學生第3章管理學教學課件-資料下載頁
2024-10-25 15:02本頁面
【正文】 企業(yè)的經(jīng)理或廠長直接或通過一個中間管理環(huán)節(jié)直接領(lǐng)導和管理企業(yè)人員的一種企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。 特點： ①命令系統(tǒng)單一直線傳遞，管理權(quán)高度集中，實行一元化管理，決策迅速，指揮靈活； ②不設(shè)專門的職能機構(gòu)； ③要求領(lǐng)導者通曉多種專業(yè)知識。,第三章 管理與環(huán)境 （三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的選擇,?,（1）直線制,1,?,（2）直線職能制 直線職和職能相結(jié)合的一種企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。,?,（2）直線—職能制,?,（3）事業(yè)部制 企業(yè)按產(chǎn)品、業(yè)務(wù)或地區(qū)設(shè)置半獨立的經(jīng)營機構(gòu)的一種分權(quán)化的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。 事業(yè)部制建立必須具備的條件： 具有獨立的產(chǎn)品和市場； 具有獨立的利益； 實行獨立核算；是一個分權(quán)單位。 特點：分權(quán)化；堅持集中政策，分散經(jīng)營的原則。,?,（3）事業(yè)部制,?,（4）模擬分權(quán)制 介于直線職能制和事業(yè)部間的一種組織形式。,?,（4）模擬分權(quán)制,?,（5）矩陣制 直線職能制或事業(yè)部制與水平式的項目組（專案機構(gòu)）相結(jié)合的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。,?,（5）矩陣制,?,加強做責任心，責任到人，責任到位才是長久的發(fā)展。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。19:31:0919:31:0919:3110/22/2024 7:31:09 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2219:31:0919:31Oct2422Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。19:31:0919:31:0919:31Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.10.2224.10.2219:31:0919:31:09October 22, 2024 加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月22日下午7時31分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年10月22日星期二下午7時31分9秒19:31:0924.10.22 嚴格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月下午7時31分24.10.2219:31October 22, 2024 重標準，嚴要求，安全第一。2024年10月22日星期二7時31分9秒19:31:0922 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。下午7時31分9秒下午7時31分19:31:0924.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.2224.10.2219:3119:31:0919:31:09Oct24 務(wù)實，奮斗，成就，成功。2024年10月22日星期二7時31分9秒Tuesday, October 22, 2024 相信相信得力量，創(chuàng)造應(yīng)創(chuàng)造的事情。24.10.222024年10月22日星期二7時31分9秒24.10.22,謝謝大家！,
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