工商企業(yè)管理專業(yè)專科畢業(yè)論文(參考版)
2025-06-27 16:54本頁面
【正文】 企業(yè)文化實(shí)際是一種高級(jí)管理手段，小型企業(yè)管理靠的是領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威，中型企業(yè)靠的是管理制度，大型企業(yè)靠的是企業(yè)的文化，企業(yè)要做大最強(qiáng)沒有企業(yè)文化是更本不行的，所以企業(yè)文化為我們帶來的不僅僅是眼前的產(chǎn)值和利潤的體現(xiàn)，它是一個(gè)企業(yè)能否適應(yīng)不斷變化時(shí)代腳步而立足于市場(chǎng)并不被淘汰的靈魂。 優(yōu)秀的企業(yè)文化可以促成優(yōu)秀企業(yè)的形象和發(fā)展，他可以提升企業(yè)精神，員工風(fēng)貌，價(jià)值理念，核心凝聚力，競(jìng)爭力。企業(yè)精神也是這種個(gè)性的精神的形象的反映。調(diào)適功能實(shí)際也是企業(yè)能動(dòng)作用的一種表現(xiàn)五．企業(yè)文化建設(shè)要體現(xiàn)個(gè)性 縱觀優(yōu)秀企業(yè)之所以優(yōu)秀是因?yàn)樗幸幌盗信c眾不同的并為全體成員所接受獨(dú)特文化的特質(zhì)，任何一企業(yè)與其他企業(yè)相比較都有自己的獨(dú)特個(gè)性，而企業(yè)文化的建設(shè)必須體現(xiàn)企業(yè)文化自身的獨(dú)特性，才能為企業(yè)管理提供切實(shí)有效的幫助。企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛盾，自覺地約束自己。 調(diào)適就是調(diào)整和適應(yīng)。特別是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的關(guān)心，職工會(huì)感到受人尊重，自然會(huì)振奮精神，努力工作。共同的價(jià)值觀念使每個(gè)職工都感到自己存在和行為的價(jià)值，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強(qiáng)大的激勵(lì)。共同的價(jià)值觀念形成了共同的目標(biāo)和理想，職工把企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同體，把本職工作看成是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成部分，整個(gè)企業(yè)步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體。更好不斷進(jìn)取我們公司提倡“勤奮務(wù)實(shí)企業(yè)文化是一種價(jià)值趨向，是一個(gè)企業(yè)內(nèi)外形象的綜合。四．企業(yè)文化的意義企業(yè)文化是隨著企業(yè)的誕生和發(fā)展而共同生存的,并在企業(yè)中起著巨大的作用,是企業(yè)發(fā)展的能源,一個(gè)好的企業(yè)必然有一個(gè)有凝聚力的企業(yè)文化伴隨企業(yè)的發(fā)展和壯大。在某種意義上來說，企業(yè)文化的重要性甚至并不局限于企業(yè)自身，也是對(duì)社會(huì)具有深遠(yuǎn)影響的大事。同時(shí)，在這樣的企業(yè)、這樣的員工共同營銷的氛圍下，所推出的產(chǎn)品和服務(wù)就具備了極高的附加值，被消費(fèi)者所信賴。那么，有了這樣的企業(yè)文化，作用是什么？我認(rèn)為，這些大企業(yè)的文化對(duì)內(nèi)是一種精神的凝聚，對(duì)外是一種保障性的宣言。微軟的企業(yè)文化是“激情文化”，認(rèn)為激情是工作的動(dòng)力和靈魂。IBM的文化經(jīng)營之道有三點(diǎn)，“必須尊重個(gè)人、必須盡可能給予顧客最好的服務(wù)、必須追求優(yōu)異的工作表現(xiàn)”。青島啤酒的企業(yè)精神是“超越自我，追求卓越”。又如聯(lián)想的企業(yè)文化，它的核心是責(zé)任意識(shí)。比如國內(nèi)外就有很多優(yōu)秀的企業(yè)，他們的企業(yè)文化就做得很好，不僅成為自己員工的共識(shí)，也成為企業(yè)的另一個(gè)招牌，如崇尚創(chuàng)新精神的海爾。企業(yè)文化中所包容的共同理想、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則作為一個(gè)群體心理定勢(shì)及氛圍存在于企業(yè)職工中。目前,企業(yè)文化在理論和實(shí)踐方面均得到長足發(fā)展,企業(yè)文化學(xué)作為一門新興邊緣學(xué)科,已成為現(xiàn)代管理從物質(zhì)的、制
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