【正文】 ，結(jié)合物業(yè)行業(yè)實際，老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理，實現(xiàn)老舊小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。一、考評對象家屬樓院的責任單位、XX鎮(zhèn)。按照縣委縣政府民生實事的總體要求，組織開展老舊小區(qū)物業(yè)管理工作。二、考評內(nèi)容老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理的內(nèi)容應(yīng)具備五大指標內(nèi)容，設(shè)置對應(yīng)的老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理小區(qū)管理標準結(jié)合小區(qū)實際配建情況進行評價，一是公共環(huán)境衛(wèi)生；二是公共秩序維護；三是綠化養(yǎng)護管理；四是共用部位管理；五是停車管理服務(wù)。三、考評時間2021年7月底，初步對老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理小區(qū)進行現(xiàn)場評定打分，找差距、找不足，同時總結(jié)、推廣先進做法和經(jīng)驗。12月底前，進行最終考評，確定是否達到老舊小區(qū)規(guī)范化標準，是否完成民生實事任務(wù)。四、考評結(jié)果運用根據(jù)分配計劃，圍繞考評指標內(nèi)容逐條梳理，按照老舊小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化標準對各老舊小區(qū)進行考評?？荚u結(jié)果可采取評分制原則，滿分為100分，當滿足指標項85分以上（含85分），可認定為“XX縣老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理”達標小區(qū)。各責任單位可把“XX縣老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理”達標小區(qū)作為評選縣級先進和向上級優(yōu)先推薦的重要依據(jù)。第五篇：關(guān)于市區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋的實施意見關(guān)于市區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋的實施意見各轄市、區(qū)人民政府，鎮(zhèn)江新區(qū)管委會，市各有關(guān)部門：為全面加強市區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理，進一步改善人居環(huán)境，提高群眾生活水平，特提出如下意見。一、推進全覆蓋目標：到2011年年底，市區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理實現(xiàn)全覆蓋。范圍：京口區(qū)、潤州區(qū)、丹徒區(qū)以及鎮(zhèn)江新區(qū)的城市建成區(qū)。對象：上述范圍內(nèi)各類住宅物業(yè)，包括以住宅為主、人口規(guī)模達1000人或戶數(shù)達300戶的居住生活聚集地，以及分散的居住樓、生活大院。標準：按照“封閉式管理，開放式服務(wù)”的要求,新建住宅小區(qū)全面實行市場化、專業(yè)化的物業(yè)管理等級服務(wù)；暫不具備市場化、專業(yè)化運作條件的其他各類小區(qū)以及分散的居住樓、生活大院，實行“五個有”的基礎(chǔ)性服務(wù)，即有治安防范、有清掃保潔、有綠化養(yǎng)護、有物業(yè)維修、有停車管理（以下簡稱“五個有”）。具體標準由市住建局制定公布。二、實行分類管理1．新建（在建）商品房住宅小區(qū)。全面推行市場化、專業(yè)化的物業(yè)管理等級服務(wù)。在建未交付前，或已建成交付但業(yè)主委員會尚未成立的，由開發(fā)建設(shè)單位通過招投標市場選聘有資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，落實前期物業(yè)管理；業(yè)主委員會已經(jīng)成立的，在所在街道辦事處指導下，由社區(qū)居委會、小區(qū)業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方按規(guī)定做好物業(yè)管理續(xù)聘、新聘或業(yè)主自治管理的轉(zhuǎn)換銜接工作，實行市場化運作。2．老舊住宅小區(qū)（2001年6月30日以前建成交付）。結(jié)合環(huán)境綜合整治，逐步完善配套基礎(chǔ)設(shè)施，落實服務(wù)收費為主、政府補貼為補充的“五個有”基礎(chǔ)性服務(wù)。整治后具備市場化、專業(yè)化運作條件的，由所在街道辦事處指導，按照規(guī)定程序選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)；暫不具備條件的，以及分散的居住樓、生活大院，由街道物業(yè)服務(wù)中心先行接管。3．保障性住宅小區(qū)（拆遷安置房、公共租賃房等）。在建未交付前，由開發(fā)建設(shè)單位負責組織管理。建成交付后，仍可由原開發(fā)建設(shè)單位實施物業(yè)管理，或者由開發(fā)建設(shè)單位按總建筑面積二級物業(yè)服務(wù)收費標準，定補3年一次性補貼該小區(qū)的管理服務(wù)經(jīng)費，移交所在街道辦事處落實物業(yè)管理。三、創(chuàng)新體制機制市區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋實行屬地管理。轄區(qū)政府負責。各轄區(qū)政府、鎮(zhèn)江新區(qū)管委會對市區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋負總責。具體負責：制定全覆蓋工作方案并認真實施；明確區(qū)物業(yè)管理主管部門，落實人員和經(jīng)費；組織老舊住宅小區(qū)整治，參與新建住宅小區(qū)物業(yè)查驗交接；負責物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標管理，制訂服務(wù)和收費標準；指導各街道辦事處組建物業(yè)服務(wù)中心，將物業(yè)管理納入日常工作；承接市各相關(guān)職能部門下放職權(quán)等。部門下放職權(quán)。涉及住宅小區(qū)物業(yè)管理的各項市級職權(quán)，一律下放到各轄區(qū)、鎮(zhèn)江新區(qū)。包括：物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審批、物業(yè)管理招投標、物業(yè)維修基金使用審核、物業(yè)管理行政執(zhí)法、物業(yè)服務(wù)收費核準、住宅小區(qū)停車收費審批等。下放的職權(quán)實行“權(quán)隨責走”、“費隨事轉(zhuǎn)”，建立“責、權(quán)、利”相統(tǒng)一的區(qū)級管理網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新運行機制。堅持市場主導、政府引導，形成市場化與公益性相結(jié)合的物業(yè)管理投入機制。理順社區(qū)居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)單位職能，形成“三位一體”的協(xié)調(diào)機制。四、落實保障措施1．加強資金保障。自2011年7月1日起5年內(nèi)，市、區(qū)兩級根據(jù)管理效能考核情況，對市區(qū)老舊小區(qū)的物業(yè)管理實行補貼。；補貼費用由市、區(qū)分級承擔，市與京口區(qū)、潤州區(qū)的分擔比例為6：4，與丹徒區(qū)、鎮(zhèn)江新區(qū)的分擔比例為2：8。同時，市財政每年安排300萬元用作對市區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作的考核獎勵?？己霜剟顦藴视墒凶〗ň?、財政局共同制定。2．加強政策支持。在本市從事物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè)（含街道組建的物業(yè)服務(wù)中心）新招聘的保潔、保安人員，參照市環(huán)衛(wèi)職工標準繳納社會保險費。街道組建的物業(yè)服務(wù)中心為民辦非企業(yè)登記性質(zhì)，應(yīng)以“50”再就業(yè)人員為主體，兼顧就業(yè)困難人員就業(yè)；與其簽訂1年以上期限勞動合同、按時按規(guī)定繳納社會保險費并依法支付不低于最低工資標準勞動報酬的，三年內(nèi)根據(jù)實際招用人數(shù)，按每人每年4800元定額標準依次扣減營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加和企業(yè)所得稅。3．加強配套建設(shè)。市區(qū)尚未改造的老舊小區(qū)，由各轄區(qū)政府、鎮(zhèn)江新區(qū)管委會負責改造，市財政補貼。新建小區(qū)的公建配套，由市規(guī)劃、住建部門負責審核把關(guān)、配建到位。新建小區(qū)的物業(yè)交接，由所在街道辦事處、社區(qū)居委會派人參加。4．加強輿論引導。各級、各有關(guān)部門要采取多種形式，大力宣傳物業(yè)管理的重要意義，宣傳《物業(yè)管理條例》及相關(guān)的法律法規(guī)，宣傳市委、市政府推進市區(qū)物業(yè)管理全覆蓋的惠民政策，引導廣大市民強化物權(quán)意識和消費意識，及時繳納物業(yè)服務(wù)費用，積極參與物業(yè)管理活動，引導全社會形成支持物業(yè)管理發(fā)展的良好氛圍。