綜治例會-資料下載頁
2025-10-16 11:50本頁面
【正文】 四、上報(bào)的情況務(wù)必準(zhǔn)確及時(shí)，對黨政一把手和上級機(jī)關(guān)的批示要第一時(shí)間傳達(dá)到相關(guān)部門并抓好落實(shí)。責(zé)任追究制度中心工作人員在履行指責(zé)過程當(dāng)中，因工作責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致國家、集體和人民群眾的利益遭受損失，或引發(fā)群眾集體上訪造成不良社會影響的，應(yīng)當(dāng)追究其部門責(zé)任人和經(jīng)辦人的相關(guān)責(zé)任。一、下列情形之一的應(yīng)當(dāng)追究相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人責(zé)任：（一）工作決策嚴(yán)重失誤，未能按要求完成本部門綜治工作目標(biāo)，或未能帶領(lǐng)本部門人員完成調(diào)處任務(wù)，造成惡劣影響或重大損失的。（二）對突發(fā)性、群體性、易激化的矛盾糾紛排查情況或不穩(wěn)定因素苗頭瞞報(bào)、謊報(bào)、緩報(bào)、漏報(bào)，對涉及人民群眾生產(chǎn)、生活等切身利益的矛盾糾紛未及時(shí)排查調(diào)處，導(dǎo)致矛盾升級的。（三）因工作不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生重大群體性事件、群眾越級上訪事件或國家、集體、群眾利益遭受重大損失的。（四）在查處所屬工作人員違法違紀(jì)問題時(shí)，故意設(shè)置障礙干擾調(diào)查或做偽證，阻撓查處工作的。（五）其它造成重大損失或社會影響的問題。二、有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)追究中心工作人員責(zé)任：（一）不履行或不正確履行職責(zé)，引發(fā)群體性事件，群眾越級上訪或?qū)е聡?、集體、群眾蒙受較大經(jīng)濟(jì)損失的。（二）對當(dāng)事人申請事項(xiàng)故意拖延時(shí)間、推諉扯皮或故意設(shè)置障礙，利用職權(quán)“吃、拿、卡、要”的。（三）工作作風(fēng)生硬、態(tài)度粗魯、刁難打擊報(bào)復(fù)投訴、舉報(bào)人，造成不良影響的；工作中不服從領(lǐng)導(dǎo)，違反中心工作紀(jì)律的其他問題。三、責(zé)任追究辦法：（一）中心工作人員因失職但未造成損失、未構(gòu)成違法違紀(jì)的，視情況給予誡勉教育。（二）中心工作人員因工作失職造成損失的按照公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)定和制度進(jìn)行查處。（三）中心工作人員因嚴(yán)重失職，造成重大損失或不良社會影響，構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。（四）在追究中心工作人員責(zé)任的同時(shí)，追究相應(yīng)部門責(zé)任人責(zé)任，并通報(bào)批評。目標(biāo)管理制度（一）把社會治安綜合治理工作納入政府整體工作中，實(shí)行目標(biāo)管理，簽訂綜治目標(biāo)責(zé)任書。（二）目標(biāo)考核實(shí)行平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的辦法，做到季度抽查、半年考核、年終總評。（三）量化目標(biāo)管理，做好對目標(biāo)運(yùn)行的考核監(jiān)控，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)完成情況的獎(jiǎng)懲。一票否決制度（一）嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。（二）實(shí)行重大案事件責(zé)任查究制。對發(fā)生的重大案事件分析發(fā)生原因，對責(zé)任人不作為、失職、瀆職者進(jìn)行責(zé)任查究。（三）對發(fā)生的重大案事件在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)，并做好處置工作。（四）對整改不力導(dǎo)致問題繼續(xù)存在的責(zé)任人實(shí)行警告或一票否決。
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