公司職員績(jī)效面談的技巧與方法-資料下載頁(yè)
2024-10-25 06:41本頁(yè)面
【正文】 品質(zhì)，但過(guò)分了則不好。他們會(huì)給予被提升和獎(jiǎng)勵(lì)，雖然他們此時(shí)還沒(méi)進(jìn)展到這種程度，因此，對(duì)他們要耐心開(kāi)導(dǎo)，說(shuō)明政策是論功行賞，用事實(shí)說(shuō)明他們還有一定差距。但不能只潑冷水，可以跟他們討論未來(lái)進(jìn)展的可能性與計(jì)劃。不過(guò)，千萬(wàn)不要讓他們產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)，以為達(dá)到某一目標(biāo)就一定能馬上獲獎(jiǎng)或晉升，要說(shuō)明努力進(jìn)步，待機(jī)會(huì)到來(lái)，自會(huì)水到渠成的道理。,績(jī)效面談中幾種典型情況的處理,第四講：績(jī)效面談中幾種典型情況的處理,（6）對(duì)沉默內(nèi)向的下級(jí)：這種人就是不愛(ài)開(kāi)口，對(duì)他們只有耐心啟發(fā)，用提出非訓(xùn)導(dǎo)性的問(wèn)題或征詢(xún)他意見(jiàn)的方式，促使其作出反應(yīng)。 （7）對(duì)發(fā)火的下級(jí)：對(duì)這種人首先要耐心聽(tīng)他講完，盡量不要馬上跟他爭(zhēng)辯和反駁，從他發(fā)泄出的話可以聽(tīng)出他氣憤地原因，然后便與各共同分析，冷靜地、建設(shè)性的找出解決問(wèn)題的辦法。,績(jī)效面談中幾種典型情況的處理,第五講：績(jī)效面談6大原則,真誠(chéng)互信 對(duì)事不對(duì)人 直接具體 雙向溝通 讓下屬多說(shuō) 改進(jìn)提升,績(jī)效面談6大原則,績(jī)效管理創(chuàng)造價(jià)值,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來(lái)。04:46:2804:46:2804:4610/22/2024 4:46:28 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2204:46:2804:46Oct2422Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。04:46:2804:46:2804:46Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.10.2224.10.2204:46:2804:46:28October 22, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年10月22日上午4時(shí)46分24.10.2224.10.22 擴(kuò)展市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)未來(lái)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。2024年10月22日星期二上午4時(shí)46分28秒04:46:2824.10.22 做專(zhuān)業(yè)的企業(yè)，做專(zhuān)業(yè)的事情，讓自己專(zhuān)業(yè)起來(lái)。2024年10月上午4時(shí)46分24.10.2204:46October 22, 2024 時(shí)間是人類(lèi)發(fā)展的空間。2024年10月22日星期二4時(shí)46分28秒04:46:2822 October 2024 科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。上午4時(shí)46分28秒上午4時(shí)46分04:46:2824.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開(kāi)啟。24.10.2224.10.2204:4604:46:2804:46:28Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長(zhǎng)串機(jī)緣。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。2024年10月22日星期二4時(shí)46分28秒Tuesday, October 22, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢(qián)財(cái)上的親密，破壞友誼。24.10.222024年10月22日星期二4時(shí)46分28秒24.10.22,謝謝大家！
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