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項目部安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書(精)-資料下載頁

2024-10-25 03:22本頁面
  

【正文】 部特與項目材料員簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書:一、目標(biāo)和任務(wù):加大安全生產(chǎn)管理的力度,增強(qiáng)事故的預(yù)控能力,樹立事故可以預(yù)防的“零”事故理念,切實把安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)放在預(yù)防為主上來。杜絕發(fā)生死亡或者1人以下重傷,或者10萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的安全生產(chǎn)事故。確保因工負(fù)傷頻率低于5‰;杜絕有較大社會影響的環(huán)境事件;消防安全:火災(zāi)事故為“零”。施工現(xiàn)場的一般隱患整改率應(yīng)達(dá)到95%以上,重大隱患整改率達(dá)到100%。施工現(xiàn)場安全檢查項目應(yīng)按建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99的要求進(jìn)行測評,各分項必須達(dá)到合格,并力爭70%以上的檢查項目達(dá)到優(yōu)良。二、崗位職責(zé):嚴(yán)格遵守、執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護(hù)政策、法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料,按場容標(biāo)化要求堆放,消除事故隱患。負(fù)責(zé)采購的安全網(wǎng)、安全帶、安全帽及勞保用品應(yīng)保證質(zhì)量,提供產(chǎn)品合格證明,并定期檢查和試驗,經(jīng)檢驗合格后方可入庫及使用。對重要物資、機(jī)械設(shè)備等物資一定要從質(zhì)量信譽(yù)比較好的廠商購進(jìn),并索要廠家的質(zhì)保書及產(chǎn)品合格證書。供應(yīng)給現(xiàn)場使用的一切扣具和附件等,購入時必須有出廠合格證明,發(fā)放時必須保持符合安全要求,回收后必須檢修。嚴(yán)格執(zhí)行危險品、易燃易爆物的儲存規(guī)定。負(fù)責(zé)對采購的勞保用品,編制供應(yīng)計劃,及時采供。三、獎罰辦法:安全設(shè)施材料無合格證明,導(dǎo)致發(fā)生因材料問題的安全、質(zhì)量事故,視情節(jié)嚴(yán)重情況,追究其相應(yīng)責(zé)任?!叭龑殹碑a(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn),每發(fā)現(xiàn)一頂、一條的,罰款50~100元。工程安全設(shè)施所需物資不能及時到位,材料物資不及時而影響施工安全,罰款300元。實行“安全生產(chǎn)”一票否決權(quán),年內(nèi)受到處罰不得評為先進(jìn)。獲得先進(jìn)的、受表彰,獎勵500元。四、其他要求:本責(zé)任書自簽訂之日起生效,責(zé)任書一式二份。項目經(jīng)理: 施工管理人員:年 月 日第五篇:項目部施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任書項目部施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任書、法規(guī)。,積極配合項目部安全部門檢查工作,執(zhí)行制度。,安全紀(jì)律。,教育職工學(xué)習(xí)安全知識,提高安全意識。、設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、施工用電、作業(yè)環(huán)境等定期檢查,有問題及時匯報處理。,嚴(yán)禁違章指揮,拒絕違章操作,對上級部門的違章指揮有權(quán)拒絕和越級上報。,及時報告并將保護(hù)現(xiàn)場組織搶救,積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。,控制重傷事故、機(jī)械事故,減少一般事故,全年輕傷控制率為2‰。,違章違規(guī)操作,造成工傷事故,班組及責(zé)任人自行承擔(dān)責(zé)任。項目經(jīng)理:施工班組:安 全 員:班 組 長:簽訂時間:年月日
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