管理學(xué)概論第1次在線作業(yè)精選5篇-資料下載頁
2024-10-25 11:54本頁面
【正文】 。 滿分：2 分（） 滿分：2 分 。 滿分：2 分()。 滿分：2 分17.()是人際關(guān)系學(xué)說的創(chuàng)始人。 滿分：2 分：()。 much many old 滿分：2 分： 滿分：2 分。 滿分：2 分。 滿分：2 分 經(jīng)營環(huán)境的特征的是（） 滿分：2 分（）工作，把人們的精力引向組織的目標 滿分：2 分（） 滿分：2 分（）甘特 巴思埃默森 庫克滿分：2 分（）為樣本 滿分：2 分 滿分：2 分28.()也是管理者為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境的必要條件之一。 滿分：2 分（） 滿分：2 分，則分權(quán)程度____ 滿分：2 分（） 滿分：2 分，在開始行動以前，他運用了一些科學(xué)方法進行分析，其中探索本國和外國企業(yè)管理的相似性和差異性的方法是____ 滿分：2 分。 滿分：2 分（） 滿分：2 分。 滿分：2 分二、多選題（共 15 道試題，共 30 分。）V 滿分：2 分()。 滿分：2 分，決策可分為：()。 滿分：2 分，發(fā)現(xiàn)兒童營養(yǎng)食品具有非常廣闊的市場，該食品公司又有能力研究開發(fā)和生產(chǎn)此類產(chǎn)品，進而進軍該市場，這個案例體現(xiàn)了計劃工作程序的哪一步____ 滿分：2 分，控制可分為以下哪幾項()。 滿分：2 分，管理者可以是（） 滿分：2 分()。 滿分：2 分()。 滿分：2 分 滿分：2 分（） 滿分：2 分（） 滿分：2 分()。 滿分：2 分 滿分：2 分，計劃可分為____ 滿分：2 分，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如____ 滿分：2 分第五篇：《管理學(xué)概論》在線作業(yè)一 在線作業(yè)一 ()。一、單選題（共 16 道試題，共 32 分。） 福師10春學(xué)期《管理學(xué)概論》得分：32V ()的應(yīng)用學(xué)科，也是一門藝術(shù)。、針對性 、針對性、綜合性 、綜合性，包括了一定的步驟和程序，雖然決策的具體過程不盡相同，但就一般決策而言，主要分六個階段，其中第五階段是()。3.()是人際關(guān)系學(xué)說的創(chuàng)始人。 ()的X理論和Y理論。 ()。 6.《工業(yè)管理和一般管理》的作者是()，同時他也被稱為“管理過程理論之父” ()。 ：()。 much many old 10.()誕生了一種進行變革的全新綜合方法，稱為組織發(fā)展（簡稱OD）。 11.()也是管理者為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境的必要條件之一。 ()。 ()初發(fā)明的。 ()的管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵管理活動結(jié)合起來，并且有意識地瞄準有效地實現(xiàn)組織目標和個人目標。 .()被稱為“科學(xué)管理之父” ，即在()中擔負對他人的工作進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等工作以期實現(xiàn)()目標的人。、公司、組織 、團隊 、部門二、多選題（共 18 道試題，共 36 分。）得分：36V ()。 ()。 ，決策可分為：()。 ()。 ()。 ，請選出不是這七個步驟的選項()。 ()。，職位不同，權(quán)力也就不同 ，不論誰擔任這個職務(wù)，其權(quán)力都一樣 ，梅奧等人提出了人際關(guān)系學(xué)說，其主要論點包括()。“經(jīng)濟人” “社會人” “非正式組織” ，以提高職工的士氣，從而提高勞動生產(chǎn)率()。 ()。 ()。 ()。 ()。 ()。 ()。 ()。 ()。 、社會生活日新月異的今天，現(xiàn)代決策除了要滿足準確化和高速化的要求外，還呈現(xiàn)出以下哪些新趨勢()。 三、判斷題（共 16 道試題，共 32 分。）得分：32V ，是指人們?yōu)榱诉_到一項共同目標建立的組織機構(gòu)，是綜合發(fā)揮人力、物力、財力的載體。() 。() 。又稱軟方法，主要是指在定性分析的基礎(chǔ)之上，運用數(shù)學(xué)模型和電子計算機技術(shù)，對決策對象進行計算和量化研究，以解決決策問題的方法。() ：靜態(tài)地組織人們分工協(xié)作的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)；集約資源、力量以實現(xiàn)目標的動態(tài)過程。() ，就是領(lǐng)導(dǎo)者為了避免事必躬親和有效地進行管理控制，將其權(quán)力的一部分授予下屬，并以此作為下屬完成任務(wù)所必需的客觀手段。() 。() 。() ，也可以是概略的，可以用書面形式，也可以用非書面形式，關(guān)鍵是應(yīng)該做到授權(quán)的明確性。() 。() ，可分為宗旨、目標、政策、程序、規(guī)劃、預(yù)算。() ，是指靜態(tài)授權(quán)，在完成一件任務(wù)的不同階段采取不同的授權(quán)方式。() ，是以企業(yè)組織為重點，研究管理活動過程及其基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。() 。() ，這種改造涉及組織的方方面面，并將影響組織成員的職權(quán)、職責，以及組織內(nèi)部的信息溝通等。() ，以充分利用各種資源，從而實現(xiàn)組織行為的一系列社會活動過程。() 。()
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