渠道開(kāi)發(fā)的流程培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】渠道開(kāi)發(fā)的流程KINDER課程綱要?流程一:渠道商調(diào)查?流程二:鎖定目標(biāo)渠道商?流程三:考察目標(biāo)渠道?流程四:渠道商開(kāi)發(fā)操作要點(diǎn)與技巧?流程五:開(kāi)發(fā)當(dāng)中如何與客戶進(jìn)行溝通？?流程六:渠道開(kāi)發(fā)談判策略?流程七:渠道的確定和收尾工作我們共同探討幾個(gè)問(wèn)題?我們?yōu)槭裁葱枰郎蹋?/span>

2025-01-07 21:46

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道第五章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第四節(jié)價(jià)值工程第五節(jié)并行工程中管網(wǎng)制造業(yè)頻道一、產(chǎn)品的選擇及其影響因素(一)產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場(chǎng)行情篩選那些能夠順應(yīng)和滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)又能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)

2025-02-18 05:55

dfmea開(kāi)發(fā)與制作培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】DFMEA開(kāi)發(fā)與制作DFMEA的開(kāi)發(fā)?FMEA的開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)–DFMEA是一份動(dòng)態(tài)文件：始于設(shè)計(jì)概念形成之時(shí)，更新于開(kāi)發(fā)的各階段更改之中，第一版的DFMEA終于產(chǎn)品圖紙完成之前。–在下列情況應(yīng)進(jìn)行DFMEA開(kāi)發(fā)：?新設(shè)計(jì)、新技術(shù)或新材料；?對(duì)已有的設(shè)計(jì)（含已有DFMEA）的修改；?將現(xiàn)有的設(shè)計(jì)（含已有D

2025-03-08 15:45

戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)?[教學(xué)目標(biāo)]掌握培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略選擇、理解影響培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織因素、了解戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)部門(mén)的要求?[教學(xué)重點(diǎn)]影響培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織因素；培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略性選擇；戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織?[教學(xué)難點(diǎn)]培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)專業(yè)人員的勝任力特征主要內(nèi)容?戰(zhàn)

2025-01-04 13:48

[精選]營(yíng)銷串講及指導(dǎo)培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考前串講及案例指導(dǎo)1210303051103尋找價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)價(jià)值市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)細(xì)分與定位購(gòu)買(mǎi)行為企業(yè)愿景分析市場(chǎng)分析營(yíng)銷戰(zhàn)略制定市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)選擇市場(chǎng)定位消費(fèi)者企事業(yè)關(guān)系營(yíng)銷市場(chǎng)創(chuàng)新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品/品牌管理價(jià)格分銷促銷營(yíng)銷體系|4P’

2025-01-12 13:18

如何指導(dǎo)新員工經(jīng)典課程培訓(xùn)教材(55頁(yè))-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何指導(dǎo)新員工企業(yè)通用業(yè)頻道目錄?目的篇?特點(diǎn)篇?方法篇?指導(dǎo)篇?操作篇目的篇企業(yè)通用業(yè)頻道為什么要指導(dǎo)新員工？企業(yè)通用業(yè)頻道KASO模式?KNOWLEDGE知識(shí)?KILLING技能

2025-08-10 09:51

實(shí)施價(jià)格策略培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023/2/61影響企業(yè)定價(jià)的主要因素企業(yè)定價(jià)的流程與技巧價(jià)格變動(dòng)與企業(yè)對(duì)策特殊定價(jià)策略第六章實(shí)施價(jià)格策略2023/2/621、了解產(chǎn)品生命周期不同階段價(jià)格確定與企業(yè)價(jià)格調(diào)整原因，特殊定價(jià)策略的概念和類型等；2、了解定價(jià)的一般方法；3、掌握定價(jià)的基本策略。

2025-01-20 22:42

erp項(xiàng)目實(shí)施培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ERP項(xiàng)目實(shí)施主講人陳啟申01ERP項(xiàng)目實(shí)施1成功的條件2項(xiàng)目管理3項(xiàng)目組織4實(shí)施進(jìn)程5前期工作6實(shí)施要點(diǎn)7評(píng)價(jià)成功的基本內(nèi)容ERP項(xiàng)目實(shí)施主講人陳啟申02ERP項(xiàng)目實(shí)施1成功的條件重點(diǎn)

2025-03-04 17:20

戰(zhàn)略的實(shí)施培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第9章戰(zhàn)略實(shí)施概述戰(zhàn)略實(shí)施，即戰(zhàn)略執(zhí)行，是指整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)等計(jì)劃活動(dòng)都按照既定的戰(zhàn)略予以實(shí)施的全部活動(dòng)過(guò)程。戰(zhàn)略實(shí)施是一個(gè)自上而下的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，涉及從高層到基層工作目標(biāo)的分解、落實(shí)，常常需要在“分析-決策-執(zhí)行-反饋-再分析-再執(zhí)行”的不斷循環(huán)中達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中需要大量的工作安排和資源配置，同時(shí)也需要企業(yè)的

2025-01-02 22:19

電子商務(wù)策劃與實(shí)施培訓(xùn)課程教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】電子商務(wù)策劃與實(shí)施學(xué)習(xí)情景?電子商務(wù)規(guī)劃?網(wǎng)站（平臺(tái)）規(guī)劃與建設(shè)?電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)?電子商務(wù)促銷?電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的商務(wù)網(wǎng)站建成以后，就要進(jìn)行網(wǎng)站推廣，其目的在于讓盡可能多的潛在用戶了解并訪問(wèn)網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)站獲得有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)等信息，為最終形成購(gòu)買(mǎi)決策提供支持。同時(shí)，網(wǎng)站還要開(kāi)展一系列的促

2025-05-21 08:04

豐田成功dna課程培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】:1,豐田成功的,,主講人:許連欽,2024/10/21,1,講師簡(jiǎn)介:許連欽,,現(xiàn)任:,聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司總裁?首席講師,國(guó)立臺(tái)灣師范大學(xué)工業(yè)教育系,國(guó)立政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理高級(jí)班,美國(guó)紐波頓大學(xué)專題...

2024-10-25 02:14

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課程教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材￠中文版MAR-04-03基本內(nèi)容'無(wú)論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時(shí)滿足客戶，否則任何企業(yè)都不會(huì)得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰，所以要確保和你的公司相關(guān)的任何一環(huán)都處于良好的工

2025-01-21 02:15

企業(yè)組織管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】任課教師：盧云燕知識(shí)框架?企業(yè)組織管理概述?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式?網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)組織的創(chuàng)新?企業(yè)組織再造?學(xué)習(xí)型組織?案例分析遞進(jìn)第一節(jié)企業(yè)組織管理概述一、企業(yè)組織的含義和性質(zhì)?企業(yè)組織的含義企業(yè)組織是由為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的眾人建立的具有規(guī)范的秩序、職權(quán)層次、溝通系統(tǒng)

2025-01-24 04:07

企業(yè)組織創(chuàng)新培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十八章企業(yè)組織創(chuàng)新1本章知識(shí)點(diǎn)√股份制公司獨(dú)特的特點(diǎn)√公司文化模式2本章技能點(diǎn)√企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新√企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)的管理模式3本章點(diǎn)睛不創(chuàng)造，便死亡——英特爾總裁葛洛夫

2025-01-22 09:18

haccp基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課程教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】HACCP基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材HACCP的發(fā)展歷史HACCP的基本概念HACCP的七大原則HACCP及相關(guān)的名詞HACCP體系的基本原理和發(fā)展過(guò)程HACCP計(jì)劃的編寫(xiě)HACCP計(jì)劃的驗(yàn)證HACCP與ISO的關(guān)系我國(guó)實(shí)施HACCP體系的必要性1HACCP的發(fā)展歷史1960年代

2025-01-10 00:22

前沿培訓(xùn)指導(dǎo)教材(課程開(kāi)發(fā)、組織、實(shí)施)(參考版)

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