20xx年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午試卷及答案-資料下載頁(yè)
2025-06-28 07:12本頁(yè)面
【正文】 統(tǒng)在實(shí)際工作環(huán)境下運(yùn)行狀況良好，客戶(hù)方也非常滿(mǎn)意。在系統(tǒng)正式運(yùn)行的第三個(gè)月末，由于銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整，客戶(hù)方提出需要修改一下該系統(tǒng)的功能。為此該系統(tǒng)需要在原有數(shù)據(jù)庫(kù)中增加一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)代碼，并在另一項(xiàng)原本僅由數(shù)字構(gòu)成的業(yè)務(wù)代碼前增加由3個(gè)英文字母組成的前綴碼。張某認(rèn)為這算不上什么特別大的功能調(diào)整，就非常有把握地對(duì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的客服人員說(shuō)：“小意思，估計(jì)一個(gè)人一天時(shí)間就能完成修改。為了穩(wěn)妥起見(jiàn)，你可以向客戶(hù)承諾三天內(nèi)解決問(wèn)題，五天內(nèi)新版本正式上線(xiàn)?！表?xiàng)目經(jīng)理張某要求經(jīng)驗(yàn)豐富的程序員甲在一天內(nèi)獨(dú)自完成所有相關(guān)代碼的改動(dòng)和系統(tǒng)測(cè)試。第二天一早，他吃驚地發(fā)現(xiàn)，程序員甲一夜未眠，還在埋頭查找和修改代碼。不得已，他又將程序員乙、丙加入到代碼修改者的行列中。但是一周時(shí)間飛逝而過(guò)，修改工作認(rèn)為完成，客戶(hù)方對(duì)此非常不滿(mǎn)?！締?wèn)題1】（6分）（將相應(yīng)選項(xiàng)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)）在本案例中，這次系統(tǒng)功能變更屬于一種（1）維護(hù)工作，導(dǎo)致這次變更發(fā)生的原因是（2）。從技術(shù)角度看，造成項(xiàng)目修改工作如此困難最可能的原因是系統(tǒng)（3）方面的問(wèn)題；從管理角度來(lái)看，造成項(xiàng)目修改工作遲遲不能結(jié)束主要是因?yàn)樵冢?）過(guò)程中存在問(wèn)題。備選項(xiàng)：（1）A適應(yīng)性B預(yù)防性C完善性D更正性（2）A項(xiàng)目執(zhí)行與項(xiàng)目基準(zhǔn)不一致導(dǎo)致的被動(dòng)調(diào)整B項(xiàng)目范圍定義存在疏忽C實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值提升D外部環(huán)境發(fā)生了變化（3）A需求分析B設(shè)計(jì)C編碼D測(cè)試（4）A進(jìn)度管理B溝通管理C變更管理D風(fēng)險(xiǎn)管理【問(wèn)題2】（9分）針對(duì)題干中客戶(hù)提出的要求和有關(guān)后續(xù)工作，如果你是該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，請(qǐng)簡(jiǎn)述你將如何實(shí)施變更。試題五參考答案：【問(wèn)題1】（1）A（2）D（3）B（4）C【問(wèn)題2】1）提出項(xiàng)目變更申請(qǐng)，對(duì)變更影響進(jìn)行分析2）對(duì)變更的初審3）變更方案論證4）項(xiàng)目變更控制委員會(huì)審查5）發(fā)出變更通知并開(kāi)始實(shí)施6）變更實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控7）對(duì)變更的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，判斷發(fā)生變更后的項(xiàng)目是否已納入正常軌道8）歸檔保存變更產(chǎn)生的相關(guān)文檔，確保其完整、準(zhǔn)確、清晰，并適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以引入配置管理工具。
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