【導(dǎo)讀】、主體施工方法………………………弱電、消防、裝飾工程等。外高差，樓地面均為地磚。天棚為混合砂漿粉刷，面涂乳膠漆。礎(chǔ)墊層C10，基礎(chǔ)C25。與供貨途徑也較為便利，對于施工比較有利。秋季晴朗少雨，冬季干旱。冬夏溫差大，對工程建設(shè)影響較為明顯。大降雨量，最小降雨量為。土深度100mm；最冷月平均相對濕度76%，最熱月平均相對濕度79%；法律、法規(guī)和規(guī)定。有效的建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)范、規(guī)程及驗評標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn)。過程中定期向業(yè)主和主管部門報告工程的投資、進度、質(zhì)量。給業(yè)主完整的工程資料；竭誠為工程項目負(fù)責(zé)，做好項目管理服務(wù)。主樓部分按業(yè)主要求工期實現(xiàn)。目竣工的決算造價，控制在業(yè)主限定的建安費數(shù)額之內(nèi)。

　　

【正文】 技術(shù)負(fù)責(zé)人 對質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃；貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展 QC 小組活動。 （ 3）項目副經(jīng)理 對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見上報我單位；對專業(yè)工長的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助，協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。 （ 4）質(zhì)量負(fù) 責(zé)人 對產(chǎn)品的交驗質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報驗分項工程資料，并協(xié)同工長作好現(xiàn)場的檢查工作；隨時指出工程上的質(zhì)量問題，并協(xié)同技術(shù)部編制質(zhì)量問題處理措施和不合格品糾正措施；定時向公司上報質(zhì)量月報，組織開展 QC 小組活動。 （ 5）商務(wù)經(jīng)理 抓好合同、勞務(wù)管理，做好質(zhì)量管理的后勤配合工作；按合同質(zhì)量目標(biāo)對各配屬隊伍、各專業(yè)公司進行監(jiān)督與管理，指導(dǎo)辦理分包隊伍的結(jié)算工作。負(fù)責(zé)項目的財務(wù)管理。 2）質(zhì)量管理人員職責(zé)如下表所示： 質(zhì)量管理人員職責(zé) ： 總承包項目經(jīng)理 是項目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織 工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制，制定工程質(zhì)量實施總目標(biāo)。 質(zhì)量總監(jiān) 由單位總部直接委派，參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施，具有一票否決權(quán)。 項目副經(jīng)理 （協(xié)調(diào)控制） 參與工程質(zhì)量策劃，組織項目質(zhì)量計劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部工作。制定質(zhì)量計劃和階段質(zhì)量實施目標(biāo)，并對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。 負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報。 項目總工程師 根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，組織專項施工方案、 工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的編制 ,提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。 項目副經(jīng)理（結(jié)構(gòu)、機電、幕墻及裝飾、商務(wù)） 根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，對各自專業(yè)的施工或分管工作進行總體部署和協(xié)調(diào)。 工程 部 編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量控制進行控制。 組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。 組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定；針對不合格品發(fā)出 “不合格品報告 ”或 “質(zhì)量問題整改通知 ”，并監(jiān)督檢查其落實。 監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃 的落實情況。 技術(shù)部 確定圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)并及時下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)工程施工測量和各項試驗檢測工作。 組織各深化設(shè)計組對施工圖分專業(yè)進行深化設(shè)計，保證各專業(yè)協(xié)調(diào)吻合，從而保障整體工程的施工質(zhì)量。 物資部 嚴(yán)格按物資采購程序進行采購，確保物資采購質(zhì)量。 組織對工程物資的驗證，確保使用合格產(chǎn)品。 各專業(yè)施工部和總包管理部 對施工進行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進行嚴(yán)格檢驗與控制。 本部門質(zhì) 量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時、完整、交圈。 工程成品保護管理，做到職責(zé)到人，保護措施到位。 質(zhì)量控制“ 三檢”控制程序圖 工 序 施 工 分 承 包班 組 自 檢 、 互 檢 整 改分 承 包 班 組 長交 接 檢 、 隱 預(yù) 檢 、 評 定 整 改分 承 包 工 長 、 質(zhì) 檢向 項 目 部 報 驗分 承 包 質(zhì) 檢 員項 目 部 核 驗 整 改質(zhì) 監(jiān) 部 、 工 程 部填 寫 核 驗 結(jié) 果 及 意 見質(zhì) 監(jiān) 部核 定 質(zhì) 量 等 級 、 簽署 隱 預(yù) 檢 意 見 、 填報 工 程 報 驗 單 ， 報送 監(jiān) 理 第八 部分 ：項目風(fēng)險管理 （ 1）確認(rèn)不確定性的客觀存在 （ 2）建立初步清單 （ 3）確立各種風(fēng)險事件并推測其結(jié)果 （ 4）對潛在風(fēng)險進行重要性分析和判斷 （ 5）風(fēng)險分類 （ 6）建立風(fēng)險目錄摘要 （ 1）分析項目的風(fēng)險因素 （ 2）項目風(fēng)險估計 （ 3）項目風(fēng)險評價 （ 1）風(fēng)險回避 （ 2）風(fēng)險預(yù)防 (3) 風(fēng)險分離 (4)風(fēng)險分散 （ 5）風(fēng)險轉(zhuǎn)移 風(fēng)險類別 風(fēng)險內(nèi)容 影響結(jié)果 解決措施 處置方法 自然風(fēng)險 惡劣天氣，自然災(zāi)害 影響進度 預(yù)防為主 預(yù)防 合同風(fēng)險 雙方違約 項目失敗 溝通調(diào)節(jié) 回避 質(zhì)量風(fēng)險 質(zhì)量隱患 驗收不通過 配備 QA,QC 接受 費用風(fēng)險 費用控制不當(dāng) 預(yù)算超支 加強費用控制 減輕 技術(shù)風(fēng)險 施工、安裝技術(shù)不夠 不合設(shè)計要求 加強技術(shù)培訓(xùn) 接受 施工風(fēng)險 施工水平有差異 質(zhì)量、進度 實行單項審查制 建少 政策性風(fēng)險 國家規(guī)劃政策變化 項目失敗 時時監(jiān)控調(diào)整 接受 安全風(fēng)險 出現(xiàn)安全事故 影響進度、費用 配專職安全人員 預(yù)防 人員風(fēng)險 關(guān)鍵人離開 項目失敗 加強溝通和團結(jié) 回避 進度風(fēng)險 進度控制不好 項目延期 加強進度控制 回避 管理風(fēng)險 項目總體協(xié)調(diào)不好 項目失敗 溝通，協(xié)調(diào) 回避 第九 部分：工程現(xiàn)場文明工程和環(huán)境保護措施 文明施工目標(biāo)： 市級文明施工樣板工地 根據(jù)招標(biāo)文件提出“達(dá)到市級文明施工樣板工地”的要求 ，結(jié)合武漢市政府有關(guān)部門對城市管理方面的要求，針對醫(yī)院工程的特殊要求，施工現(xiàn)場總的要求是“搞好四項防治、做到五化”，即：防治大氣污染、粉氣污染、噪音污染，污水污染；主要道路硬化，施工場區(qū)凈化，辦公治理區(qū)綠化建設(shè)及圍墻美化、工地門頭及重要部位美化 。 現(xiàn)場的文明施工按照“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行項目統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，實行分區(qū)包干制。各區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)的文明施工管理。 建立以項目經(jīng)理為首分級負(fù)責(zé)的文明施工管理保證體系。 如下圖所示： 文明施工管理保證體系圖 項 目 經(jīng) 理項 目 副 經(jīng) 理負(fù) 責(zé) 制 定 文 明 施 工 目標(biāo) 、 文 明 施 工 獎 罰 制度 ， 職 工 文 明 施 工 交底 ， 文 明 施 工 經(jīng) 費 落 實負(fù) 責(zé) 制 定 文 明 施 工 技 術(shù)措 施 、 整 體 規(guī) 劃 、 劃 分文 明 施 工 管 理 區(qū) 域?qū)?職 安 全 員木工工長鋼筋工長混凝土工長裝修工長砌筑工長木工施工隊鋼筋施工隊裝修施工隊砌筑施工隊安裝工長安裝施工隊兼職安全員對 班 組 進 行 文 明 施 工 技術(shù) 交 底 ， 落 實 項 目 的 文明 施 工 管 理 辦 法負(fù) 責(zé) 對 現(xiàn) 場 文 明 施 工 情況 進 行 監(jiān) 督 檢 查 ， 將 每月 檢 查 結(jié) 果 上 報 公 司 ，以 備 核 查混凝土施工隊 （ 1） 施工現(xiàn)場 對施工現(xiàn)場的道路、材料堆放、機械設(shè)備安放等進行科學(xué)合理的規(guī)劃布局。并對場內(nèi)主要道路、加工區(qū)、材料堆放區(qū)進行硬化處理，做到平整堅實。場內(nèi)做到道路暢通，并具有良好的排水設(shè)施。工地施工產(chǎn)生的廢水、泥漿要經(jīng)流水槽或管道流到集水池沉淀處理，不得直接隨意排放和污染管網(wǎng)、河道、路面，場內(nèi)不能有大面積積水。 施工現(xiàn)場特別是作業(yè)面（區(qū)）嚴(yán)禁吸煙，按工程情況設(shè)置固定的吸煙室（處），吸煙室的設(shè)置要遠(yuǎn)離危險作業(yè)區(qū)。 施工標(biāo)牌應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、充足。 外圍腳手架標(biāo)識帶隔一層設(shè)一圈， 并在施工過程中加強外架維護和保潔措施，外掛安全網(wǎng)應(yīng)保持清潔，每月清洗一次。 作業(yè) 層腳手架、洞口及臨邊圍護欄桿應(yīng)刷警示油漆。 施工場地應(yīng)每日打掃，確保無積水 ， 硬化場地?zé)o泥、無積塵。 （ 2） 材料堆放 施工現(xiàn)場材料、構(gòu)件、工具的堆放必須按照總平面布置圖規(guī)定的位置布置，各種材料、構(gòu)件按品種、分規(guī)格堆放，設(shè)紅白相間護欄并掛設(shè)統(tǒng)一標(biāo)識牌。各種材料、構(gòu)件、機具要設(shè)置明顯的標(biāo)示牌，標(biāo)明其名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、狀態(tài)等。 （ 3） 現(xiàn)場管理 施工現(xiàn)場各種機械設(shè)備及時維修維護，并搭設(shè)滿足使用的防護操作棚，懸掛操作規(guī)程牌，設(shè)備標(biāo)示牌和責(zé)任牌 。 需要在現(xiàn)場攪拌的砂漿及混凝土必須懸掛配合比標(biāo)牌，且內(nèi)容完整清晰，配備的計量器具必須齊全、準(zhǔn)確并有計量記錄。項目部對職工進行文明施工宣傳教育，要愛護現(xiàn)場的一切設(shè)備、物品，做好成品保護，努力創(chuàng)建一個干凈整潔、安全舒適的作業(yè)及生活環(huán)境。