員工環(huán)保培訓(xùn)制度-資料下載頁
2024-10-25 18:48本頁面
【正文】 。外派人員培訓(xùn)管理：（一）各級政府職能部門要求必須的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)業(yè)務(wù)部門提出，并經(jīng)總 ，方可參加。（二）外派員工接受培訓(xùn)后，在培訓(xùn)結(jié)束后3 天內(nèi)將培訓(xùn)資料及所得證書交行政部保管，作為培訓(xùn)資料存檔。（三）外派員工培訓(xùn)后，有義務(wù)將所學(xué)內(nèi)容向公司內(nèi)部其他員工傳播，如有需要，還需在內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。六、培訓(xùn)要求，不定期進(jìn)行；，每季度進(jìn)行一次，由技術(shù)服務(wù)部根據(jù)當(dāng)期工作任務(wù)或工作需要，劃定所需培訓(xùn)區(qū)域人員，編制培訓(xùn)需求計(jì)劃，報送行政部，由行政部統(tǒng)一安排，當(dāng)期培訓(xùn)結(jié)束后，部門主管要與每一位受訓(xùn)員工進(jìn)行面談，全面了解培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果。，可在內(nèi)部進(jìn)行的，由各部門自行組織，每月至少要進(jìn)行一次；與其他部門協(xié)作實(shí)施培訓(xùn)的，需編制培訓(xùn)需求計(jì)劃，報送行政部，由行政部協(xié)調(diào)安排；，行政部負(fù)責(zé)相關(guān)管理制度等基礎(chǔ)部分，專業(yè)技能部分由該員直接上級負(fù)責(zé)。，注重過程，講求效果，防止形式主義，授課方法要理論聯(lián)系實(shí)際，通俗易懂，深入淺出。參加培訓(xùn)的員工要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，準(zhǔn)時參加培訓(xùn)，認(rèn)真聽課，并做好筆記。所有課程結(jié)束后，下發(fā)調(diào)查問卷，填寫《培訓(xùn)效果評估表》對培訓(xùn)進(jìn)行評價，并對受訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考核不合格的員工需要補(bǔ)考，補(bǔ)考仍然不及格的，需延期培訓(xùn)，延期培訓(xùn)期間的費(fèi)用自行承擔(dān)。，作為轉(zhuǎn)正、升（降）級、晉（降）職、轉(zhuǎn)崗的重要依據(jù)之一，參加培訓(xùn)的員工未經(jīng)批準(zhǔn)無故不參加考試者，視為自動放棄考試，扣除培訓(xùn)期間的工資、獎金和補(bǔ)助，并作降級、降薪處理。七、培訓(xùn)紀(jì)律，遲到、早退、曠工按照公司《考勤管理制度》執(zhí)行，有事需履行請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后可離開，但當(dāng)天補(bǔ)助不予發(fā)放。：上課期間需將手機(jī)調(diào)至振動或關(guān)閉，接聽電話需至場外，以免影響其他人。上課期間不得中途無故離席，若有急事，需向行政部主管請假，批準(zhǔn)后方可離開。培訓(xùn)講師要對培訓(xùn)課堂紀(jì)律作書面記錄，并在課程結(jié)束后，對違規(guī)者提報批評或處罰。八、培訓(xùn)評估與總結(jié)報告，由行政部下發(fā)《培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表》。對培訓(xùn)師進(jìn)行評估，學(xué)員評估結(jié)果決定培訓(xùn)課程質(zhì)量等級，滿意度為90％以上的為優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程；滿意度為7089％為良好的培訓(xùn)課程；滿意度為6069％以上為合格培訓(xùn)課程，滿意度在60%下的為不合格培訓(xùn)課程。：根據(jù)學(xué)員評估表，在培訓(xùn)課程結(jié)束后3個工作日內(nèi)，由培訓(xùn)講師完成編寫培訓(xùn)總結(jié)報告，并報送行政部存檔備查。九、培訓(xùn)講師的報酬，其報酬由領(lǐng)導(dǎo)層研究確定。，由行政部和講師組織考核，考核合格率90%以上，為培訓(xùn)講師發(fā)放課酬。，按照以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：（1）學(xué)員滿意度調(diào)查及合格率在60分以上的為合格：為講師發(fā)放60%的課酬；（2）學(xué)員滿意度調(diào)查及合格率在75分以上的為良好，為講師發(fā)放80%的課酬；（3）學(xué)員滿意度調(diào)查及合格率在85分以上的為優(yōu)秀，為講師發(fā)放100%的課酬。（4）如講師在考核中出現(xiàn)舞弊行為，則當(dāng)期培訓(xùn)課酬不予發(fā)放，同時，給予扣除一個月績效工資的處罰。十、培訓(xùn)資料的保管，由行政部人事助理負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)檔案，內(nèi)容包括：培訓(xùn)計(jì)劃表、參加培訓(xùn)人員出勤記錄、培訓(xùn)教案（或教材）、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)考試試卷及培訓(xùn)效果評估調(diào)查表等相關(guān)資料。一旦發(fā)現(xiàn)將呈報領(lǐng)導(dǎo)，予以嚴(yán)肅處理。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，由行政部負(fù)責(zé)解釋。
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