有限公司績效管理中存在問題及解決對策-資料下載頁
2024-12-06 01:01本頁面
【導(dǎo)讀】當今的企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境里生存和發(fā)展,就必須依靠出眾的業(yè)績。功的第一要素就是績效管理,績效永遠是企業(yè)的重點，沒有績效，一切都無從談起。企業(yè)經(jīng)營管理實踐中得到了普遍重視和廣泛應(yīng)用。但在實際操作中卻暴露出了許多問題，大大降低。因此，正確分析績效管理中存在的問題，積極探討和尋求有效的績效管理途徑，是企。業(yè)實施績效管理的關(guān)鍵點。A有限公司績效管理的現(xiàn)狀以及所存在的問題的研究制定出了相應(yīng)的對策以及解決方案。無論企業(yè)處于何種發(fā)展階段，績效管理對于提升企業(yè)的競爭力都具有巨大的推動作用?？冃Ч芾淼暮诵氖谴龠M企業(yè)獲利能力的提高及綜合實力的增強，幫助管理者提升管理水平，促進企業(yè)有效地通過目標分解績效任務(wù)，實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標。實施階段、考評階段、應(yīng)用開發(fā)階段。A是一家經(jīng)國家相關(guān)部門批準注冊的企業(yè)。抱有不切實際的幻想，認為企業(yè)推行績效管理可以解決所有問題。
【正文】 管理是通過績效計劃、績效目標監(jiān)控和績效結(jié)果的評價達成組織目標的完成 , 其目的是幫助員工、部門及企業(yè)提高績效 , 促成管理者與員工之間的真誠合作 , 是為了更及時有效地解決問題 , 而不是為了批評和指責員工 。 其次 , 績效管理雖表面上關(guān)注績效低下問題 , 卻旨在加強管理者對績效計劃實施情況的監(jiān)控 , 以減少失誤 ,使員工在成功與進步中達成人格與技能的完善 , 并受到組 織和他人的認可與尊重。最后 , 績效管理雖需平時投入大量的溝通時間 , 但卻因防患于未然而避免了日后的慘重代價。 結(jié)語 總的來說， 績效管理是一個系統(tǒng)的、動態(tài)的管理過程 。 績效管理是企業(yè)突破經(jīng)營瓶頸、提高經(jīng)濟效益最強有力的手段。雖然不同行業(yè)、不同企業(yè)的績效管理實踐都各不相同，但最終目的都是為了最大限度的激發(fā)員工工作熱情與潛能，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。 企業(yè)實施績效管理必須根據(jù)企業(yè)自身情況，深刻認識在績效管理方面存在的問題，徹底改變觀念，建立一個有效的績效管理系統(tǒng)，注重在績效管理過程中進行持續(xù)不斷的溝通， 激勵員工業(yè)績持續(xù)改進 、 組織核心能力不斷提升 并最終實現(xiàn)個人、組織乃至企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標。 只有這樣，企業(yè)才能夠在復(fù)雜激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展 。 參考文獻 [1]宋衛(wèi) ． 企業(yè)資源計劃 （ ERP）原理與實施 [M] ．北京： 北京機械工業(yè)出版社， 2021:101112 [2]徐泓．中小企業(yè)業(yè)績評價指標體系的構(gòu)建 [J] ． 財務(wù)與會計 ， 2021： 3233 [3]周昱．中小企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價相關(guān)問題的思考 [J] ． 財務(wù)管理 ， 2021： 3536 [4]孫琳琳 ．淺談我國中小民營企業(yè)績效管理的問題 [J] ． 中國商貿(mào) ， 2021： 6667 [5]朱曉丹．論企業(yè)績效評價指標體系局限性及改進方法 [J] ． 中國商界 ， 2021： 366367 [6]曹菲．企業(yè)績效評價系統(tǒng)的國內(nèi)外發(fā)展歷程及未來趨勢 [J] ． 中國水運 ， 2021： 206207 [7]時鈺．構(gòu)建中小企業(yè)績效評價指標體系問題的研究 [J] ． 財務(wù)管理 ， 2021： 3233 [8]侯坤 ． 績效管理制度設(shè)計 [M] ．北京： 中國工人出版社 ， 2021： 201211 [9]陳維政．人力資源管理 [M] ．北京： 高等教育出版社 ， 2021： 165174 [10]關(guān)培蘭 ． 組織行為學(xué) [M] ．湖北： 武漢 大學(xué)出版社 ， 2021： 220231 [11]李寶元 ． 人力資本運營 [M] ．北京： 企業(yè)管理出版社 ， 2021： 115164 [12]周潔 . 如何讓績效考核落到實處 [J]. 科技資訊， 2021： 99109 [13]蔣偉權(quán) . 民營企業(yè)人力資源管理對策研究 [J]. 科技創(chuàng)業(yè)月刊， 2021（ 3）： 148167 A Company Existing in the Performance Management Problems and Measures 【 Abstract】 Today39。s enterprise want to survival and development in fierce petition environment, we must rely on the outstanding performance. The first element of business success is the performance management. Performance is always the focus of the enterprise, there is no performance, everything is impossible. Performance management in our country enterprise management practice widely attention and widely used. But in practice, however, many of the problems, and greatly reduces their effectiveness. Therefore, correctly analyze the problems existing in the performance management, actively explore and seek effective performance management approach, is the enterprise implementation of performance management key points. This paper introduces the performance management of related knowledge, and our country enterprise performance management present situation, through to the A Plastic pany performance management present situation and existing problems of research and work out the corresponding countermeasures and solutions. 【 Keywords】 Performance management Issue Measure
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