香港華夏國際教育學(xué)院-項目合作方案-資料下載頁
2025-07-12 10:30本頁面
【導(dǎo)讀】管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！任任何何個個體體均均存存在在?！啊岸潭贪灏濉薄眴枂栴}題，，單單槍槍匹匹馬馬，，僅僅憑憑個個體體力力量量，，即即便便能能力力再再強(qiáng)強(qiáng)、、資資源源再再多多。和和品品質(zhì)質(zhì)再再高高，，也也很很難難以以一一已已之之力力成成就就非非凡凡。。如如今今，，世世界界經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)格格局局已已發(fā)發(fā)生生了了深深刻刻變變革革，，靠靠著著單單方方力力量量創(chuàng)創(chuàng)造造財財富富。的的時時代代已已漸漸漸漸遠(yuǎn)遠(yuǎn)去去，，““組組織織聯(lián)聯(lián)合合、、品品牌牌聯(lián)聯(lián)營營、、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)聯(lián)聯(lián)盟盟；；整整合合資資源源、、整整合合與與合合作作，，整整體體就就會會增增多多一一份份力力量量和和一一些些資資源源，，個個體體就就會會贏贏得得更更多多。身而言，已為國家及社會解決就業(yè)問題作出了巨大貢獻(xiàn)。全面推動中國創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展。以提升創(chuàng)業(yè)者核心競爭力為落腳點(diǎn)，全方位打造中國實戰(zhàn)型創(chuàng)業(yè)者。場正在以20％左右的速度迅猛遞增。
【正文】 域機(jī)構(gòu)的市場、人事、行政、財務(wù)等經(jīng)營管理。 實行虛擬獨(dú)立核算體制，總部除了在財務(wù)方面支援與監(jiān)管分機(jī)構(gòu)之外，不插足分機(jī)構(gòu)的一切經(jīng)營管理活動；總經(jīng)理實行“工資 +分紅”制度，或者“年薪 +年終分紅”制度，而且 定期參加總部的重要會議 及不定期巡回學(xué)習(xí)考察其他分機(jī)構(gòu)；其他員工按照總部員工薪酬體系及結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)發(fā)放勞動報酬。 ? 分機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)市場運(yùn)營、教學(xué)組織及日常管理，課程體系和師資力量由總部統(tǒng)一 管理 。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 13 ? 分機(jī)構(gòu)總經(jīng)理的權(quán)利與義務(wù)，參見《 香港 華 夏 國際教 育 學(xué) 院 分機(jī)構(gòu)實施章程》文件。 2．． 利利 潤潤 分分 配配 ? 總經(jīng)理及副總經(jīng)理除了工資之外，仍分享分機(jī)構(gòu)年終分紅和總部 年終獎金。 ? 總經(jīng)理實行“工資 +分紅”制度，或者“年薪 +年終分紅”制度 ； 其他員工按照總部員工薪酬體系及結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)發(fā)放勞動報酬。 ? 以華夏慧仁（廣州）分公司為例子進(jìn)行說明，此分支機(jī)構(gòu)自20xx 年 10月份從 香港 華 夏 國際教 育 學(xué) 院 廣州辦事處晉升為華夏慧仁（廣州）分公司，截止于 20xx年 1月 1日，該分支機(jī)構(gòu)的營業(yè)總收入為近 40萬元、利潤近 28 萬元。華夏慧仁（廣州）分公司的總經(jīng)理楊軍實行 “年薪 +年終分紅 +年終獎勵” 制度， 他的年薪為 18 萬元 /年、分機(jī)構(gòu)分紅 比例 為 10%。截止于 20xx 年 1 月 1 日（共 3個月），楊軍總經(jīng)理所 得到的個人收入為 18萬元 /12*3+28 萬元 *10%+2 萬元（年終獎金） = 萬元 + 萬元 +2 萬元 =。 3．． 服服 務(wù)務(wù) 支支 持持 以下內(nèi)容全是 香港 華 夏 國際教 育 學(xué) 院 為分支機(jī)構(gòu)所提供的服務(wù)支持。 ? 為 分機(jī)構(gòu)提供資金支持。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 14 ? 為 分機(jī)構(gòu)提供關(guān)系資源支持，如政府關(guān)系、社會關(guān)系。 ? 為 分機(jī)構(gòu)提供管理與運(yùn)營指導(dǎo)與實施方案。 ? 為 分機(jī)構(gòu)提供招生推廣支持，如網(wǎng)絡(luò)宣傳、媒體宣傳、會議宣傳。 ? 為 分機(jī)構(gòu)提供產(chǎn)品開發(fā)與管理的智力支持。 ? 為 分機(jī)構(gòu)人才提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)。 ? 為 分機(jī)構(gòu)搭建快速成長的平臺，如舉辦創(chuàng)業(yè)高端峰會論壇。 ? 為 分機(jī)構(gòu)提供創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師等人才力量。 ? 全方位協(xié)助各分機(jī)構(gòu)開拓市場。 （（ 二二 ）） 第第 三三 階階 段段 ：： 建建 立立 股股 份份 制制 企企 業(yè)業(yè) 1．． 運(yùn)運(yùn) 作作 思思 路路 ? 在原 香港 華 夏 國際教 育 學(xué) 院 分支機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，通過當(dāng)?shù)毓ど坦芾砭指闹萍吧?為股份制企業(yè)。 香港 華 夏 國際教 育 學(xué) 院 以股東身份參股此 機(jī)構(gòu)；分機(jī)構(gòu)總經(jīng)理及副總經(jīng)理以個體身份參股或控 此 機(jī)構(gòu)，且 合法持有 機(jī)構(gòu) 股份。 機(jī)構(gòu) 按照股份制企業(yè)性質(zhì)依法成立董事會、監(jiān)事會和管理委員會。 ? 原則上由控股方擔(dān)任 或 委派人員出任董事長，但基于 機(jī)構(gòu) 在 香港 華 夏 國際教 育 學(xué) 院 分支機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上成長起來的，所以， 香港華 夏 國際教 育 學(xué) 院 即便控股了該企業(yè)， 主持一律由原先分機(jī)構(gòu)總經(jīng)理擔(dān)任董事長職位并履 行相關(guān)職責(zé)與職權(quán)。 一旦股份制企管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 15 業(yè)成立， 機(jī)構(gòu)董事長仍有 機(jī)會擁有 香港 華 夏 國際教 育 學(xué) 院 的股份和入選為董事。 ? 此 機(jī)構(gòu) 實行獨(dú)立法人和財務(wù)獨(dú)立核算。 ? 具體 方案 見《 香港 華 夏 國際教 育 學(xué) 院 區(qū)域設(shè)立股份制企業(yè)章程》和《 香港 華 夏 國際教 育 學(xué) 院 — 股東協(xié)議書》文件。 2．． 利利 潤潤 分分 配配 ? 長期持有該企業(yè)股份。 ? 采取年終按股份比例分紅。 ? 其他與中國現(xiàn)行股份制企業(yè)一樣。 3．． 其其 他他 方方 面面
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