淺談企業(yè)文化-工商企業(yè)管理專業(yè)專科畢業(yè)論(參考版)
2025-06-09 05:06本頁面
【正文】 二〇一三年八月 田兵 。最終提升的是一些可以用數(shù)字來表達(dá)的產(chǎn)值，利潤等。企業(yè)文化是自身于 社會(huì)所必需的精神支柱，它不僅能夠解釋企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行情況；更重要的是他還向企業(yè)家，企業(yè)管理者，以及企業(yè)的員工指出了企業(yè)文化才是企業(yè)最重要的問題。這就要求企業(yè)更具自身特點(diǎn)塑造個(gè)性鮮明的企業(yè)文化。完美的企業(yè)形象就是進(jìn)行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。企業(yè)各部門之間、職工之間，由于各種原因難免會(huì)產(chǎn)生一些矛盾，解決這些矛盾需要各自進(jìn)行自我調(diào)節(jié)；企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)、與國家、與社會(huì)之間都會(huì)存在不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)之處，這也需要進(jìn)行調(diào) 整和適應(yīng)。另外，企業(yè)精神和企業(yè)形象對(duì)企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功，在社會(huì)上產(chǎn)生影響時(shí)，企業(yè)職工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，他們會(huì)加倍努力，用自己的實(shí)際行動(dòng)去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中，領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工 與職工之間互相關(guān)心，互相支持。這時(shí)，“廠興我榮，廠衰我恥”成為職工發(fā)自內(nèi)心的真摯感情，“愛廠如家”就會(huì)變成他們的實(shí)際行動(dòng)。 企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中造 成了一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，強(qiáng)化了團(tuán)體意識(shí)，使企業(yè)職工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，就像一個(gè)人，每個(gè)人都有自己的個(gè)性特征和習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)中一種看不見，摸不著的資源，正因?yàn)榭床灰?，摸不著，致力于企業(yè)文化工作的人，為 企業(yè)所創(chuàng)造的效益也不像生產(chǎn)、銷售人員一樣可以在報(bào)表上表現(xiàn)得清清楚楚，就像品牌價(jià)值的提高、無形資產(chǎn)的積累，也不是往儲(chǔ)蓄卡存錢般明明白白。經(jīng)過良好的企業(yè)文化熏陶出來的人才，對(duì)社會(huì)的重要性也是不言而喻的，因此優(yōu)秀的企業(yè)文化，要講求員工的融入，講求對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)國家的利益共享。 所以我認(rèn)為，一個(gè)好的企業(yè)文化要具備三個(gè)要素：明確又遠(yuǎn)大的目標(biāo)、正確的價(jià)值 取向、統(tǒng)一的行為方式。同時(shí)，在這樣的企業(yè)、這樣的員工共同營銷的氛圍下，所推出的產(chǎn)品和服務(wù)就具備了極高的附加值，被消費(fèi)者所信賴。那么，有了這樣的企業(yè)文化，作用是什么？我認(rèn)為，這些大企業(yè)的文化對(duì)內(nèi)是一種精神的凝聚，對(duì)外是一種保障性的宣言?？煽诳蓸返奈幕行┘业奈兜?，注重情感的溝通和訴求，擁有這樣一個(gè)全球著名品牌的企業(yè)是這樣看待自己的：“品牌，是一種情感”。IBM 的文化經(jīng)營之道有三點(diǎn)，“必須尊重個(gè)人、必須盡可能給予顧客最好的服務(wù)、必須追求優(yōu)異的工作表現(xiàn)”。青島啤酒的企業(yè)精神是“超越自我，追求卓越”。又如聯(lián)想 的企業(yè)文化，它的核心是責(zé)任意識(shí)。 比如國內(nèi)外就有很多優(yōu)秀的企業(yè)，他們的企業(yè)文化就做得很好
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