【正文】 ，使會計信息更能滿足醫(yī)療市場的需要。另外，應(yīng)該合理確認、計量與核算醫(yī)院的無形資產(chǎn)，并應(yīng)按期平均攤銷，計入對外提供的醫(yī)療服務(wù)成本。(三)做好壞賬準備的提取醫(yī)院的壞賬主要與“應(yīng)收醫(yī)療款”相關(guān)，為此，提取壞賬準備不能將“在院病人醫(yī)藥費”包含在內(nèi)，應(yīng)以“應(yīng)收醫(yī)療款”加“應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費”減“預(yù)收醫(yī)療款”加“其它應(yīng)收款”作為壞賬準備的提取基數(shù)。對于一些無法收回而又數(shù)額較大的壞賬，在不影響當期收支平衡的前提下，直接從支出中予以沖銷?？傊?，在我國衛(wèi)生體制改革不斷深入、醫(yī)院多種所有制形式并存、市場競爭加劇的現(xiàn)實情況下，現(xiàn)行的《醫(yī)院會計制度》運行至今已顯現(xiàn)出上述諸多不足。因此，筆者建議相關(guān)部門按照新會計準則的規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院經(jīng)濟管理的需要，適時對會計科目及使用說明、會計核算程序、會計事務(wù)處理規(guī)定和會計報告等進行修正，以滿足會計工作者、醫(yī)院管理者和政府投資者的需要。主要 參考 文獻徐雨虹改進現(xiàn)行醫(yī)院會計制度的幾點設(shè)想[J]河南廣播電視大學學報，2006(3)：23李娜，董建國改進醫(yī)院赍產(chǎn)負債表的設(shè)想[J]衛(wèi)生經(jīng)濟研究，2002(8)：46鄭立川，韓小琴《醫(yī)院會計制度》的不足及改進建議[J]財會通訊，2005(1)，7778秦水方試論醫(yī)院會計制度的改革與創(chuàng)新[J] 中國 衛(wèi)生經(jīng)井，2005。24(5)：7679張曉香現(xiàn)行醫(yī)院會計制度的若干問題及其完善[J]江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理，2006，18(2)：49－50第五篇：新醫(yī)院會計制度下的財務(wù)工作重點之探析摘 要：為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和財務(wù)管理體制改革，以及應(yīng)對醫(yī)院發(fā)展過程中產(chǎn)生的財務(wù)核算和監(jiān)管等問題，2010年12月，財政部與衛(wèi)生部聯(lián)合修訂頒發(fā)《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》，本文將從新制度改革內(nèi)容切入，分析兩部委對醫(yī)院財務(wù)管理工作新要求，探討今后醫(yī)院財務(wù)工作的重點。關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財務(wù)制度；財務(wù)管理隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展，醫(yī)院的運營環(huán)境發(fā)生了很大變化，經(jīng)濟活動也更加復(fù)雜，1998年頒布的醫(yī)院財務(wù)制度已無法適應(yīng)醫(yī)院財務(wù)管理需求。醫(yī)院內(nèi)部迫切需要進步規(guī)范財務(wù)活動行為，更新財務(wù)核算與管理制度。與此同時，財政部通過實施醫(yī)院部門預(yù)算、國庫集中收付、政府采購等管理活動，逐步建立起現(xiàn)代預(yù)算管理制度。財政管理的全局性、科學性和精細化程度越來越高，為了更好統(tǒng)籌規(guī)劃，以及幫助醫(yī)療機構(gòu)持續(xù)健康發(fā)展，要求規(guī)范統(tǒng)一會計核算方法、完善財務(wù)管理制度。2010年12月，財政部會同衛(wèi)生部等有關(guān)部門，修訂頒布《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》。從新制度的章節(jié)條例和實施期限，可以看出兩部委對醫(yī)院財務(wù)改革的迫切要求，包括：規(guī)范財務(wù)核算內(nèi)容、提高財務(wù)分析能力、完善財務(wù)管理制度、加強財務(wù)監(jiān)管力度等。根據(jù)上級要求，今后醫(yī)院財務(wù)工作的重點將主要集中在以下幾個方面：一、完成新舊會計科目過渡和學習編制新財務(wù)報告（一）理解會計科目新定義、掌握入帳新標準新制度對會計科目進行全面梳理，補充完善會計科目定義；對入帳計量標準更新確定，使醫(yī)院的日常核算更為準確。新制度調(diào)低應(yīng)收款項壞賬準備金率為2%4%，體現(xiàn)財政部對醫(yī)院應(yīng)收款項變現(xiàn)能力的重視；而對固定資產(chǎn)的認定價值提高到10001500元，也反映新制度與時俱進。充分理解科目定義和熟練掌握入帳標準，是財務(wù)核算工作前提。（二）完成新舊會計科目過渡、做好數(shù)據(jù)比較分析此次新制度設(shè)置52項一級會計科目，其中新增11項，調(diào)整12項，刪除1項，因此做好新舊會計科目的對應(yīng)和過渡十分重要。新制度配合醫(yī)藥分離改革，將藥品收入歸到醫(yī)療收支統(tǒng)一核算；為清晰反映醫(yī)院承擔的科研和教學任務(wù)產(chǎn)生的相關(guān)收支，新制度專設(shè)科教項目收支和科教項目結(jié)轉(zhuǎn)(余))予以單獨核算；根據(jù)醫(yī)院目前貸款經(jīng)營需要新增零余額賬戶用款額度；新增預(yù)付款項核算預(yù)收款項；應(yīng)收及預(yù)付款項中，新增財政應(yīng)返還資金科目；把應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費歸入應(yīng)收醫(yī)療款統(tǒng)一核算；庫存物資和藥品統(tǒng)一歸入存貨科目；新增應(yīng)付職工薪酬項目；專用基金中取消修購基金，新增醫(yī)療風險基金；新增待沖基金等等。新制度規(guī)定單獨核算管理費用，要求醫(yī)院嚴格控制管理費用。做好新舊會計科目的對應(yīng)與數(shù)據(jù)銜接，包括財務(wù)軟件科目調(diào)整、財務(wù)數(shù)據(jù)入帳、統(tǒng)計上報、比較分析等工作，是財務(wù)核算工作基礎(chǔ)。（三）學習編制新增財務(wù)報表和成本報表新制度向企業(yè)會計借鑒，完善醫(yī)院財務(wù)報告體系，新增現(xiàn)金流量表、財政補助收支情況表及報表附注。在財務(wù)情況說明書中新增成本控制情況、負債管理情況、資產(chǎn)變動及利用情況、或有事項的說明等。新制度新增醫(yī)院成本報表，包括醫(yī)院直接成本表、醫(yī)院全成本表和醫(yī)院全成本分析表，從而使醫(yī)院的財務(wù)報表體系更為完整。二、加強醫(yī)院財務(wù)分析、建立財務(wù)評價體系在新制度的附件二里，列舉了六個方面19項醫(yī)院財務(wù)分析指標。這些分析指標，不再是原來簡單的人均業(yè)務(wù)量指標，而是從資產(chǎn)運營、收支結(jié)構(gòu)、結(jié)余與風險管理、到預(yù)算管理、成本管理、甚至是醫(yī)院發(fā)展能力指標，更加系統(tǒng)和專業(yè)。醫(yī)院財務(wù)分析指標作為財務(wù)評價體系組成部分，考評醫(yī)院財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)管理部門對醫(yī)院的激勵與約束作用。三、建立健全醫(yī)院內(nèi)部控制和資金監(jiān)管制度（一）加強財務(wù)監(jiān)督、完善醫(yī)院內(nèi)部控制。新制度要求由財務(wù)部履行財務(wù)監(jiān)督職責，包括預(yù)算、收支、資產(chǎn)負債各方面全面監(jiān)督。同時，新制度要求醫(yī)院健全內(nèi)部控制機制，加強經(jīng)濟活動的財務(wù)控制和監(jiān)督，防范財務(wù)風險（二）加強醫(yī)院資金監(jiān)管。新制度嚴格控制對外投資，規(guī)定投資范圍僅限于醫(yī)療服務(wù)相關(guān)領(lǐng)域，不得從事風險項目投資，要確保國有資產(chǎn)的保值增值。四、加強推進醫(yī)院成本管理和預(yù)算管理（一）加強成本核算、強化成本控制。結(jié)合我院近年來成本工作經(jīng)驗，新制度中對醫(yī)院成本核算的應(yīng)用指示是漸進可行的，通過成本軟件的標準設(shè)定操作，匯總錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，逐層分步結(jié)轉(zhuǎn)，實現(xiàn)全院的全成本核算，各家醫(yī)院可以根據(jù)自己的實際情況逐步推進實施。（二）實行全面預(yù)算、強化預(yù)算約束與管理。新制度要求醫(yī)院的所有收支全部納入預(yù)算管理，實行全面預(yù)算管理。新制度對醫(yī)院預(yù)算的基礎(chǔ)工作、編制審批、執(zhí)行分析、上報調(diào)整和決算考核等各個環(huán)節(jié)所遵循的方法、原則、程序等做出了詳細規(guī)定，并明確了主管部門、財政部門和醫(yī)院各主體職責。根據(jù)近些年我院預(yù)算工作的開展，具體實施中特別注意兩點：預(yù)算編制時要細化到臨床部門、細化到具體項目，才能使預(yù)算執(zhí)行和考核落實到點上。追加預(yù)算批準后，要相應(yīng)調(diào)整年初總預(yù)算和之前預(yù)算執(zhí)行情況分析報告。綜上所述，新《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》實施后，醫(yī)院財務(wù)部門在準確財務(wù)核算和編制報告后，應(yīng)將財務(wù)工作的重點放在學習提高財務(wù)管理能力，特別是財務(wù)分析、內(nèi)部控制和成本預(yù)算管理方面，為醫(yī)院經(jīng)營和政府部門決策提供支持！作者單位：上海交通大學醫(yī)學院附屬第三人民醫(yī)院參考文獻：[1][M].北京:中國市場出版社,2011