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例會(huì)材料-免費(fèi)閱讀

2024-10-14 02:04 上一頁面

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【正文】 (4)監(jiān)理機(jī)構(gòu)執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況在本工程建設(shè)中監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國家規(guī)范強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工程建設(shè)法律和法規(guī)進(jìn)行管理。沒有出現(xiàn)私自變更情況。原材料監(jiān)督情況:鋼筋原材在監(jiān)理部見證人員見證下送樣68份,復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。工程項(xiàng)目概況及特點(diǎn):大馬安置區(qū):,總建筑面積:,;大馬公共租賃房:。放學(xué)安排:準(zhǔn)時(shí)到位,按班放學(xué)。放學(xué)時(shí)應(yīng)迅速整理學(xué)具、站隊(duì),班主任老師清點(diǎn)人數(shù)后,列隊(duì)有序走出教室至校門口指定場所。到校后,學(xué)生進(jìn)入教室按照老師的要求做作業(yè)或者活動(dòng),不可獨(dú)自在操場或校園做危險(xiǎn)游戲;學(xué)生感覺身體不適,要及時(shí)向老師報(bào)告,同學(xué)中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,要立即向老師報(bào)告。課間及午間,希望班主任老師加強(qiáng)教育督促,有在教室及走廊學(xué)習(xí)區(qū)域內(nèi)奔跑,特別是雨天的走廊內(nèi),低年級(jí)班主任老師更要關(guān)注學(xué)生的安全。加強(qiáng)和家長藝術(shù)性溝通。(5)高效的班團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。時(shí)間管理。班主任工作會(huì)議記錄時(shí)間:9月 地點(diǎn):會(huì)議室與會(huì)人員:校長、教導(dǎo)主任、全體班主任 會(huì)議內(nèi)容:一、班主任班級(jí)管理的有效性得到了提高;二、規(guī)范言行,促進(jìn)德育形式和內(nèi)容的推進(jìn)三、增強(qiáng)了安全意識(shí),例如甲流的防控、宣傳和善后的管理工作 今年的工作重點(diǎn):一、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高管理工作的能力修訂和完善《班主任工作考核方案》請大家討論,并與績效工資掛鉤。六、9月份護(hù)理工作安排定于9月3日16:30召開護(hù)士長例會(huì)定于9月7日進(jìn)行護(hù)理操作訓(xùn)練氧氣吸入、靜脈輸血。綜合科:晨間護(hù)理不到位,個(gè)別床單元未整理床單及有藥跡 急診科:服務(wù)不周到,有時(shí)未主動(dòng)給輸液病人倒開水 8月14日觀察3床不整潔四、強(qiáng)調(diào)以下工作:加強(qiáng)護(hù)士長管理:護(hù)士長是科室管理的骨干,既是護(hù)理技術(shù)的指揮者又是管理的責(zé)任者,其管理水平高低直接影響臨床護(hù)理質(zhì)量,因此,提高自身素質(zhì),做好表率。六、存在的問題和困難我合同段K172+000~K182+220段通過德嘎拉山下的德通村、葉繞村、馬嘎村至孜托鎮(zhèn),沿線均通過村莊及農(nóng)田,協(xié)調(diào)難度大、施工干擾多,特別是沿線灌溉渠嚴(yán)重制約和影響該段工期。對(duì)自檢不合格的、不具備報(bào)驗(yàn)條件的,絕不報(bào)驗(yàn),經(jīng)整改并自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。實(shí)際完成產(chǎn)值比預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值減少約500萬元。(二)存在問題主要是變更簽證的辦理。其中路基土石方挖方約42萬余m3,填方約35萬余m3;路基防護(hù)擋土墻、護(hù)肩墻等總計(jì)約48000m3(其中砼擋土墻約8000m3),水溝排水溝約37Km;;K175+124刻奶中橋一座(凈跨80m),凈跨10m小橋三座(分別是K179+818恩利卓小橋,K180+760多拉小橋,K181+435紫陀小橋);景觀取棄土場三個(gè)(分別是K156+150、K169+300、K181+350),平交道口8處。備料方面,采備片石1萬m3,砂石料1萬m3,水泥1500T,鋼材180T,具備全面施工的條件。建立健全專門機(jī)構(gòu),指定專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)施工過程中的檢查指導(dǎo),重點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)制度和措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。6)對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了理論及操作進(jìn)行培訓(xùn) 7)在綜合科對(duì)髕骨骨折患者進(jìn)行了護(hù)理病歷討論 8)8月24對(duì)護(hù)理病歷書寫及分級(jí)護(hù)理進(jìn)行了質(zhì)量檢查9)積極完成護(hù)理質(zhì)量管理相關(guān)工作,查漏補(bǔ)缺,迎接市中區(qū)衛(wèi)計(jì)委“民營醫(yī)院量化分級(jí)管理”檢查。落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,做好基礎(chǔ)護(hù)理是患者的根本需要。五、對(duì)本月護(hù)理不良事件進(jìn)行討論分析(詳見分析討論記錄)第四篇:班主任例會(huì)班主任會(huì)議記錄時(shí)間:10月 地點(diǎn):辦公室 主持人:高玉斌主要內(nèi)容:學(xué)校豐富內(nèi)涵促發(fā)展,教師提升素質(zhì)樹形象,辦人民滿意的教育辦人民滿意的教育,創(chuàng)人民滿意的學(xué)校,作人民滿意的教師一、肯定成績,把握機(jī)遇,堅(jiān)定建設(shè)承德教育強(qiáng)縣二、承認(rèn)差距,正視問題,充分認(rèn)識(shí)開展三創(chuàng)主題活動(dòng)的重要性。臺(tái)賬管理.(1)班務(wù)日志的管理。(2)正確有效地批評(píng)學(xué)生,注意時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境,以達(dá)到最佳的效果。)“三會(huì)”(會(huì)休息、會(huì)自學(xué)、會(huì)健體)為目標(biāo),繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生的自主管理,發(fā)揮學(xué)生的主體作用;(三)以學(xué)校文化長廊為切入點(diǎn),繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的傳統(tǒng)美德與做人,行為
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