例會材料(編輯修改稿)
2024-10-14 02:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)節(jié)輸液滴數(shù)，輸液時保證病人體位舒適。強化圍手術(shù)期質(zhì)量管理，要求認真掌握圍手術(shù)期護理質(zhì)量評價標準，護士長督促、檢查落實情況。落實基礎(chǔ)護理，做好基礎(chǔ)護理是患者的根本需要。但她對病人的治療起到至關(guān)重要的作用，也是衡量護理質(zhì)量的可靠指標，所以要求護士必須做好、做細、做到位。護士長落實每日五查房制度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改提高門診輸液病人對護理工作滿意度、繼續(xù)提供為年老體弱或無陪伴患者由護士主動協(xié)助上廁所,幫忙倒開水等優(yōu)質(zhì)護理，對于服務(wù)較差的護理人員給予幫助教育，必要時獎金處罰或解聘。六、9月份護理工作安排定于9月3日16:30召開護士長例會定于9月7日進行護理操作訓練氧氣吸入、靜脈輸血。定于9月 日16:00進行“院內(nèi)感染管理”知識培訓。定于9月20日開始對低年資護士進行護理操作考核。定于9月24一25日對2015年三季度護理質(zhì)量進行全面檢查，希望各科室護士長認真對待，積極準備并再次組織護理人員學習相關(guān)互利質(zhì)量評價標準，熟悉標準、執(zhí)行標準，凡單項考核不合格，扣罰護士長獎金30元。9月28日對各臨床科室進行護理工作滿意度調(diào)查。五、對本月護理不良事件進行討論分析（詳見分析討論記錄）第四篇：班主任例會班主任會議記錄時間：10月 地點：辦公室 主持人：高玉斌主要內(nèi)容：學校豐富內(nèi)涵促發(fā)展，教師提升素質(zhì)樹形象，辦人民滿意的教育辦人民滿意的教育，創(chuàng)人民滿意的學校，作人民滿意的教師一、肯定成績，把握機遇，堅定建設(shè)承德教育強縣二、承認差距，正視問題，充分認識開展三創(chuàng)主題活動的重要性。三、開展活動所要解決的問題；四、理清思路，明確目標，扎實開展主題實踐活動。五、統(tǒng)一要求，嚴肅紀律，確保工作順利進行。班主任工作會議記錄時間：9月 地點：會議室與會人員：校長、教導(dǎo)主任、全體班主任 會議內(nèi)容：一、班主任班級管理的有效性得到了提高；二、規(guī)范言行，促進德育形式和內(nèi)容的推進三、增強了安全意識，例如甲流的防控、宣傳和善后的管理工作 今年的工作重點：一、加強班主任隊伍建設(shè)，進一步提高管理工作的能力修訂和完善《班主任工作考核方案》請大家討論，并與績效工資掛鉤。二、加強班主任工作管理的常態(tài)化 加強四個方面的管理：動態(tài)管理。隨時掌握學生的現(xiàn)狀，實施主動管理。例如，（1）教師的衛(wèi)生情況；（2）學生精神面貌。（3）學生上課、自習課紀律；（4）學生的思想動態(tài)；（5）學校中心活動的參與和評比；（6）學生的學習情況，提高學生的成績。臺賬管理.（1）班務(wù)日志的管理。有的班主任老師對班務(wù)日志的批閱不及時，更有極少數(shù)的班主任老師半個學期之后班務(wù)日志找不到了；（2）建議班主任老師建立學生的成長檔案，包括學生的學習檔案、身體檔案和思想檔案。好的要寫進去，問題也要寫進去，尤其是“成績不太好，紀律不太差”的學生要多家關(guān)注。時間管理。抓好關(guān)鍵時間段和常規(guī)時間的管理，有目的地管好重點時間和重點學生，班主任工作在特定的某一段時間內(nèi)要有目的，有重點，有結(jié)果。在常規(guī)時間的管理上，要重點關(guān)注課堂，尤其是小學科的課堂紀律情況。常規(guī)管理的藝術(shù)化。（1）正確出來違紀學生，不帶有色眼鏡看人。（2）正確有效地批評學生，注意時間、地點、環(huán)境，以達到最佳的效果。（3）良好班級氛圍的創(chuàng)建，班風和學風的建設(shè)。（4）良好班級輿論的營造。（5）高效的班團干部隊伍建設(shè)。（6）三個層面學會（尖子生、中層生和后進生）的管理。三，加強學生的心理健康教育 四，加強學生的安全教育交通安全、活動安全、住宿安全、飲食安全等 五，開好高質(zhì)量的主題班會提升教育的有效性，不是“一言堂”，也不是“放任自流”。六、加強校園文化建設(shè)，促進校園文化的常態(tài)化。七、班主任的四個意識責任意識、高效意識、勤奮意識、愛心意識班主任工作會議記錄會 議 日 期11月出 席 人 員全體班主任、德育處、校長 會 議 主 題落實計劃、從細節(jié)開始抓 主持人校長記錄人孫蕾 校長：一、簡單講一下本學期的德育工作重點：（一）繼續(xù)加強德育隊伍的建設(shè)，發(fā)揮班主任的核心作用，加強班集體建設(shè)，推進全員德
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