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公司薪酬方案-資料下載頁(yè)

2024-10-25 16:04本頁(yè)面
  

【正文】 03750470058007050895011050第十一條薪點(diǎn)表進(jìn)入:根據(jù)任職資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每個(gè)新入職員工的任職資格等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。根據(jù)員工所在職種及其任職資格等級(jí),確定其薪等。薪點(diǎn)表進(jìn)入時(shí),根據(jù)員工目前的標(biāo)準(zhǔn)工資,在各層所對(duì)應(yīng)的薪等中遵循“就低取等,就高取值”的原則。第十二條薪等調(diào)整:?jiǎn)T工任職資格等級(jí)晉升主要包括考核晉升、考試晉升、破格晉升等,員工的任職資格等級(jí)也有可能降低。員工的薪點(diǎn)數(shù)的多少取決于他的任職資格等級(jí),所以當(dāng)員工任職資格等級(jí)提高或者降低后,其相應(yīng)的薪點(diǎn)數(shù)也要做相應(yīng)的調(diào)整。第十三條薪等調(diào)整程序:先將一年12個(gè)月績(jī)效考核結(jié)果換算成分值(績(jī)效考核積分表)評(píng)語(yǔ)極佳優(yōu)秀良好合格不合格績(jī)效結(jié)果ABCDE分值1薪級(jí)調(diào)整:績(jī)效每月考評(píng)一次,薪級(jí)一年調(diào)整一次,調(diào)整時(shí)間為次年的一月份。調(diào)整的依據(jù)是12次得分的累計(jì)分值(見(jiàn)下表):累計(jì)分值(一年12次)升(降)級(jí)+254—48+142—30024—18-2-1調(diào)升說(shuō)明:年末晉等時(shí),若所在等級(jí)工資大于高一級(jí)的1級(jí)工資,則晉等;否則,則在年末晉兩薪級(jí)。調(diào)整后,若此時(shí)所在等級(jí)工資大于高一等的1級(jí)工資,則晉等,工資向高靠;否則,不晉等。調(diào)降說(shuō)明:年末降等時(shí),若所在等級(jí)工資小于低一等的10級(jí)工資,則降等,否則,則在年末調(diào)降兩次薪。調(diào)整后,若此時(shí)所在等級(jí)工資小于低一等的10級(jí)工資,則降等,工資向低靠;否則,不降等。晉等后,薪級(jí)的確定依工資表對(duì)應(yīng)金額上靠;退等后,薪級(jí)的確實(shí)依工資表對(duì)應(yīng)金額下靠。①自然升等:在某一等中薪級(jí)升滿(mǎn)10級(jí),若有升級(jí)情況出現(xiàn),則自然過(guò)度到比其高一等對(duì)應(yīng)金額的薪級(jí)。②自然退等:在某一等薪級(jí)退至1級(jí),若有退級(jí)情況出現(xiàn),則自然退到比其低一等對(duì)應(yīng)金額的薪級(jí)。第三章薪酬結(jié)構(gòu)第一條薪酬結(jié)構(gòu):?jiǎn)T工的月工資由固定工資和績(jī)效工資構(gòu)成。第二條固定工資一、固定工資是指每個(gè)月固定發(fā)給員工,不與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況掛鉤的工資部分,保證員工的基本生活水平,只與員工的月度考勤掛鉤,固定工資按最終確定的崗位級(jí)別發(fā)放。固定工資由基本工資(含周六加班工資)、全勤獎(jiǎng)金組成。基本工資?;竟べY原則上參照行業(yè)內(nèi)同類(lèi)職位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,但不低于中山市規(guī)定的最低工資。全勤獎(jiǎng)金。全勤獎(jiǎng)金額度:生產(chǎn)課、品管課、模具房主管級(jí)以下的員工50元/月。由行政人事部進(jìn)行考勤考核后,在月工資中統(tǒng)一發(fā)放,凡月請(qǐng)假超過(guò)一天(除公司規(guī)定的有薪假和其它規(guī)定的假期外)或月累計(jì)遲到/早退三次以上(含)人員不享有該項(xiàng)獎(jiǎng)金。二、基本工資計(jì)算:?jiǎn)T工基本工資=該員工固定薪點(diǎn)值固定薪點(diǎn)值正常出勤天數(shù)/標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)正常出勤天數(shù):指在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間員工實(shí)際出勤天數(shù)。固定薪點(diǎn)值每年一定,由公司每年底根據(jù)上一公司經(jīng)營(yíng)狀況以及下一經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與薪酬預(yù)算決定。第三條績(jī)效工資指將員工薪點(diǎn)數(shù)的一定比例與員工每月績(jī)效考核結(jié)果掛鉤的一種工資形式。績(jī)效薪點(diǎn)值具體額度如下:職類(lèi)職稱(chēng)示例職位績(jī)效薪點(diǎn)數(shù)管理類(lèi)部門(mén)經(jīng)理廠務(wù)部、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)部經(jīng)理800部門(mén)主管工程、生產(chǎn)、行政、品管、采購(gòu)部等部門(mén)主管600班組長(zhǎng)生產(chǎn)部組長(zhǎng)400專(zhuān)業(yè)類(lèi)工程師會(huì)計(jì)師、電子/機(jī)械工程師600助師、技術(shù)員助理工程師、技術(shù)員、翻譯400業(yè)務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)員品質(zhì)檢驗(yàn)員、業(yè)務(wù)跟單、出納300操作類(lèi)操作工人一般技工、車(chē)間操作員工300事務(wù)類(lèi)事物員司機(jī)、炊事員、保安員、清潔工300績(jī)效工資根據(jù)員工每月的業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)得分發(fā)放,考核成績(jī)分為A、B、C、D、E、F六個(gè)級(jí)別。其中,A級(jí):考核分90~100分:B級(jí):考核分80~90分;C級(jí):70~80分;D級(jí):考核分60~70分;E級(jí):考核50~60分以下;F級(jí):考核得分在50分以下。分別核發(fā)績(jī)效工資的120%,110%,105%,100%,90%,70%(具體考核辦法詳見(jiàn)《績(jī)效考核方案》)。員工績(jī)效工資計(jì)算:?jiǎn)T工績(jī)效工資=績(jī)效薪點(diǎn)值員工個(gè)人績(jī)效薪點(diǎn)數(shù)員工月度考核得分績(jī)效薪點(diǎn)值=月度績(jī)效工資總額/∑(員工個(gè)人績(jī)效薪點(diǎn)數(shù)員工個(gè)人考核分)第四條年終獎(jiǎng)公司完成全年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)后,發(fā)放年終效益獎(jiǎng)金,每年年終效益獎(jiǎng)金的具體數(shù)額由總經(jīng)理辦公會(huì)議商定。年終獎(jiǎng)發(fā)放原則:①利潤(rùn)原則:企業(yè)在年終有利潤(rùn)時(shí),方才發(fā)放年終獎(jiǎng);②分享原則:發(fā)放獎(jiǎng)金是增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的承諾和忠誠(chéng)的有效方法;③公平原則:年終獎(jiǎng)金的發(fā)放應(yīng)依據(jù)員工對(duì)企業(yè)的重要程度、工作績(jī)效等因素獲得相應(yīng)額度的年終獎(jiǎng)。全年福利假累計(jì)超過(guò)30天(國(guó)家法定節(jié)假日及公司年假除外)或因?yàn)樵囉闷诘裙ぷ鲿r(shí)間不滿(mǎn)12個(gè)月的(本在公司服務(wù)滿(mǎn)6個(gè)月以上),年終效益獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月份數(shù)除以12個(gè)月折算。不論何種原因在每年12月31日以前離職的員工不享受當(dāng)年的效益獎(jiǎng)金,離職時(shí)間以公司批準(zhǔn)認(rèn)可的離職時(shí)間為準(zhǔn)。年終獎(jiǎng)總額的確定:?jiǎn)T工年終獎(jiǎng)=單位年終獎(jiǎng)值員工薪點(diǎn)數(shù)部門(mén)考核分個(gè)人考核分計(jì)獎(jiǎng)月數(shù)計(jì)獎(jiǎng)月數(shù):凡本在公司任職滿(mǎn)期半年以上的員工有權(quán)享有年終獎(jiǎng),任職月數(shù)即為年終獎(jiǎng)的計(jì)獎(jiǎng)月數(shù)。第四章薪酬組織與發(fā)放第一條薪酬委員會(huì)主席為公司總經(jīng)理,副主席為廠務(wù)部、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,行政部課長(zhǎng)為執(zhí)行副主席,其他委員包括公司各部門(mén)主管。第二條薪酬委員會(huì)主席負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向,行政部主管負(fù)責(zé)提出激勵(lì)目標(biāo),財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)提出薪酬成本目標(biāo),行政部主管負(fù)責(zé)提供具體方案并在每年績(jī)效考評(píng)結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議。第三條薪酬委員會(huì)遇有爭(zhēng)議問(wèn)題集體表決解決,表決時(shí)薪酬委員主席擁有兩票,其他委員每人一票,表決結(jié)果以半數(shù)以上票數(shù)通過(guò)的決議為最終決議,表決過(guò)程中不允許投棄權(quán)票。第四條具體員工工資級(jí)別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放,行政部根據(jù)薪酬工作會(huì)議和績(jī)效考評(píng)結(jié)果執(zhí)行。第五條行政部負(fù)責(zé)根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果,給出每月薪酬發(fā)放方案,報(bào)總經(jīng)理審批通過(guò)后送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。第六條年終總經(jīng)辦公會(huì)負(fù)責(zé)制定效益獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。第七條工資的發(fā)放與扣繳㈠、工資的計(jì)算與給付:工資的計(jì)算區(qū)間為每月的1日至30(31)日,于下月25日發(fā)放,由財(cái)務(wù)部存入員工個(gè)人賬戶(hù)或以其它形式發(fā)放,如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息日,則提前一日進(jìn)行發(fā)放。公司因不可抗拒等因素?zé)o法按期支付員工的工資時(shí),應(yīng)于發(fā)薪日前10天通知全體員工,并公告變更后的發(fā)薪日。臨時(shí)給付:有以下情況出現(xiàn)時(shí),行政人事部會(huì)同財(cái)務(wù)部可給付當(dāng)事人已出勤日期的工資:①、員工辭職或被辭退;②、本人病故。㈡、代扣代繳:?jiǎn)T工應(yīng)繳納的個(gè)人收入所得稅。員工按比例應(yīng)繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。法院判決、裁定代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)。依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。員工違反公司的規(guī)章制度而受到公司處罰的罰款。員工請(qǐng)事假等假項(xiàng)而減發(fā)的工資。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。公司合法、合理要求當(dāng)事員工賠償給公司的經(jīng)濟(jì)損失。第五章附則第一條根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十七條的規(guī)定:公司在不違反國(guó)家勞動(dòng)主管部門(mén)核定的工資總額的前提下,有權(quán)自主決定公司內(nèi)部員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn);有權(quán)決定員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎(jiǎng)懲方案。第二條公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。第三條本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分,總經(jīng)理對(duì)本制度有最終修改權(quán)、解釋權(quán)和決定權(quán)。第四條本規(guī)定從X年1月1日起開(kāi)始實(shí)行,如其它制度和本制度有相互抵觸之處,以本制度為準(zhǔn),修改時(shí)亦同。
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