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20xx年剛下半年(上午題)-系統(tǒng)集成項目管理工程師真題答案-資料下載頁

2024-12-06 13:38本頁面

【導(dǎo)讀】根據(jù)《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》第81頁的定義,所謂系統(tǒng)集成項目,信息系統(tǒng),包括總體策劃、設(shè)計、開發(fā)、實施、服務(wù)及保障。如果選項D中的通信骨干網(wǎng)的優(yōu)化設(shè)計。選項C中的“某軟件測試實驗室為客戶提供的測試服務(wù)項目”提供的是服務(wù),《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》第59頁指出,每兩年一次年檢和每四年一次換證等檢查。相關(guān)工作的人員共計100人,其中項目經(jīng)理15名,高級項目經(jīng)理10名。企業(yè)計劃明年申請計算機(jī)信息系統(tǒng)集成一級企業(yè)資質(zhì),為了符合評定條件,科以上學(xué)歷人員所占比例不低于80%;人數(shù)不少于8名;訓(xùn)的計劃并能有效組織實施與考核;資質(zhì)證書》由工信部統(tǒng)一印制?!氨O(jiān)理單位應(yīng)妥善保存開工令、停工令”屬于“信息系統(tǒng)工程信息管理”。隨后的開發(fā)中小張又修改了Xv0.1,得到文件X的1.0版。經(jīng)過正式評審后,Xv1.0被納入基線進(jìn)行配置管理。變更驗證與確認(rèn)、變更發(fā)布。出于修復(fù)缺陷的目的,程序中的某個舊模塊被變更為一個新模塊。

  

【正文】 建工作分解結(jié)構(gòu),關(guān)于下表的判斷正確的是( 41)。 編號 任務(wù)名稱 1. 項目范圍規(guī)劃 確定項目范圍 獲得項目所需資金 定義預(yù)備資源 獲得核心資源 2021 年下半年 (上午題 )系統(tǒng)集成項目管理工程師真題答案 — 感謝高章舜老師的無私奉獻(xiàn) 中國系統(tǒng)集成論壇 項目范圍規(guī)劃完成 2. 分析 /軟件需求 ( 41) A.該表只是一個文件的目錄,不能作為 WBS 的表示形式 B.該表如果再往下繼續(xù)分解才能作為 WBS C.該表是一個列表形式的 WBS D.該表是一個樹形的 OBS 解析 該題的選項是 C 。 ● 在項目驗收時,建設(shè)方代表要對項目范圍進(jìn)行確認(rèn)。下列圍繞范圍確認(rèn)的敘述正確的是( 42)。 ( 42) A.范圍確認(rèn)是確定交付物是否齊全,確認(rèn)齊全后再進(jìn)行質(zhì)量驗收 B.范圍確認(rèn)時,承建方要向建設(shè)方提交項目成果文件如竣工圖紙等 C.范圍確認(rèn)只能在系統(tǒng)終驗時進(jìn)行 D.范圍確認(rèn)和檢查不同,不會用到諸如審查、產(chǎn)品評審、審計和走查等方法 解析 該題的選項是 B。 ● 在項目結(jié)項后的項目審計中,審計人員要求項目經(jīng)理提交( 43)作為該項目的范圍確認(rèn)證據(jù)。 ( 43) A.系統(tǒng)的終驗報告 B.該項目的第三方 測試報告 C.項目的監(jiān)理報告 D.該項目的項目總結(jié)報告 解析 該題的選項是 A 。 2021 年下半年 (上午題 )系統(tǒng)集成項目管理工程師真題答案 — 感謝高章舜老師的無私奉獻(xiàn) 中國系統(tǒng)集成論壇 ● ( 44)不是系統(tǒng)集成項目的直接成本。 ( 44) A.進(jìn)口設(shè)備報關(guān)費 B.第三方測試費用 C.差旅費 D.員工福利 解析 該題的選項是 D。 ● 項目經(jīng)理創(chuàng)建了某軟件開發(fā)項目的 WBS 工作包,其中一個工作包舉例如下:130(注:工作包編號,下同)需求階段; 131 需求調(diào)研; 132 需求分析; 133 需求定 義。通過成本估算, 131 預(yù)計花費 3 萬元; 132 預(yù)計花費 2 萬元; 133 預(yù)計花費 2. 5 萬元。根據(jù)各工作包的成本估算,采用( 45)方法,能最終形成整個項目的預(yù)算。 ( 45) A.資金限制平衡 B.準(zhǔn)備金分析 C.成本參數(shù)估算 D.成本匯總 解析 該題的選項是 D 。 ● 根據(jù)以下布線計劃及完成進(jìn)度表,在 2021 年 6 月 2 日完工后對工程進(jìn)度和費用進(jìn)行預(yù)測,按此進(jìn)度,完成尚需估算( ETC)為( 46)。 計劃開始 時間 計劃結(jié)束 時間 計劃費用 實際開始 時間 實際結(jié)束 時間 實際完成 費用 1 號區(qū)域 2021 年 6 月 1 日 2021 年 6 月 1 日 10000 元 2021 年 6 月 1 日 2021 年 6 月 2 日 18000 元 2 號區(qū)域 2021 年 6 月 2 日 2021 年 6 月 2 日 10000 元 3 號區(qū)域 2021 年 6 月 3 日 2021 年 6 月 3 日 10000 元 2021 年下半年 (上午題 )系統(tǒng)集成項目管理工程師真題答案 — 感謝高章舜老師的無私奉獻(xiàn) 中國系統(tǒng)集成論壇 ( 46) A. 18000 元 B. 36000元 C. 20210元 D. 54000 元 解析 該題的選項是 B。 總預(yù)算 BAC = 10000 + 10000 + 10000 = 30000 截止到 2021 年 6月 2日下午完工時的掙值 EV = 10000 實際成本 AC = 18000 CPI = EV/AC ETC = (BAC EV)/CPI = 20210 * 18000 / 10000 = 36000 ● 在信息系統(tǒng)試運行階段,系統(tǒng)失效將對業(yè)務(wù)造成影響。針對該風(fēng)險,如果采取“接受”的方式進(jìn)行應(yīng)對,應(yīng)該( 47)。 ( 47) A.簽訂一份保險合同,減輕中斷帶來的損失 B.找出造成系統(tǒng)中斷的各種因素 ,利用帕累托分析減輕和消除主要因素 C.設(shè)置冗余系統(tǒng) D.建立相應(yīng)的應(yīng)急儲備 解析 該題的選項是 D。 但是 “ C.設(shè)置冗余系統(tǒng) ” 既是風(fēng)險減輕措施,它也是一種主動的風(fēng)險接受措施??! ● 圍繞三點估算技術(shù)在風(fēng)險評估中的應(yīng)用,以下論述( 48)是正確的。 ( 48) A.三點估算用于活動歷時估算,不能用于風(fēng)險評估 B.三點估算用于活動歷時估算,不好判定能否用于風(fēng)險評估 C.三點估算能評估時間與概率的關(guān)系,可以用于風(fēng)險評估,不能用于活動歷時估算 2021 年下半年 (上午題 )系統(tǒng)集成項目管理工程師真題答案 — 感謝高章舜老師的無私奉獻(xiàn) 中國系統(tǒng)集成論壇 D.三點估算能評估時間與概率的關(guān)系,可以用于風(fēng)險評估,屬于定量分析 解析 該題的 選項是 D。 ● 下圖是某項目成本風(fēng)險的蒙特卡羅分析圖。以下說法中不正確的是( 49)。 ( 49) A.蒙特卡羅分析法也叫隨機(jī)模擬法 B.該圖用于風(fēng)險分析時,可以支持定量分析 C.根據(jù)該圖, 41 萬元完成的概率是 12%,如果要達(dá)到 75%的概率,需要增加 5. 57 萬元作為應(yīng)急儲備 D.該圖顯示,用 45 萬元的成本也可能完成計劃 解析 該題的選項是 C 。 ● 某機(jī)構(gòu)將一大型信息系統(tǒng)集成項目分成 3 個包進(jìn)行招標(biāo),共有 3 家承包商中標(biāo),發(fā)包人與承包商應(yīng)簽署( 50)。 ( 50) A.技 術(shù)轉(zhuǎn)讓合同 B.單項項目承包合同 C.分包合同 D.總承包合同 2021 年下半年 (上午題 )系統(tǒng)集成項目管理工程師真題答案 — 感謝高章舜老師的無私奉獻(xiàn) 中國系統(tǒng)集成論壇 解析 該題的選項是 B 。 值 2021 年元旦之際,博主愿大家在新的一年里送別易腐敗的河蟹和善忽悠的神馬、為自己為社會創(chuàng)造新的價值!祝大家新年愉快!事業(yè)有成! ● 根據(jù)合同法規(guī)定,( 51)不屬于違約責(zé)任的承擔(dān)方式。 ( 51) A.繼續(xù)履行 B.采取補(bǔ)救措施 C.支付約定違約金或定金 D.終止合同 解析 該題的選項是 D 。 ● 小張草擬了一份信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同,其中寫明“合同簽訂后建設(shè)單位應(yīng)在 7 個工作日內(nèi)向承建單位支付 60%合同款;系統(tǒng)上線并運行穩(wěn)定后,建設(shè)單位應(yīng)在 7 個工作日內(nèi)向承建單位支付 30%合同款”。上述條款中存在的主要問題為( 52)。 ( 52) A.格式不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求 B.措辭不夠書面化 C.條款描述不清晰、不準(zhǔn)確 D.名詞術(shù)語不規(guī)范 解析 該題的選項是 C。 對“運行穩(wěn)定”沒有確切定義,另外也沒有說明余下的 10%合同款的支付方式與時間。 ● 為保證合同訂立的合法性,關(guān)于合同簽訂,以下說法不正確的是( 53)。 2021 年下半年 (上午題 )系統(tǒng)集成項目管理工程師真題答案 — 感謝高章舜老師的無私奉獻(xiàn) 中國系統(tǒng)集成論壇 ( 53) A. 訂立合同的當(dāng)事人雙方,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力 B. 為保障雙方利益,應(yīng)在合同正文部分或附件中清晰規(guī)定質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),并可在合同簽署生效后協(xié)議補(bǔ)充 C. 對于項目完成后發(fā)生技術(shù)性問題的處理與維護(hù),如果合同中沒有相關(guān)條款,默認(rèn)維護(hù)期限為一年 D. 合同價款或者報酬等內(nèi)容,在合同簽署生效后,還可以進(jìn)行協(xié)議補(bǔ)充 解析 該題的選項是 C,請參考教程 P36 P369。 ● 下述關(guān)于項目 合同索賠處理的敘述中,不正確的是( 54)。 ( 54) A.按業(yè)務(wù)性質(zhì)分類,索賠可分為工程索賠和商務(wù)索賠 B.項目實施中的會議紀(jì)要和來往文件等不能作為索賠依據(jù) C.建設(shè)單位向承建單位要求的賠償稱為反索賠 D.項目發(fā)生索賠事件后一般先由監(jiān)理工程師調(diào)解 解析 該題的選項是 B 。 ● 某信息系統(tǒng)集成項目實施期間,因建設(shè)單位指定的系統(tǒng)部署地點所處的大樓進(jìn)行線路改造,導(dǎo)致項目停工一個月,由于建設(shè)單位未提前通知承建單位,導(dǎo)致雙方在項目啟動階段協(xié)商通過的項目計劃無法如期履行。根據(jù)我國有關(guān)規(guī)定,承建單位( 55)。 ( 55) A.可申請延長工期補(bǔ)償,也可申請費用補(bǔ)償 B.可申請延長工期補(bǔ)償,不可申請費用補(bǔ)償 C.可申請費用補(bǔ)償,不可申請延長工期補(bǔ)償 2021 年下半年 (上午題 )系統(tǒng)集成項目管理工程師真題答案 — 感謝高章舜老師的無私奉獻(xiàn) 中國系統(tǒng)集成論壇 D.無法取得補(bǔ)償 解析 該題的選項是 A 。 ● 某機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)集成項目進(jìn)行到項目中期,建設(shè)單位單方面終止合作,承建單位于 2021 年 7 月 1 日發(fā)出索賠通知書,承建單位最遲應(yīng)在( 56)之前向監(jiān)理方提出延長工期和(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報告及有關(guān)資料。 ( 56) A. 2021 年 7月 31 日 B. 2021 年 8 月1 日 C. 2021 年 7月 29 日 D. 2021 年 7 月16日 解析 該題的選項是 C 。 ● 小張最近被任命為公司某信息系統(tǒng)開發(fā)項目的項目經(jīng)理,正著手制定溝通管理計劃,下列選項中( 57)屬于小張應(yīng)該采取的主要活動。 ①找到業(yè)主,了解業(yè)主的溝通需求 ②明確文檔的結(jié)構(gòu) ③確定項目范圍 ④明確發(fā)送信息的格式 ( 57) A.①②③④ B.①②④ C.①③④ D.②③④ 解析 該題的選項是 B 。 2021 年下半年 (上午題 )系統(tǒng)集成項目管理工程師真題答案 — 感謝高章舜老師的無私奉獻(xiàn) 中國系統(tǒng)集成論壇 ● 在項目溝通管理過程中存在若干影響因素,其中潛在的技術(shù)影響因素包括( 58)。 ①對信息需求的迫切性 ②資金是否到位 ③預(yù)期的項目人員配備 ④項目環(huán)境 ⑤項目時間的長短 ( 58) A.①③④⑤ B.①②③④ C.①②④⑤ D. ②③④⑤ 解析 該題的選項是 A 。 ● 某公司正在編制項目干系人溝通的計劃,以下選項中 (59)屬于干系人溝通計劃的內(nèi)容。 ①干系人需要哪些信息 ②各類項目文件的訪問路徑 ③各類項目文件的內(nèi)容 ④各類項目文件的接受格式 ⑤各類文件的訪問權(quán)限 ( 59) A.①②③④⑤ B.①②③④ C.①②④⑤ D.②③④⑤ 解析 該題的選項是 A 。 ● 某項目建設(shè)方?jīng)]有聘請監(jiān)理,承建方項目組在編制采購計劃時可包括的內(nèi)容有 ( 60)。 2021 年下半年 (上午題 )系統(tǒng)集成項目管理工程師真題答案 — 感謝高章舜老師的無私奉獻(xiàn) 中國系統(tǒng)集成論壇 ①第三方系統(tǒng)測試服務(wù); ②設(shè)備租賃; ③建設(shè)方按照進(jìn)度計劃提供的貨物; ④外部聘請的項目培訓(xùn); ( 60) A.①②③ B.②③④ C.①③④ D.①②④ 解析 該題的選項 可能 是 D 。
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