓林，《隱規(guī)則：企業(yè)中的真實(shí)對局》，朝華出版社， 2021。企業(yè)文化是一種無形的生產(chǎn)力，一種潛在的生產(chǎn)力，無形的資產(chǎn)和財(cái)富。 結(jié)論 綜上所述，企業(yè)文化具有一種強(qiáng)大的力量。問題不在于他們有沒有研究和部署，關(guān)鍵恰恰在于領(lǐng)導(dǎo)把這方面工作的精力僅僅放在研究和部署上，到此結(jié)束而沒有下文?，F(xiàn)有企業(yè)文化活動，成功的例子不少，他們事先有計(jì)劃（主要是具體方案）、有部署，按計(jì)劃進(jìn)行活動，更重要的是督察活動的 全過程，在實(shí)踐中不斷加以總結(jié)提高。 4. 要正確處理好企業(yè)文化與社會 文化的關(guān)系，企業(yè)在塑造自己企業(yè)文化、確定企業(yè)經(jīng)營理念時，一定要把握社會文化變化的趨勢，在產(chǎn)品的目標(biāo)定位、企業(yè)的經(jīng)營策略、新產(chǎn)品的研究與開發(fā)方向上做出相應(yīng)的調(diào)整，使產(chǎn)品、經(jīng)營和社會文化之間產(chǎn)生協(xié)調(diào)與相容，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)為社會提供的就 不僅僅是一種產(chǎn)品，而且是一種文化。員工思想水平、價值觀念隨著個人文化素質(zhì)、經(jīng)歷閱歷、社會影響的不同，存在明顯的層次差導(dǎo)性。 3. .抓住企業(yè)文化的核心，處理好國家、企業(yè)、員工的利益關(guān)系，任何唯精神或物質(zhì)刺激的傾向都有缺陷。 企業(yè)文化的核心是企業(yè)員工共同價值觀的形成與導(dǎo)致的統(tǒng)一行為，因此它的成果必須是全體員工在實(shí)踐中共同創(chuàng)造。企業(yè)文化只能在獨(dú)立給定的表演舞臺中顯示自己的才華。 企業(yè)生存于社會大環(huán)境之中 ,承受著經(jīng)濟(jì)體制改革、政治體制改革的積極影響。企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)的價值觀是貫穿在企業(yè)經(jīng)營活動和企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)和整個過程中的，并與企業(yè)環(huán)境變化相適應(yīng)的，因此不能脫離企業(yè)管理。 3. 將企業(yè)文化等同于企業(yè)精神，使企業(yè)文化脫離企業(yè)管理 有些企業(yè)家認(rèn)為，企業(yè)文化就是要塑造企業(yè)精神或企業(yè)的圣經(jīng)，而與企業(yè)管理沒有多大關(guān)系。要區(qū)分傳統(tǒng)文化中的積極因素和消極因素，不能簡單而為之。 五、 我國企業(yè)文化發(fā)展中存在的問題與看法 （ 1） 我國企業(yè)文化中的問題 1. 注重企業(yè)文化的形式，忽略企業(yè)文化的 將企業(yè)文化視為傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的直接運(yùn)用 這種觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)文化就是用文化來管理企業(yè)，如
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