例會(huì)材料-資料下載頁(yè)
2024-10-14 02:04本頁(yè)面
【正文】 職工以外人員進(jìn)校。學(xué)校現(xiàn)作如下規(guī)定：非陰雨天，家長(zhǎng)不得進(jìn)入校園；陰雨天，家長(zhǎng)憑接送卡進(jìn)入校園。放學(xué)安排：準(zhǔn)時(shí)到位，按班放學(xué)。（1）排隊(duì)安排：一二三年級(jí)16：20之前。（2）無(wú)接送的孩子，班主任要負(fù)責(zé)到底。（3）自己回家的學(xué)生應(yīng)留回執(zhí)。無(wú)接送的孩子與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行直接溝通。家校路路通上，加強(qiáng)溝通。第五篇：例會(huì)匯報(bào)材料鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))大馬安置區(qū)及公共租賃房項(xiàng)目監(jiān)理部匯報(bào)材料我們是XXX，承擔(dān)了鄭州新鄭綜合保稅區(qū)（鄭州航空港區(qū)）大馬安置區(qū)及公共租賃房項(xiàng)目工程準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理工作。我是項(xiàng)目總監(jiān)XXX，下面就工程現(xiàn)階段監(jiān)理工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做下匯報(bào)。工程項(xiàng)目概況及特點(diǎn)：大馬安置區(qū)：，總建筑面積：，；大馬公共租賃房：。本工程總建筑面積約18萬(wàn)平方。該建筑群為14棟住宅樓，臨街12層為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，中間為2層幼兒園和社區(qū)服務(wù)中心以及文化廣場(chǎng)和中心綠地，地下一層為地下車(chē)庫(kù)，。工程形象進(jìn)度：14樓筏板基礎(chǔ)鋼筋基本綁扎完畢，準(zhǔn)備澆筑基礎(chǔ)混凝土。113樓防水施工完畢，準(zhǔn)備進(jìn)行筏板基礎(chǔ)鋼筋綁扎。11樓驗(yàn)槽結(jié)束，準(zhǔn)備墊層施工。人員配置情況：本工程現(xiàn)處于前期及基礎(chǔ)階段：我監(jiān)理單位按照合同要求配備了9名監(jiān)理人員：總監(jiān)1名、總監(jiān)代表1名、專業(yè)監(jiān)理工程師3名、安全員1名、監(jiān)理員2名、資料員1名。目前監(jiān)理人員滿足施工需要，后期隨著工程進(jìn)展增加相應(yīng)監(jiān)理人員。原材料監(jiān)督情況：鋼筋原材在監(jiān)理部見(jiàn)證人員見(jiàn)證下送樣68份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。防水卷材見(jiàn)證送樣7份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格?；炷猎噳K見(jiàn)證送樣115份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。三七灰土擊實(shí)試驗(yàn)見(jiàn)證送樣4份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。素土擊實(shí)試驗(yàn)見(jiàn)證送樣1份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格。整改聯(lián)系清單：我監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理通知單10份、監(jiān)理聯(lián)系單4份、安全通知單4份、安全監(jiān)理聯(lián)系單2份?？傮w上已按照監(jiān)理通知單要求整改完畢，部分正在整改當(dāng)中。變更情況：本工程經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、施工單位變更的通知單62份。沒(méi)有出現(xiàn)私自變更情況。質(zhì)量管控情況：監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2013）及相關(guān)文件的要求，在本項(xiàng)目建立了工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審制度、開(kāi)（復(fù)）工報(bào)審制度、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見(jiàn)證取樣送檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度等。具體工作方法如下： 1．質(zhì)量的事前控制資格、人員審查、設(shè)計(jì)圖紙的審校工作、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及質(zhì)量通病的防治措施、技術(shù)交底工作、材料的監(jiān)理、工程開(kāi)工報(bào)告、軸線及標(biāo)高的核驗(yàn)、施工過(guò)程中監(jiān)理工程師巡視。2．質(zhì)量的事中控制（1）工程質(zhì)量管理：檢驗(yàn)批質(zhì)量的有效控制是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，本工程強(qiáng)調(diào)：每一分項(xiàng)完成并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一分項(xiàng)的施工。分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收必須辦理簽字手續(xù)，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)，監(jiān)理予以拒絕簽認(rèn)，工程不得進(jìn)行下一分項(xiàng)的施工。（2）隱蔽工程的驗(yàn)收制度：對(duì)于需要隱蔽的項(xiàng)目，施工單位應(yīng)于質(zhì)量達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn)，并備齊各項(xiàng)質(zhì)保和驗(yàn)評(píng)資料后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理核驗(yàn)。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并簽字同意隱蔽后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工。（3）健全旁站制度建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,施工過(guò)程中對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（4）監(jiān)理機(jī)構(gòu)執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況在本工程建設(shè)中監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工程建設(shè)法律和法規(guī)進(jìn)行管理。在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師以口頭通知和監(jiān)理通知單為主；重大事件、事故和質(zhì)量隱患還將以備忘錄備案。3．質(zhì)量的事后控制：（1）監(jiān)理公司將按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)完成的分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行核驗(yàn)，對(duì)達(dá)不到要求的，必須返工整改至符合要求。（2）內(nèi)業(yè)資料：內(nèi)業(yè)資料必須與工程實(shí)際進(jìn)度相符，內(nèi)業(yè)資料不得后補(bǔ)。XXX鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))大馬安置區(qū)及公共租賃房項(xiàng)目監(jiān)理部二零一四年四月二日
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