管理學(xué)概論第1次在線作業(yè)精選5篇-資料下載頁(yè)
2025-10-16 11:54本頁(yè)面
【正文】 。 滿分：2 分（） 滿分：2 分 。 滿分：2 分()。 滿分：2 分17.()是人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的創(chuàng)始人。 滿分：2 分：()。 much many old 滿分：2 分： 滿分：2 分。 滿分：2 分。 滿分：2 分 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特征的是（） 滿分：2 分（）工作，把人們的精力引向組織的目標(biāo) 滿分：2 分（） 滿分：2 分（）甘特 巴思埃默森 庫(kù)克滿分：2 分（）為樣本 滿分：2 分 滿分：2 分28.()也是管理者為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境的必要條件之一。 滿分：2 分（） 滿分：2 分，則分權(quán)程度____ 滿分：2 分（） 滿分：2 分，在開(kāi)始行動(dòng)以前，他運(yùn)用了一些科學(xué)方法進(jìn)行分析，其中探索本國(guó)和外國(guó)企業(yè)管理的相似性和差異性的方法是____ 滿分：2 分。 滿分：2 分（） 滿分：2 分。 滿分：2 分二、多選題（共 15 道試題，共 30 分。）V 滿分：2 分()。 滿分：2 分，決策可分為：()。 滿分：2 分，發(fā)現(xiàn)兒童營(yíng)養(yǎng)食品具有非常廣闊的市場(chǎng)，該食品公司又有能力研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)此類產(chǎn)品，進(jìn)而進(jìn)軍該市場(chǎng)，這個(gè)案例體現(xiàn)了計(jì)劃工作程序的哪一步____ 滿分：2 分，控制可分為以下哪幾項(xiàng)()。 滿分：2 分，管理者可以是（） 滿分：2 分()。 滿分：2 分()。 滿分：2 分 滿分：2 分（） 滿分：2 分（） 滿分：2 分()。 滿分：2 分 滿分：2 分，計(jì)劃可分為_(kāi)___ 滿分：2 分，除了堅(jiān)持原則外，還會(huì)遇到很多具體問(wèn)題，比如____ 滿分：2 分第五篇：《管理學(xué)概論》在線作業(yè)一 在線作業(yè)一 ()。一、單選題（共 16 道試題，共 32 分。） 福師10春學(xué)期《管理學(xué)概論》得分：32V ()的應(yīng)用學(xué)科，也是一門藝術(shù)。、針對(duì)性 、針對(duì)性、綜合性 、綜合性，包括了一定的步驟和程序，雖然決策的具體過(guò)程不盡相同，但就一般決策而言，主要分六個(gè)階段，其中第五階段是()。3.()是人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的創(chuàng)始人。 ()的X理論和Y理論。 ()。 6.《工業(yè)管理和一般管理》的作者是()，同時(shí)他也被稱為“管理過(guò)程理論之父” ()。 ：()。 much many old 10.()誕生了一種進(jìn)行變革的全新綜合方法，稱為組織發(fā)展（簡(jiǎn)稱OD）。 11.()也是管理者為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境的必要條件之一。 ()。 ()初發(fā)明的。 ()的管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，并且有意識(shí)地瞄準(zhǔn)有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。 .()被稱為“科學(xué)管理之父” ，即在()中擔(dān)負(fù)對(duì)他人的工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等工作以期實(shí)現(xiàn)()目標(biāo)的人。、公司、組織 、團(tuán)隊(duì) 、部門二、多選題（共 18 道試題，共 36 分。）得分：36V ()。 ()。 ，決策可分為：()。 ()。 ()。 ，請(qǐng)選出不是這七個(gè)步驟的選項(xiàng)()。 ()。，職位不同，權(quán)力也就不同 ，不論誰(shuí)擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，其權(quán)力都一樣 ，梅奧等人提出了人際關(guān)系學(xué)說(shuō)，其主要論點(diǎn)包括()?！敖?jīng)濟(jì)人” “社會(huì)人” “非正式組織” ，以提高職工的士氣，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率()。 ()。 ()。 ()。 ()。 ()。 ()。 ()。 ()。 、社會(huì)生活日新月異的今天，現(xiàn)代決策除了要滿足準(zhǔn)確化和高速化的要求外，還呈現(xiàn)出以下哪些新趨勢(shì)()。 三、判斷題（共 16 道試題，共 32 分。）得分：32V ，是指人們?yōu)榱诉_(dá)到一項(xiàng)共同目標(biāo)建立的組織機(jī)構(gòu)，是綜合發(fā)揮人力、物力、財(cái)力的載體。() 。() 。又稱軟方法，主要是指在定性分析的基礎(chǔ)之上，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和電子計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)決策對(duì)象進(jìn)行計(jì)算和量化研究，以解決決策問(wèn)題的方法。() ：靜態(tài)地組織人們分工協(xié)作的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)；集約資源、力量以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。() ，就是領(lǐng)導(dǎo)者為了避免事必躬親和有效地進(jìn)行管理控制，將其權(quán)力的一部分授予下屬，并以此作為下屬完成任務(wù)所必需的客觀手段。() 。() 。() ，也可以是概略的，可以用書(shū)面形式，也可以用非書(shū)面形式，關(guān)鍵是應(yīng)該做到授權(quán)的明確性。() 。() ，可分為宗旨、目標(biāo)、政策、程序、規(guī)劃、預(yù)算。() ，是指靜態(tài)授權(quán)，在完成一件任務(wù)的不同階段采取不同的授權(quán)方式。() ，是以企業(yè)組織為重點(diǎn)，研究管理活動(dòng)過(guò)程及其基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。() 。() ，這種改造涉及組織的方方面面，并將影響組織成員的職權(quán)、職責(zé)，以及組織內(nèi)部的信息溝通等。() ，以充分利用各種資源，從而實(shí)現(xiàn)組織行為的一系列社會(huì)活動(dòng)過(guò)程。() 。()
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