縣發(fā)改局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加快項(xiàng)目建設(shè)-資料下載頁(yè)
2024-10-25 16:45本頁(yè)面
【正文】 、群眾提、互相幫等形式，共查找出本單位存在的四點(diǎn)突出問(wèn)題：一是宗旨意識(shí)不強(qiáng)，群眾觀念淡薄，官僚主義嚴(yán)重，脫離群眾，漠視群眾，門難進(jìn)、臉難看、事難辦的問(wèn)題；二是責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)，辦事拖拉，推諉扯皮，工作效率不高的問(wèn)題；三是缺乏干事激情，精神狀態(tài)不佳，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，因循守舊，學(xué)風(fēng)不濃，玩風(fēng)太盛的問(wèn)題；四是機(jī)關(guān)干部素質(zhì)不高，工作能力不強(qiáng)，無(wú)法履行崗位職責(zé)要求，造成辦事效率低下、質(zhì)量不高的問(wèn)題。深刻剖析原因召開由班子成員及各股室負(fù)責(zé)人參加的專題討論會(huì)，對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行深入分析。通過(guò)專題討論和深入分析，認(rèn)為我局存在以上四點(diǎn)突出問(wèn)題的原因：一是干部職工事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，工作作風(fēng)不正；二是干部職工個(gè)人素質(zhì)不高、工作能力不強(qiáng)。研究提出整改方向針對(duì)存在突出問(wèn)題的兩點(diǎn)原因，提出如下整改方向：屬于事業(yè)心與責(zé)任感、工作作風(fēng)不正的問(wèn)題，主要在加強(qiáng)思想教育、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫整改；屬于個(gè)人素質(zhì)、工作能力的問(wèn)題，主要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力上下功夫整改；最后是通過(guò)完善本局規(guī)章制度上下功夫整改。二、查擺問(wèn)題階段取得的成效開展好“萬(wàn)名干部駐村蹲點(diǎn)指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)”主題實(shí)踐活動(dòng)我局已選派盧秋同志下駐弄文村指導(dǎo)開展新農(nóng)村建設(shè)。目前已協(xié)助扶貧掛點(diǎn)村開展以下工作：一是深入扶貧掛點(diǎn)村，作好村屯級(jí)公路等項(xiàng)目建設(shè)的動(dòng)員。二是“攀窮親”，全局24名干部職工與24戶貧困戶“結(jié)對(duì)”，協(xié)助貧困戶做好石山區(qū)大會(huì)戰(zhàn)工作和幫助貧困戶解決生產(chǎn)生活遇到的困難、問(wèn)題。三是協(xié)助開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作。為確保今年扶貧聯(lián)系村農(nóng)民參合率達(dá)到70，3月12日，局黨組書記與駐村蹲點(diǎn)干部會(huì)同村干深入貧困戶作思想動(dòng)員，對(duì)經(jīng)濟(jì)確實(shí)非常困難的貧困戶，則發(fā)動(dòng)干部職工積極獻(xiàn)愛心，共捐款600元支持特困戶代繳合作醫(yī)療資金。以作風(fēng)效能建設(shè)推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)通過(guò)開展第二階段的工作，局機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，行政效能不斷提高，干部職工爭(zhēng)將做到“五不讓”，即不讓布置的工作在我這里延誤，不讓需要辦理的事項(xiàng)在我這里積壓，不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓來(lái)辦事的群眾在我這里受到冷落，不讓黨和政府的形象在我這里受到影響，努力實(shí)現(xiàn)自治區(qū)提出的“四明顯”目標(biāo)。服務(wù)窗口率先垂范，“三項(xiàng)制度”得到落實(shí)涉及我局的行政審批項(xiàng)目主要有：酒類零售、批發(fā)許可證的審批；成品油零售許可證的初審。對(duì)于酒類零售、批發(fā)許可證的審批，只要材料齊全合格，當(dāng)天即可發(fā)證；對(duì)于成品油零售許可證的初審，只要材料齊全合格，一周即可提出初審意見。首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等三個(gè)責(zé)任制度在工作崗位得到貫徹落實(shí)。建立和完善各項(xiàng)制度，整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)除嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制外，我局還建立健全以下制度：一是從3月份起即執(zhí)行上下班簽到制度，由本單位效能辦工作人員具體實(shí)施，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，上下班簽到后，馬上由分管領(lǐng)導(dǎo)收回簽到冊(cè)，作為干部作風(fēng)效能考評(píng)、考核重要依據(jù)。二是繼續(xù)執(zhí)行和完善考勤考績(jī)制度。建立健全績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，把績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為干部考核的重要依據(jù)。考勤方面，進(jìn)行日考，月考，季度總結(jié)，出勤率達(dá)不到90的，年終福利相應(yīng)減低?？伎?jī)方面，每月一評(píng)，季度總
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