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醫(yī)藥代表銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

2024-10-25 16:22本頁(yè)面
  

【正文】 拜訪時(shí),如果聽(tīng)到辦公室有談話聲,不要貿(mào)然進(jìn)去,輕輕敲門(mén)得到許可后進(jìn)去,打完招呼再退出來(lái),這樣做給屋里人兩個(gè)訊息:一,外面有人等,屋里的人沒(méi)重要事情的話會(huì)盡快結(jié)束,以便給自己減少等待時(shí)間。二,如果屋里人和其他廠家在進(jìn)行交易的話,自己的禮貌行為也不會(huì)給對(duì)方造成尷尬,同時(shí)也能促使對(duì)方盡快離開(kāi),同時(shí)留對(duì)方電話,通過(guò)記錄對(duì)方聯(lián)系電話來(lái)判斷本次拜訪是否成功。如果客戶留的是辦公電話,說(shuō)明對(duì)你的印象一般,如果留下的是移動(dòng)電話,則說(shuō)明對(duì)你的印象不:核心人物根據(jù)不同的性格可分為三類(lèi):,。,安全是第一位的,保證拜訪的安全,客情的建立,所以在保證安全的前提下,探詢的目的與障礙探詢的技巧實(shí)戰(zhàn)演練探詢的目的與障礙當(dāng)船舶在大海航行突遇冰山時(shí),當(dāng)云山霧罩里不知故里時(shí),當(dāng)醫(yī)生顧左右而言它時(shí),用探詢的技巧,會(huì)幫助你走出困境,發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。因?yàn)槿绻忝靼啄橙诵袆?dòng)的真實(shí)含義,你就可以了解這個(gè)人對(duì)事物的態(tài)度和做事的動(dòng)機(jī),最重要的就是可以知道他(她)的基本需要,這是非常重要的。因?yàn)閭€(gè)人的基本需要直接決定其行為。探詢的目的探尋的目的是你所希望獲得的資料符合你與醫(yī)生討論的主題,它包括確定醫(yī)生對(duì)你的產(chǎn)品的需求程度、對(duì)已知產(chǎn)品了解的深度、對(duì)你的產(chǎn)品的滿意程度,查明醫(yī)生對(duì)你的產(chǎn)品的顧慮。如果醫(yī)藥代表達(dá)到了探詢的四個(gè)目的,那么這次拜訪就是成功的。探詢的障礙如果醫(yī)藥代表反復(fù)地詢問(wèn)醫(yī)生,會(huì)使醫(yī)生感覺(jué)到醫(yī)藥代表咄咄逼人,讓他覺(jué)得醫(yī)藥代表的探詢是盤(pán)查,從而對(duì)醫(yī)藥代表的探詢感到反感。如果醫(yī)藥代表的探詢讓醫(yī)生感到反感,那么今天的拜訪恐怕再好的開(kāi)場(chǎng)白都不能使你進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的拜訪,最后可能會(huì)導(dǎo)致拜訪的失敗或走向相反的方向。在何種情況下會(huì)使醫(yī)藥代表的拜訪失去方向呢?例如在詢問(wèn)時(shí),問(wèn)題太過(guò)于寬泛,提問(wèn)的目的性不明確,也不夠簡(jiǎn)潔,讓別人聽(tīng)了以后不知道如何回答,那么這時(shí)醫(yī)生對(duì)問(wèn)題的回答就可能失去方向,此時(shí)醫(yī)生也會(huì)給你一個(gè)朦朧的答案。所以在拜訪的過(guò)程中一定要注意探詢的問(wèn)題不易太長(zhǎng),要簡(jiǎn)潔明確。醫(yī)藥代表的問(wèn)題可能會(huì)造成其與醫(yī)生之間的關(guān)系緊張,因?yàn)獒t(yī)藥代表在提問(wèn)時(shí)如果不考慮語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)速,或者說(shuō)態(tài)度、方式,只是從自身的角度去考慮如何提問(wèn)才能達(dá)到目的,這樣就可能使醫(yī)生產(chǎn)生反感,從而可能給拜訪造成緊張的氣氛。時(shí)間失去控制是從事銷(xiāo)售拜訪多年的醫(yī)藥代表常常出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題。有多年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)藥代表通常與醫(yī)生建立了良好的私人關(guān)系,所以在拜訪的過(guò)程中會(huì)提到很多題外話。作為一位醫(yī)藥代表,必須具備的是專(zhuān)業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品的知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,此外還需要有輔助知識(shí),因?yàn)檩o助知識(shí)可以成為潤(rùn)滑劑,使銷(xiāo)售拜訪更為流暢,但是如果運(yùn)用不當(dāng),丟失目標(biāo),浪費(fèi)時(shí)間,那就可能丟失今天的有效時(shí)間,你所要達(dá)到的拜訪目的就要大打折扣了。不到醫(yī)院不拜訪醫(yī)生的借口還是臨床醫(yī)生來(lái)說(shuō)都是同等重要的環(huán)境下較為敏感環(huán)境造成醫(yī)院只和中標(biāo)商業(yè)公司對(duì)話環(huán)境已經(jīng)不允許我們有太多的時(shí)間和精力去逐個(gè)公關(guān)可以很大方的拜訪藥械科主任或者主管藥械的院長(zhǎng)在時(shí)下醫(yī)生心目中的定位形勢(shì)時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的遲鈍反應(yīng)的原因的態(tài)度也發(fā)生了微妙的變化環(huán)境的變化。
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