【正文】 二〇一三年八月田兵第四篇：工商企業(yè)管理專業(yè)?？飘厴I(yè)論文參考題目工商企業(yè)管理專業(yè)?？飘厴I(yè)論文參考題目1． 企業(yè)廣告策劃的主要問題及對策研究2． 管理人員選拔與培訓存在的問題與對策分析3． 國有企業(yè)資產(chǎn)重組的主要動因與途徑探索4． 企業(yè)市場營銷策略研究5． 淺談中小企業(yè)的人才戰(zhàn)略6． 企業(yè)如何進行網(wǎng)絡營銷7． 我國轎車市場存在的主要問題級發(fā)展趨勢分析8． 我國民營中小企業(yè)生存和發(fā)展研究9． 企業(yè)多元化投資戰(zhàn)略探討10． 論企業(yè)產(chǎn)品成本的控制與管理11． 企業(yè)品牌策略研究12． 論我國企業(yè)如何應對經(jīng)濟全球化浪潮的沖擊13． 加入WTO后我國零售業(yè)物流發(fā)展對策研究14． 論企業(yè)的綠色經(jīng)營15． 多元化集團發(fā)展戰(zhàn)略研究16． 高等學校品牌經(jīng)營策略研究17． 論我國農(nóng)產(chǎn)品的綠色營銷18． 論企業(yè)管理制度創(chuàng)新19． 中小企業(yè)股份化改制探討20． 名人廣告存在的主要問題及對策研究21． 中小型企業(yè)并購過程中應注意的問題探討22． 我國中小企業(yè)融資中存在的問題及原因探析23． 論企業(yè)的集團化發(fā)展戰(zhàn)略24． 員工招聘與面試技巧探討25． 論企業(yè)管理中的風險控制26． 論負債經(jīng)營27． 論企業(yè)高層管理人才的選拔與培養(yǎng)28． 論商業(yè)零售企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理29． 我國商業(yè)銀行不良貸款的成因及對策30． 淺析人民幣升值的原因及其利與弊31． 中國商業(yè)體制下連鎖經(jīng)營面臨的問題與對策思考32． 國有企業(yè)知識型員工激勵機制的探討33． 論知識經(jīng)濟時代的國有企業(yè)經(jīng)營管理34． 對我國稅費改革的思考35． 論現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新36． 市場經(jīng)濟條件下國有企業(yè)競爭力探討37． 論企業(yè)如何實施品牌戰(zhàn)略38． 國有企業(yè)核心人力資源的開發(fā)研究39． 論體制轉(zhuǎn)換中的財政職能轉(zhuǎn)變40． 論企業(yè)文化建設41． 論企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的員工培訓策略42． 論中國稅收改革43． 市場經(jīng)濟條件下如何做好納稅服務工作44． 企業(yè)戰(zhàn)略并購研究45． 中小型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究46． 國有企業(yè)經(jīng)營者激勵機制研究47． 企業(yè)并購中風險規(guī)避策略研究48． 論國有醫(yī)療機構(gòu)改革49． 國有企業(yè)股份制改革若干問題研究50． 論國有企業(yè)創(chuàng)新機制建設51． 我國證券市場運行的供需矛盾分析52． 服務企業(yè)CIS的導入研究53． 論企業(yè)薪酬制度改革54． 現(xiàn)行稅收征管模式評析55． 社會保險制度改革探索56． 中國商品批發(fā)企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展對策分析57． 現(xiàn)代商業(yè)連鎖經(jīng)營問題分析與對策思考58． 現(xiàn)行增值稅制的問題與對策分析59． 企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施中的主要問題及對策研究60． 國有企業(yè)高級人才流失的原因與對策研究61． 我國中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析與對策研究62． 關(guān)于進一步完善我國企業(yè)所得稅制度的探討63． 國有大型零售商業(yè)發(fā)展趨勢分析及對策研究64． 中國民營企業(yè)如何提高核心競爭力65． 中小企業(yè)股份制改革探討66． 網(wǎng)絡營銷中的關(guān)鍵問題及對策研究67． 體驗營銷的主要策略研究68． 中國加入WTO后零售企業(yè)經(jīng)營對策研究69． 中國綠色消費存在的問題與對策研究70． 關(guān)于中國名牌商品國際化的思考71． 當前我國物流管理存在的問題及對策72． 團隊激勵方法探討73． 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新機制研究74． 生命周期理論在產(chǎn)品創(chuàng)新中的運用研究75． 產(chǎn)品廣告策劃存在的問題及對策分析76． 論滿足需要與創(chuàng)造市場77． 我國批發(fā)商的生存與發(fā)展問題（或零售商）探討78． 市場營銷道德問題分析79． “假日經(jīng)濟”營銷問題探討80． 對非營利組織營銷問題的思考81． 試論貨幣流通與商品流通的關(guān)系及貨幣流通量的決定82． 試論現(xiàn)在信用及其作用83． 運用利率決定于影響因素的基本原理分析我國利率的變化84． 試論金融市場的融資方式及其功能85． 試論貨幣市場與資本市場的特點與構(gòu)成86． 運用中央銀行性質(zhì)與職能的一般原理分析中國人民銀行的主要任務87． 結(jié)合國際貨幣制度演變歷史分析匯率的決定于變動88． 試論國際儲備的構(gòu)成、作用與管理89． 結(jié)合通貨緊縮對經(jīng)濟的影響與治理措施，分析我國穩(wěn)健貨幣政策的現(xiàn)實意義90． 現(xiàn)代金融在經(jīng)濟發(fā)展中的作用及我國推行穩(wěn)健貨幣政策的意義第五篇：工商企業(yè)管理專業(yè)?？飘厴I(yè)論文參考題目工商企業(yè)管理專業(yè)?？飘厴I(yè)論文參考題目1． 企業(yè)廣告策劃的主要問題及對策研究 2． 管理人員選拔與培訓存在的問題與對策分析 3． 國有企業(yè)資產(chǎn)重組的主要動因與途徑探索 4． 企業(yè)市場營銷策略研究 5． 淺談中小企業(yè)的人才戰(zhàn)略 6． 企業(yè)如何進行網(wǎng)絡營銷7． 我國轎車市場存在的主要問題級發(fā)展趨勢分析 8． 我國民營中小企業(yè)生存和發(fā)展研究 9． 企業(yè)多元化投資戰(zhàn)略探討 10． 論企業(yè)產(chǎn)品成本的控制與管理 11． 企業(yè)品牌策略研究12． 論我國企業(yè)如何應對經(jīng)濟全球化浪潮的沖擊 13． 加入WTO后我國零售業(yè)物流發(fā)展對策研究 14． 論企業(yè)的綠色經(jīng)營 15． 多元化集團發(fā)展戰(zhàn)略研究 16． 高等學校品牌經(jīng)營策略研究 17． 論我國農(nóng)產(chǎn)品的綠色營銷 18． 論企業(yè)管理制度創(chuàng)新 19． 中小企業(yè)股份化改制探討20． 名人廣告存在的主要問題及對策研究 21． 中小型企業(yè)并購過程中應注意的問題探討 22． 我國中小企業(yè)融資中存在的問題及原因探析 23． 論企業(yè)的集團化發(fā)展戰(zhàn)略 24． 員工招聘與面試技巧探討 25． 論企業(yè)管理中的風險控制 26． 論負債經(jīng)營27． 論企業(yè)高層管理人才的選拔與培養(yǎng) 28． 論商業(yè)零售企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理 29． 我國商業(yè)銀行不良貸款的成因及對策 30． 淺析人民幣升值的原因及其利與弊31． 中國商業(yè)體制下連鎖經(jīng)營面臨的問題與對策思考 32． 國有企業(yè)知識型員工激勵機制的探討 33． 論知識經(jīng)濟時代的國有企業(yè)經(jīng)營管理 34． 對我國稅費改革的思考 35． 論現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新36． 市場經(jīng)濟條件下國有企業(yè)競爭力探討 37． 論企業(yè)如何實施品牌戰(zhàn)略38． 國有企業(yè)核心人力資源的開發(fā)研究 39． 論體制轉(zhuǎn)換中的財政職能轉(zhuǎn)變 40． 論企業(yè)文化建設41． 論企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的員工培訓策略 42． 論中國稅收改革 43． 市場經(jīng)濟條件下如何做好納稅服務工作 44． 企業(yè)戰(zhàn)略并購研究 45． 中小型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 46． 國有企業(yè)經(jīng)營者激勵機制研究 47． 企業(yè)并購中風險規(guī)避策略研究 48． 論國有醫(yī)療機構(gòu)改革49． 國有企業(yè)股份制改革若干問題研究 50． 論國有企業(yè)創(chuàng)新機制建設51． 我國證券市場運行的供需矛盾分析 52． 服務企業(yè)CIS的導入研究 53． 論企業(yè)薪酬制度改革 54． 現(xiàn)行稅收征管模式評析 55． 社會保險制度改革探索56． 中國商品批發(fā)企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展對策分析 57． 現(xiàn)代商業(yè)連鎖經(jīng)營問題分析與對策思考 58． 現(xiàn)行增值稅制的問題與對策分析59． 企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施中的主要問題及對策研究 60． 國有企業(yè)高級人才流失的原因與對策研究 61． 我國中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析與對策研究 62． 關(guān)于進一步完善我國企業(yè)所得稅制度的探討 63． 國有大型零售商業(yè)發(fā)展趨勢分析及對策研究 64． 中國民營企業(yè)如何提高核心競爭力 65． 中小企業(yè)股份制改革探討66． 網(wǎng)絡營銷中的關(guān)鍵問題及對策研究 67． 體驗營銷的主要策略研究68． 中國加入WTO后零售企業(yè)經(jīng)營對策研究 69． 中國綠色消費存在的問題與對策研究 70． 關(guān)于中國名牌商品國際化的思考 71． 當前我國物流管理存在的問題及對策 72． 團隊激勵方法探討 73． 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新機制研究74． 生命周期理論在產(chǎn)品創(chuàng)新中的運用研究 75． 產(chǎn)品廣告策劃存在的問題及對策分析 76． 論滿足需要與創(chuàng)造市場77． 我國批發(fā)商的生存與發(fā)展問題（或零售商）探討 78． 市場營銷道德問題分析 79． “假日經(jīng)濟”營銷問題探討 80． 對非營利組織營銷問題的思考81． 試論貨幣流通與商品流通的關(guān)系及貨幣流通量的決定 82． 試論現(xiàn)在信用及其作用83． 運用利率決定于影響因素的基本原理分析我國利率的變化84． 試論金融市場的融資方式及其功能 85． 試論貨幣市場與資本市場的特點與構(gòu)成 86． 運用中央銀行性質(zhì)與職能的一般原理分析中國人民銀行的主要任務87． 結(jié)合國際貨幣制度演變歷史分析匯率的決定于變動 88． 試論國際儲備的構(gòu)成、作用與管理89．。最終提升的是一些可以用數(shù)字來表達的產(chǎn)值，利潤等。企業(yè)文化是自身于社會所必需的精神支柱，它不僅能夠解釋企業(yè)內(nèi)部的運行情況；更重要的是他還向企業(yè)家，企業(yè)管理者，以及企業(yè)的員工指出了企業(yè)文化才是企業(yè)最重要的問題。這就要求企業(yè)更具自身特點塑造個性鮮明的企業(yè)文化。完美的企業(yè)形象就是進行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。企業(yè)各部門之間、職工之間，由于各種原因難免會產(chǎn)生一些矛盾，解決這些矛盾需要各自進行自我調(diào)節(jié)；企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)、與國家、與社會之間都會存在不協(xié)調(diào)、不適應之處，這也需要進行調(diào)整和適應。另外，企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，特別是企業(yè)文化建設取得成功，在社會上產(chǎn)生影響時，企業(yè)職工會產(chǎn)生強烈的榮譽感和自豪感，他們會加倍努力，用自己的實際行動去維護企業(yè)的榮譽和形象。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中，領(lǐng)導與職工、職工與職工之間互相關(guān)心，互相支持。這時，“廠興我榮，廠衰我恥”成為職工發(fā)自內(nèi)心的真摯感情，“愛廠如家”就會變成他們的實際行動。企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中造成了一種團結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，強化了團體意識，使企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力。每個企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，就像一個人，每個人都有自己的個性特征和習慣。企業(yè)文化是企業(yè)中一種看不見，摸不著的資源，正因為看不見，摸不著，致力于企業(yè)文化工作的人，為企業(yè)所創(chuàng)造的效益也不像生產(chǎn)、銷售人員一樣可以在報表上表現(xiàn)得清清楚楚，就像品牌價值的提高、無形資產(chǎn)的積累，也不是往儲蓄卡存錢般明明白白。經(jīng)過良好的企業(yè)文化熏陶出來的人才，對社會的重要性也是不言而喻的，因此優(yōu)秀的企業(yè)文化，要講求員工的融入，講求對企業(yè)、對社會、對國家的利益共享。所以我認為，一個好的企業(yè)文化要具備三個要素：明確又遠大的目標、正確的價值取向、統(tǒng)一的行為方式。同時，在這樣的企業(yè)、這樣的員工共同營銷的氛圍下，所推出的產(chǎn)品和服務就具備了極高的附加值，被消費者所信賴。那么，有了這樣的企業(yè)文化，作用是什么？我認為，這些大企業(yè)的文化對內(nèi)是一種精神的凝聚，對外是一種保障性的宣言?？煽诳蓸返奈幕行┘业奈兜?，注重情感的溝通和訴求，擁有這樣一個全球著名品牌的企業(yè)是這樣看待自己的：“品牌，是一種情感”。IBM的文化經(jīng)營之道有三點，“必須尊重個人、必須盡可能給予顧客最好的服務、必須追求優(yōu)異的工作表現(xiàn)”。青島啤酒的企業(yè)精神是“超越自我，追求卓越”。又如聯(lián)想的企業(yè)文化，它的核心是責任意識。比如國內(nèi)外就有很多優(yōu)秀的企業(yè)，他們的企業(yè)文化就做得很好，不僅成為自己員工的共識，也成為企業(yè)的另一個招牌，如崇尚創(chuàng)新精神的海爾。企業(yè)文化中所包容的共同理想、價值觀念和行為準則作為一個群體心理定勢及氛圍存在于企業(yè)職工中。目前,企業(yè)文化在理論和實踐方面均得到長足發(fā)展,企業(yè)文化學作為一門新興邊緣學科,已成為現(xiàn)代管理從物質(zhì)的、制度的層面向文化層面發(fā)展的趨勢,被稱為自古典管理以來管理理論發(fā)展的第四個階段。比較的結(jié)果使美國學者認識到,文化是企業(yè)管理中不可忽略的重要因素,對于企業(yè)的成功與否具有深刻的影響作用。而日本的企業(yè)管理方法中有不少是為美國企業(yè)界所忽視的,其根本差異表現(xiàn)在,美國企業(yè)注重管理的硬件方面,強調(diào)理性的科學管理。這一嚴峻的挑戰(zhàn)引起美國各界的震驚和深刻反思。首先提出并倡導企業(yè)文化理論的是美國的管理學者。早在企業(yè)這一經(jīng)濟組織形態(tài)誕生之時,就存在企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)與員工共同秉承的價值觀、共同遵守的信念和共同實施的行為方式。(五)企業(yè)文化的重要性進入21世紀，企業(yè)文化成為經(jīng)營者口中的熱門詞匯，尤其是在一些成功的跨國企業(yè)和百年企業(yè)影響下，企業(yè)文化成為商界視為通往成功之路的尚方寶劍。，正確處理義利關(guān)系。③企業(yè)文化建設要有時代特色我國企業(yè)管理現(xiàn)代化建設設在繼承傳統(tǒng)文化的基礎上，應按科學管理的要求，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。我們在批判的繼承我國優(yōu)秀文化的同時，還應積極借鑒西方先進的管理經(jīng)驗，因為世界是開放的，文明是可以共享的。“誠信”思想是提升企業(yè)價值的根本。“仁”為核心的儒家思想為企業(yè)文化建設奠定了思想基礎。中國具有五千年的文明史，有著深遠的文化傳統(tǒng)，在中國文化歷史發(fā)展的長河中，影響最深遠，最廣泛，也最重要的是儒家文化了。①以中國傳統(tǒng)文化為核心企業(yè)文化石一種民族文化背景下的產(chǎn)物，任何人都無法隨意的選擇一種文化異想天開的臆造企業(yè)文化。但其過程并不是全盤美化或全盤日化或全盤歐化。僅僅喊幾句口號而已，沒有更好的研究其形式的背景和機制，做的只是表面文章，因而難以建立適合自身特點的企業(yè)文化。中國企業(yè)的出路就是按照西方管理理論來運作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：，沒有看到傳統(tǒng)文化精神之處。主要表現(xiàn)有：，給人以渴望而不可及的感覺；，及企業(yè)文化不是企業(yè)經(jīng)營特點與主體行為的提煉。（三）文化空想現(xiàn)象與無文化相反，另一種具有迷惑性的現(xiàn)象是文化空想?！捌髽I(yè)文化的戰(zhàn)略”沒有得到應有的重視，企業(yè)對于文化建設不屑一顧，這樣的企業(yè)沒有特定的企業(yè)文化理念，雖然有十分系統(tǒng)和嚴明的各種規(guī)章制度，這些制度規(guī)定了員工必須怎樣做和不能怎樣做，但沒有明確的文化理念和價值倡導。企業(yè)文化的研究在八十年代和九十年代已經(jīng)為管理學，組織行為學和工業(yè)組織心理學研究的一個熱點，八十年代和九十年代也被成為管理的企業(yè)文化。八十年代，企業(yè)文化的研究以探討基本理論為主。共同的價值觀念是企業(yè)文化的核心。其實，一個企業(yè)的文化非常容易被外部人所察覺，當我們與一些著名的企業(yè)打交道的時候，我們很容易就領(lǐng)略到企業(yè)文化的存在，如松下員工對企業(yè)和產(chǎn)品的熱忱，西門子公司的嚴謹，小天鵝的全心全意，海爾的真誠到永遠……..那么，到底什么是企業(yè)文化呢？企