【正文】 徑不合理砌筑砂漿干磚上墻未立皮數(shù)桿墻面不平接槎不密實違章作業(yè)擇優(yōu)錄用熟練工人加強(qiáng)工人技術(shù)培訓(xùn)書面交底,辦理交接手續(xù)檢查不合格不進(jìn)行下項施工供應(yīng)部門按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)購磚見證取樣進(jìn)行檢驗嚴(yán)格執(zhí)行配合比控制用水量和攪拌時間嚴(yán)格分篩指定專人進(jìn)行濕水計算模數(shù)堅持立皮烴桿常用靠尺檢查,雙面掛線留斜槎學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料材料檢驗資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量目標(biāo)機(jī)械設(shè)備、物資準(zhǔn)備配合比控制振搗密實試塊同養(yǎng)和標(biāo)養(yǎng)控制拆模時砼強(qiáng)度執(zhí)行評定標(biāo)準(zhǔn)自評記錄不合格處理意見記錄準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備及材料試驗簽訂商品砼合同控制商品砼質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備施工通道及平臺崗前技術(shù)交底木工、鋼筋工跟班服務(wù)按規(guī)定制作砼試塊按時覆蓋，作好養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)時間不少于14天砼試塊強(qiáng)度評定砼質(zhì)量綜合評定澆灌養(yǎng)護(hù)驗收十七、混凝土工程質(zhì)量保證措施及對策第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故、機(jī)械事故，安全生產(chǎn)管理達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。二、項目經(jīng)理部安全體系構(gòu)成由項目經(jīng)理任項目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，由項目安全員負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的布置、計劃、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)，并協(xié)助公司技術(shù)安全部門，做好工地安全生產(chǎn)的宣傳、教育和專業(yè)培訓(xùn)，實施公司具體的安全管理工作。項目經(jīng)理部下屬各施工隊組則分別設(shè)立專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)的專業(yè)性的安全管理工作。本公司實行公司、項目經(jīng)理部、施工隊組三級管理模式，各級分別由行政一把手任安全責(zé)任人，并按項目部設(shè)立“安全生產(chǎn)管理小組”，定期研究、協(xié)調(diào)、計劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作。安全管理體系見附表。三、安全生產(chǎn)管理公司主管安全的經(jīng)理、技術(shù)科、安全科、安全員、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目安全員、施工隊組長、專業(yè)工長、各專職兼職安全員形成公司安全生產(chǎn)項目管理體系。項目部及各施工隊組嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，堅持安全生產(chǎn)“五同時”，即同時設(shè)計、同時施工、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。堅持經(jīng)常性安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，工地每周四下午為安全技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日。切實抓好公司、項目部、施工隊組三級安全教育和班前安全技術(shù)交底，各專業(yè)工種必須執(zhí)證上崗。工地必須使用好安全生產(chǎn)“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），對腳手架、腳手板、井架、砼攪拌機(jī)等必須嚴(yán)格辦理驗收手續(xù)，嚴(yán)禁各種違章作業(yè)。項目部電工要保證用電安全，經(jīng)常檢查及維修電路、設(shè)備、安裝好漏電保護(hù)裝置，嚴(yán)格執(zhí)行單機(jī)單閘和用電設(shè)備的漏電保護(hù)制度。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”。公司、項目部定期或不定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，提出整改意見，實施措施，督促、清除事故隱患。若出現(xiàn)傷亡事故，必須盡快逐級上報，切實做到“四不放過”。堅持施工現(xiàn)場的安全檢查制度，安全檢查責(zé)任到人，限定時間整改并復(fù)查整改落實情況，做好記錄，月檢查按照部頒標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查評分表》進(jìn)行。1進(jìn)入本項目工程施工的所有工作，所有外來施工人員按照行業(yè)管理要求辦清注冊登記及其相關(guān)的手續(xù)。操作人員必須進(jìn)行“三級安全教育”。1特種崗位作業(yè)人員和高處作業(yè)人員，除滿足上一條要求外，還應(yīng)進(jìn)行身體檢查，合格者并持有本崗位有效的操作證件，方可上崗和登高作業(yè)。1所有施工隊及個人，上崗前應(yīng)與項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)合同書，明確其各自的權(quán)益和責(zé)任范圍。工程施工之前，特別是重要部位和危險性崗位，都要進(jìn)行安全教育和施工安全技術(shù)交底，并形成文字資料，由交底人和被交底人分別在施工安全技術(shù)交底資料簽字。1施工隊組，要堅持班前活動制度，即總結(jié)前一天施工中的安全生產(chǎn)情況，結(jié)合當(dāng)天的施工任務(wù)工作特點，由隊組長（或施工員）有針對性地提出注意事項和防范辦法；項目經(jīng)理部實行定期或不定期的安全活動日制度，日常工作要做到“五同時”。四、現(xiàn)場安全管理措施項目經(jīng)理部要按照封閉施工的要求，搭設(shè)圍墻和門房，制訂門衛(wèi)制度，實行封閉式的管理。與項目工程施工無關(guān)的人員非經(jīng)允許不得入內(nèi)，上級主管部門及相關(guān)的單位、部門來工地執(zhí)行公務(wù)人員經(jīng)門衛(wèi)同意且戴好安全帽后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。項目經(jīng)理部全體工作人員、現(xiàn)場所有的施工人員均必須自覺地戴好安全帽后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，方可進(jìn)入操作崗位。施工操作工作中，不允許穿高跟鞋、不允許打赤腳、穿拖鞋和不能滿足安全生產(chǎn)要求的服裝。高處危險作業(yè)（如架工、木工、鋼筋工等）不允許穿硬底鞋、拖鞋。不安排女工上高處危險作業(yè)。施工現(xiàn)場的辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)分離，職工家屬、特別是小孩不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的平面布置，應(yīng)按照施工組織設(shè)計進(jìn)行布置。施工用電的線路、施工道路、臨時設(shè)施、易燃易爆物品的布放等均應(yīng)滿足有關(guān)安全的要求。五、施工用電措施根據(jù)本項工程的特點，擬設(shè)專職電工兩名，全權(quán)負(fù)責(zé)本項工程施工用電的線路架設(shè)和安拆、電器保管、維修和使用。根據(jù)建設(shè)方提供的電源，搭設(shè)配電房一間（約9m2），并配置配電柜一臺，安裝門鎖，由專業(yè)電工負(fù)責(zé)操作。根據(jù)施工組織設(shè)計和現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備的布置及施工照明（含生活用電）的需要，實行單機(jī)單閘安裝電閘箱；施工照明采用可移動“三相五線制”的活動閘箱；移動式手持小型電動工具采用三相插頭接電。所有電閘箱按標(biāo)準(zhǔn)制作、安裝閘刀，電閘箱應(yīng)防雨，裝門安鎖。所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)埋設(shè)接地，井架等高聳機(jī)械設(shè)備還應(yīng)安裝避雷裝置，并按標(biāo)準(zhǔn)做好檢測。配電室及各施工機(jī)械的配置專用電閘箱，均應(yīng)配置安裝漏電保護(hù)器。各種保險絲的規(guī)格均應(yīng)與所對應(yīng)的機(jī)械設(shè)備的功率相匹配，不得用過大的保險，不得用銅絲、鋁絲和鐵絲代用。六、施工機(jī)械措施進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的完好率應(yīng)是百分之百，做好運轉(zhuǎn)記錄，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，不得帶“病”作業(yè)，不得違章操作。每個臺班使用前均應(yīng)進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，試運轉(zhuǎn)結(jié)果符合要求后，方可正式投入使用。垂直運輸設(shè)備安裝完后，應(yīng)辦理驗收或分段驗收簽證手續(xù)，辦清驗收合格手續(xù)后，方可正式投入使用。井架的卷場機(jī)應(yīng)搭設(shè)安全操作棚，卷場機(jī)的轉(zhuǎn)動部位、剎車、鋼絲繩、錨樁、纜風(fēng)繩等應(yīng)定期檢查。凡屬升降性的機(jī)械設(shè)備（如塔吊、人貨電梯、砼攪拌機(jī)等）均應(yīng)安裝限位（超高）和保險（防斷）裝置，嚴(yán)禁鋼絲繩拖地、地面卷揚機(jī)鋼筋繩要設(shè)置溝槽加以保護(hù)。吊籃入口處應(yīng)裝安全門，各停吊處應(yīng)設(shè)保險（杠）裝置，下班前應(yīng)拉閘斷電。所有機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)動部位（如皮帶、齒輪等）應(yīng)設(shè)防護(hù)罩，不同機(jī)械相應(yīng)設(shè)置不同的防護(hù)板（罩）。凡有正反轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備，除要求單機(jī)單閘外，電閘箱距操作者的距離不宜太遠(yuǎn)（一般為3－），采用繼電器按紐開關(guān)操作。攪拌機(jī)等公用機(jī)械設(shè)備和操作者均應(yīng)持有有效操作證上崗，其他專業(yè)工種的機(jī)械設(shè)備（如鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、砂漿攪拌機(jī)等）實行定人定崗持證操作，操作前要進(jìn)行安全技術(shù)交底，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，掌握操作要領(lǐng)；潛水泵等帶水作業(yè)機(jī)械，蛙式打夯機(jī)、電焊機(jī)等操作者還要穿絕緣鞋、戴絕緣手套等防護(hù)用品。七、模板工程安全措施模板工程所用各種材料的材質(zhì)，必須符合要求，工程模板制作與安裝，質(zhì)量與安全應(yīng)同時驗收，兩項同時達(dá)到合格后方可進(jìn)入下 道工序。所有支撐系統(tǒng)和現(xiàn)澆梁板的底模，其強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性均要滿足要求。支撐系統(tǒng)與腳手架（運輸?shù)溃┮撻_，不得連體。砼入模要均勻分散，施工人員不得集中。砼澆筑過程中，安排專人監(jiān)護(hù)，確保模板工程質(zhì)量和安全施工。模板拆除前，由工程技術(shù)人員進(jìn)行交底，安排其拆除時間、部位和要求，重要構(gòu)件應(yīng)有砼試塊試壓報告，在滿足施工規(guī)范和施工 安全之要求后方可拆除。拆模過程中，操作者應(yīng)遵循“安全第一、質(zhì)量第二”的原則。八、腳手架防護(hù)措施有架設(shè)工具的材質(zhì)應(yīng)符合國家頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)要求，各種桿件間距應(yīng)按要求搭設(shè)。按規(guī)定設(shè)置剪刀撐、拋桿、斜撐，按規(guī)定與主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行拉結(jié)。操作層滿鋪跳板、設(shè)護(hù)攔和檔腳板（桿），根據(jù)建筑物的高度，腳手架采用分段驗收合格后，方可投入使用。使用期間，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)和維修。施工荷截不得超過2700N/m2。腳手架應(yīng)經(jīng)技術(shù)部門檢測鑒定合格后，方可投入使用。各種特殊腳手架的搭設(shè)與安裝，須經(jīng)安全技術(shù)部門聯(lián)合驗收后，方可投入使用。室內(nèi)簡易腳手架的搭設(shè)，必須安全可靠，滿足操作需要。各種腳手架的搭設(shè)與拆除，均應(yīng)遵循操作規(guī)程之要求，做到安全操作，避免一切不應(yīng)有的事故發(fā)生。九、高空墜落防護(hù)措施腳手架采取安全網(wǎng)全封閉，操作層腳手板滿鋪，板端采用鐵絲綁扎，每塊跳板下為三根橫檔，腳手架要由專業(yè)架子工進(jìn)行，腳手架驗收合格后，其他人員禁止隨意拆除、改動腳手架。凡屬“五臨邊”、“四口”作業(yè)，必須要先交底后施工、先架子驗收合格后再施工、先做好防護(hù)后方可施工，先檢查落實了施工人員的安全防范措施（安全帶、安全帽）后才準(zhǔn)予施工。高空作業(yè)人員要先查證、查自我安全防范意識、查三級專題安全教育落實后方可準(zhǔn)許進(jìn)行高空作業(yè)。年令超過35歲的女工，禁止上腳手架從事高空作業(yè)。定期組織專項安全大檢查，檢查重點為腳手架。 十、安全資料管理措施項目經(jīng)理部必須設(shè)置一名專職的安全資料員，也可由工程技術(shù)資料員承擔(dān)。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)完成安全資料的收集、編制、填寫、整理、歸檔。按照J(rèn)GJ59－99標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)模式，緊隨工程施工的進(jìn)程逐步完善各段各項資料，要求做到及時、準(zhǔn)確、齊全，避免事后補(bǔ)辦。安全資料涉及到的部門和個人，都要積極配合資料員的工作，安全員要協(xié)助資料員做好資料的收集、整理。同時還要經(jīng)常協(xié)助其資料收集與整理，配合完善資料。項目工程施工要自覺接受上級主管部門的安全檢查，項目經(jīng)理、各專業(yè)工長、施工隊要虛心接受檢查，及時整改隱患。項目工程施工中，項目經(jīng)理部邀請市安監(jiān)站到現(xiàn)場進(jìn)行施工安全檢查驗收。一般不少于兩次，主體工程施工每四層驗收一次，主體工程完工后，裝飾工程施工前必須進(jìn)行一次驗收。工程竣工后及時將安全資料送交市安監(jiān)站審查，評定單位工程安全生產(chǎn)的等級。十一、消防、保衛(wèi)措施消防措施（1）、現(xiàn)場各施工隊要有1名兼職消防員，對施工場內(nèi)的消防工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，向職工或民工進(jìn)行防火安全教育，提高其防火警惕性。（2）、在工地明顯處設(shè)立消防標(biāo)牌，并按規(guī)定在現(xiàn)場、倉庫、生活區(qū)設(shè)立消防器材，或利用施工用水干管設(shè)置簡易消防栓。（3）、施工現(xiàn)場易燃、易爆物質(zhì)，設(shè)專人管理，并遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場，現(xiàn)場施工道路要保持通暢。（4）、消防器材只用于補(bǔ)救火災(zāi)，在易燃、易爆施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。（5）、現(xiàn)場電焊、氧割要先做好防護(hù)隔離措施，并經(jīng)安全員檢查后，方可正式施工。（6）、施工用電必須按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁非電工違章操作。保衛(wèi)措施（1）、對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行消防保衛(wèi)教育，依靠全體施工人員維護(hù)施工安全。（2）、遵守建設(shè)方內(nèi)部的安全保衛(wèi)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)。（3）、審查民工上崗證，建立健全有關(guān)安全管理現(xiàn)場制度，建立保衛(wèi)、消防組織，簽訂責(zé)任書，對民工隊要反復(fù)進(jìn)行法制教育。（4）、指派現(xiàn)場護(hù)場人員日夜巡邏，嚴(yán)防材料、機(jī)具丟失，做好成品保護(hù)。第七章 確保工期的技術(shù)組織措施一、施工總體安排按先地下、后地上、先主體、后圍護(hù)、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，及時進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用56次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設(shè)施工縫。在工程施工時，要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。在土方開挖階段及時組織足夠的勞動力修理邊坡，確?；硬鄣倪吰虏凰健Ｈ缁硬鄣尿炇詹皇芟嚓P(guān)條件的限制，基礎(chǔ)土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè)，各區(qū)進(jìn)行清土、驗槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。水電、設(shè)備等預(yù)留、預(yù)埋安裝時，要緊密配合土建施工進(jìn)度，積極組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線的預(yù)埋預(yù)留工作，在裝修階段做好安裝調(diào)試工作?；A(chǔ)工程：采取由下而上的施工順序施工。主體結(jié)構(gòu)：施工時，采取平行流水施工。裝飾工程：結(jié)構(gòu)完成之后，由建設(shè)方組織有關(guān)單位對結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢查驗收，驗收合格后，方可進(jìn)行其他工序的施工。施工時，自上而下進(jìn)行內(nèi)裝修，待女兒墻壓頂完成后，自上而下進(jìn)行外裝飾。室內(nèi)外裝飾先內(nèi)部、后外部。二、進(jìn)度計劃監(jiān)督管理為了保證工程按期完成，我公司堅持施工進(jìn)度計劃監(jiān)督管理。并根據(jù)工程的實際情況制定工程年、季、旬、月、周作業(yè)計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表，按進(jìn)度計劃組織施工，接受建設(shè)方代表、監(jiān)理對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。根據(jù)總體施工部署，從全局考慮，階段內(nèi)的各分項工程按工序的銜接、工序的先后順序等綜合考慮安排施工，交叉作業(yè)，生產(chǎn)上互不干擾，項目部統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)工程的資金、勞動力、材料，以保證工程能按施工進(jìn)度計劃完成。三、工程各分部分項工程工期安排工程進(jìn)度計劃安排詳“施工進(jìn)度計劃表”。四、保證工期技術(shù)組織措施建立嚴(yán)格的施工進(jìn)度計劃檢查制度施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計劃來控制施工進(jìn)度與各工種的插入時間，施工管理人員根據(jù)總進(jìn)度計劃制定詳細(xì)的月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進(jìn)度落后，項目部每日檢查當(dāng)日的施工進(jìn)度情況，做到當(dāng)時進(jìn)度當(dāng)時完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位，項目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進(jìn)度，項目部將千方百計搶時間、充分調(diào)動各級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時間內(nèi)將進(jìn)度搶上來。保證材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng)開工前組織有關(guān)人員做好分部分項工程工料分析表，根據(jù)施工圖預(yù)算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應(yīng)計劃。做好施工機(jī)械的落實以及材料的采供工作。根據(jù)《施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖》確定材料進(jìn)場時間。土建與安裝的配合協(xié)調(diào)工作在施工中，雙方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時均要注意保護(hù)對方的成品和半成品。在項目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，積極主動解決好各工種之間的配合等方面的問題。選派有多年施工經(jīng)驗，善打硬仗的施工隊伍，集中施工力量，充實組織管理機(jī)構(gòu)。按施工