養(yǎng)殖基地牛胚胎移植及凍精改良技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范建設(shè)項目投資可行性研究報告-資料下載頁
2024-12-06 09:54本頁面
【導(dǎo)讀】承辦，***公司和***州、縣畜牧部門為技術(shù)主要支撐單位。公司由***畜牧綜合養(yǎng)殖示范基地等7個分支機構(gòu)組成，現(xiàn)共。有高級職稱的2名，中級職稱12名，初級職稱18名。和示范場周邊村寨的示范戶組成。目前畜牧業(yè)綜合養(yǎng)殖示范基地已。***生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司所屬。龍頭企業(yè)給予重點扶持。現(xiàn)有員工1000多人，中高級技術(shù)人員120余人，并。東鄰***壯族自治區(qū)，八個縣114個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，其中****三個縣的15個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）與***接壤，全州國內(nèi)生產(chǎn)總值，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值。畜牧業(yè)是***州發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民經(jīng)濟收入的支柱產(chǎn)業(yè)，全州國民經(jīng)濟快速平穩(wěn)發(fā)展和農(nóng)民增收作出了重要貢獻(xiàn)。的品種等資源優(yōu)勢，也有鄰近***、“***”、***等市場的區(qū)位優(yōu)勢。***省的養(yǎng)牛大州。牛飼養(yǎng)量位居全省16個州。針對***州現(xiàn)有41萬頭能繁母牛群的資源優(yōu)勢以及農(nóng)民增收的。全州蓋普威牛凍精改良和奶牛胚胎移植技術(shù)的推廣應(yīng)用。
【正文】 萬元，年需付息 萬元。 以上各項合計，示范場年需成本費用 。 （ 2）示范戶 ①飼料成本費：示范戶母牛飼養(yǎng)以放牧為主，補飼為輔，平均每頭每天補飼 1公斤，每公斤按 ， 400 頭母牛，年需飼料成本費用 ，青貯氨化飼料自產(chǎn)，不計入成本； ②胚胎購入費用：受體母牛按 平均每 3 年配 2 胎計算，年需購入胚胎 133枚，每枚購價 2021元，年需費用 ； ③凍精費用：示范戶存欄基礎(chǔ)母牛 200 頭，每頭年需細(xì)管凍精2 支，每支 4元，年需費用 ； 21 ④疫病防治費用：平均每頭每年按 3 元計，年需費用 萬元； ⑤固定資產(chǎn)折舊費：項目經(jīng)濟壽命期 15 年，固定資產(chǎn)殘值按20%回收，示范戶固定資產(chǎn)投資 74 萬元，固定資產(chǎn)折舊額為 萬元； ⑥貸款利息：利率計算同上，示范戶貸款 80 萬元，年需付息 萬元。 以上各項合計，示范戶年需成本費用 。 （ 3）凍精改良站點 ① 細(xì)管凍精成本費： 100 個改良站點，年耗細(xì)管凍精 70000 支，每支購價 4 元，需費用 28萬元； ②配種員工資：每站 1 人，每人年工資 萬元，年需費用80 萬元； ③固定資產(chǎn)折舊費：折舊方法同上，改良站總投資 400萬元，固定資產(chǎn)折舊額為 。 ④、貸款利息：改良站貸款 28 萬元，利率計算同上，年需付息 。 以上各項合計，凍精改良站點年需成本費用 。 成本費用 成本費用詳細(xì)情況見附表六。 項目平均總成本費用 萬元，其中固定成本費用 萬元，可變成本費用 。 22 計算期內(nèi)年均經(jīng)營成本費用 。 （二）財務(wù)評價結(jié)論 該項目利潤來源于示范養(yǎng)殖場和示范戶生產(chǎn)的荷斯坦奶牛和雜交犢牛及凍改站點配種收入，合并利潤分配結(jié)果見損益表（附表七）： 年利潤總額 投資利潤率 = 100% 投資總額 = 100%= % 年利潤總額 銷售利潤率 = 100% 年銷售總額 = 100%= 31% 從財務(wù)現(xiàn)金流量附表八可得： 全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率為 %，大于基準(zhǔn)收益率 12%；財務(wù)凈現(xiàn)值（ i =12%） 。項目靜態(tài)投資回收期 年，動態(tài)投資回收期 。 二、社會效益分析 畜牧業(yè)是 ***州廣大農(nóng)村家庭經(jīng)濟收入的主要來源。養(yǎng)牛生產(chǎn) 23 又是 ***州畜牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢項目，農(nóng)民增收的亮點產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展養(yǎng)牛生產(chǎn)，是當(dāng)前和今后一段時期內(nèi) ***州解決“三農(nóng)”問題，促進農(nóng)民持續(xù)增收重點發(fā)展的一項產(chǎn)業(yè) 。 該項目的實施：一是 可帶動全州推廣奶牛胚胎移植 1 萬頭，蓋普威牛凍精改良 15 萬頭，胚胎移植生產(chǎn)的 6月齡奶牛每頭以 1 萬元、凍精改良生產(chǎn)的 6 月齡雜交牛每頭以 1500 元計，年可直接為農(nóng)民增收 億元，二是年可直接為農(nóng)民提供 250 個就位機會，間接提供 2萬就 位機會。三是加快全州良種推廣步伐， 調(diào)動了農(nóng)民多養(yǎng)牛、養(yǎng)好牛的積極性，推動養(yǎng)牛生產(chǎn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展進程，為促進全州經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收提供產(chǎn)業(yè)支撐，對維護社會安定、民族團結(jié)，邊疆鞏固具有積極的作用。項目建設(shè)社會效益顯著。 第十四章 風(fēng)險分析 一、盈虧平衡分析 年固定成本 盈虧平衡點（ BEP） = 100% 年產(chǎn)品銷售收入－可變成本－ 年銷售損金 = 100% － = 33% 計算結(jié)果表明，生產(chǎn)能力達(dá)到 33%時，該項目盈虧平衡， 33%以上盈利， 33%以下虧損 二、敏感性分析 本項目分別選擇營業(yè)收入、經(jīng)營成本兩個較為敏感的因素，分別作下降 5%和增加 5%的單因素變化對內(nèi)部收益率、投資回收 期和財務(wù)凈現(xiàn)值影響 24 的敏感性分析。通過分析表明，當(dāng)產(chǎn)品營業(yè)收入下降 5%時 ,財務(wù)內(nèi)部收益率為 %， 財務(wù)凈現(xiàn)值 為 358 萬元， 靜態(tài)投資回收期 (含建設(shè)期 ,后同 )為 年，動態(tài) 投資回收期 年 ；當(dāng)經(jīng)營成本增加 5%時，財務(wù)內(nèi)部收益率為%， 財務(wù)凈現(xiàn)值 為 萬元， 靜態(tài)投資回收期 (含建設(shè)期 ,后同 )為 年，動態(tài) 投資回收期 年 。表明經(jīng)營成本和產(chǎn)品營業(yè)收入對項目的財務(wù)效益影響較敏感。 三、項目風(fēng)險分析評價及防范措施 項目盈虧平衡和敏感性分析后認(rèn)為：該項目經(jīng)濟較好，具有一定的抗風(fēng)險能力，是一 個可以被接受的項目。項目盈虧平衡點（ BEP）為 33%，生產(chǎn)能力 33%以上盈利， 33%以下虧損，因此要注意保持生產(chǎn)量。項目經(jīng)對建設(shè)投資、經(jīng)營成本和產(chǎn)品價格三個指標(biāo)變化后對內(nèi)部收益（ IRR）的影響度分析，產(chǎn)品價格變化影響度最大，其次是經(jīng)營成本，因此，在經(jīng)營過程中要重視價格的起落和盡量降低經(jīng)營成本，才能不斷提高經(jīng)濟效益。 第十四章 研究結(jié)論與建議 一、結(jié)論 養(yǎng)牛生產(chǎn)在發(fā)展 ***農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)民持續(xù)增收中占有重要的地位， 牛胚胎移植及凍精改良技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目的實施，不僅每年可直接為農(nóng)民增收 億元，而且 加快良種推廣應(yīng)用步伐，對 促進全州農(nóng)村經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，加快全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的進程具有積極的推動作用。 項目建設(shè)非常必要。 該項目內(nèi)部收益率 ％，靜態(tài)投資回收期為 年，動態(tài)投資回收期為 年，小于經(jīng)濟壽命期，具有較好的經(jīng)濟效 25 益。項目建設(shè)在經(jīng)濟上是可行的。 該項目建設(shè)的基礎(chǔ)好、條件成熟，市場容量大、技術(shù)和經(jīng)濟措施可行，經(jīng)濟、社會效益顯著?？闪㈨椃龀纸ㄔO(shè)。 二、建議 經(jīng)營成本和產(chǎn)品銷售價格的變動是影響該項目效益的主要因素，建議做好以下工作： 要加強項目建成后的經(jīng)營管理，建 立健全以用工、分配、人力資源管理為重點的規(guī)章制度 ，實現(xiàn)責(zé) 權(quán)利 分明 ， 管理機制市場化、管理制度 規(guī)范 化、管理方式精細(xì)化、管理行為自我 約束化 ， 形成 協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)和有效制衡 的規(guī)范運作機制，確保各項措施的全面執(zhí)行。 在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中要注意與農(nóng)戶建立起合理的利益分配機制，要 積極探索企業(yè)以參股、租賃等辦法向農(nóng)戶投入資本，農(nóng)戶利用土地、產(chǎn)品、資金要素入股企業(yè)的形式，使企業(yè)與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的利益共同體， 形成以龍頭 企業(yè) 帶 農(nóng)戶 ， 農(nóng)戶 促龍頭 企業(yè) 發(fā)展，各環(huán)節(jié)相互促進的一體化經(jīng)營 機制 。
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