【正文】 核標準進行考核和處罰。對因嚴重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，按國家相關法律法規(guī)和員工手冊相關條款處罰；構成犯罪的，依法追究刑事責任。本責任書一式二份，由項目負責人和項目部機械員各執(zhí)一份。項目負責人： 項目部機械員：年 月 日年 月 日項目部資料員安全生產責任書為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面落實安全生產責任制，強化管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產和員工的安全健康，依據“誰主管，誰負責”的原則，項目負責人與項目部資料員簽訂以下安全生產責任書。一、責任范圍：負責所管轄的施工項目的安全資料收集整理，協(xié)助項目經理抓好安全生產工作。二、責任清單：有關法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；安全資料收集整理；安全會議紀要及相關安全文件的收集與發(fā)放。三、安全生產責任內容：在項目經理領導下，對所管轄的施工項目安全生產過程中的安全資料負責：認真執(zhí)行國家頒布的有關安全生產的方針政策、法規(guī)標準及本公司制定的各項安全生產規(guī)章制度。負責工程技術、安全資料的匯集、分類、整理，做到匯集完整、分類清楚、整理有序、不缺項，保證資料完整。根據工程進度，認真填寫資料，做到真實可靠，如實反應工程的實際情況，為保證安全生產提供科學依據。填報資料要做到字跡清晰、工整、內容完整規(guī)范，不準有涂改、破壞或無關的字跡。資料保管做到防潮、防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬，保證資料不丟失、損壞；工程竣工后按要求進行立卷、歸檔。參加項目部安全生產施工例會，做好安全生產例會會議紀要和上級、公司文件、例會記錄發(fā)放工作。四、考核與罰款考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。公司日常及月度安全大檢查過程中，發(fā)現安全資料不合格并開出整改通知單，處罰30元/條；上級安監(jiān)部門對項目檢查過程中發(fā)現安全資料不合格的，處罰50元/條；安全生產例會會議紀要發(fā)放不及時的，處罰30元/次。其他未盡考核條款，按照項目部內部制定的相關安全生產考核標準進行考核和處罰。對因嚴重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，按國家相關法律法規(guī)和員工手冊相關條款處罰；構成犯罪的，依法追究刑事責任。本責任書一式二份，由項目負責人和項目部資料員各執(zhí)一份。項目負責人： 項目部資料員：年 月 日年 月 日項目部預算員安全生產責任書為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面落實安全生產責任制，強化管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產和員工的安全健康，依據“誰主管，誰負責”的原則，項目負責人與項目部預算員簽訂以下安全生產責任書。一、責任范圍：負責所管轄的施工項目的安全生產過程中所需經費管理，協(xié)助項目經理抓好安全生產工作。二、責任清單：有關法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；安全經費計劃制定；項目施工過程中對安全經費進行監(jiān)管。三、安全生產責任內容：在項目經理領導下，對所管轄的施工項目安全生產過程中的經費負責：熟悉和遵守國家、地方有關部門的安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準。按工程項目實際，編制項目安全防護文明施工措施費用提取及使用計劃，報公司安全部進行審查。對審定的勞動保護安全技術措施所需的經費和安全宣傳教育所需費用，列入計劃，按需要支付。編制下達經營計劃指標時，充分考慮環(huán)境保護、安全生產的要求下達相關的目標指標。根據項目施工進度及現場實際，對安全防護文明施工措施費用使用情況分期進行攤銷。審核材料員所購安全防護產品備料清單是否符合項目實際需要及是否列入計劃。根據工傷事故報告，準確地做好安全事故所帶來的直接損失、間接損失及整改所需費用的預算。對所購入安全防護產品因質量問題帶來的經濟損失，應及時向項目經理匯報，并建議追查有關責任或廠家責任，挽回經濟損失。對分包單位進行定期施工經濟結算或租賃費用結算時對安全違規(guī)經濟處罰按相關制度進行清繳，并向財務部提供相關資料。四、考核與罰款考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。未按規(guī)定把勞動保護、安全技術經費列入到預算費用中去的，處罰200元/次；審定的勞動保護安全技術措施所需的經費，未按需要支付的，處罰100元/次；未合理控制和使用安全生產保障金經費，處罰200元/次。其他未盡考核條款，按照項目部內部制定的相關安全生產考核標準進行考核和處罰。對因嚴重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，按國家相關法律法規(guī)和員工手冊相關條款處罰；構成犯罪的，依法追究刑事責任。本責任書一式二份，由項目負責人和項目部預算員各執(zhí)一份。項目負責人： 項目部預算員：年 月 日年 月 日項目部勞務負責人（班組長）安全生產責任書為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面落實安全生產責任制，強化管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產和員工的安全健康，依據“誰主管，誰負責”的原則，項目負責人與項目部勞務負責人（班組長）簽訂以下安全生產責任書。二、責任范圍：對所管轄的勞務隊伍（施工班組）安全生產負直接責任，協(xié)助項目經理和專職安全員抓好安全生產工作。二、責任清單：有關法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；安全活動；安全交底；安全教育；安全檢查和隱患排查；6安全報告；7參加安全生產例會。三、安全生產責任內容：在項目經理領導下，對本勞務隊伍（施工班組）的安全生產負責：認真執(zhí)行國家頒布的有關安全生產的方針政策、法規(guī)標準及本公司制定的各項安全生產規(guī)章制度。認真組織本勞務隊伍（施工班組）開展各項安全活動，開好班前會議，提出安全要求和注意事項。嚴格執(zhí)行安全技術交底及工種安全操作規(guī)程，有權拒絕違章指令。經常向勞務隊伍（施工班組）工人進行安全教育，督促其嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，負責對新工人進行安全操作規(guī)程的安全教育，并指定專人帶領施工。結合安排任務認真進行所屬工人的上崗前安全生產技術交底，并根據作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀態(tài)合理分配任務。做好班前、中、后安全檢查工作，督促勞務隊伍（施工班組）作業(yè)人員正確使用勞動防護用品，發(fā)現問題立即采取整改措施或報告施工員、安全員及時整改。組織搞好勞務隊伍（施工班組）安全活動日，開好班前、班后安全會，支持專職安全員的工作。遇到有不安全的情況出現，應及時停止作業(yè)，必要時組織人員撤離至安全區(qū)域，并報告上級管理人員，查明情況、確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。當遇到施工需要，必須臨時拆除某些拉、撐桿件、防護設施以及對技術措施做變動時，必須報告項目部專職安全員或安全員批準并采取安全彌補措施，不得擅自決定。不得安排帶病、已喝酒工人等不符合作業(yè)要求的人員進行施工作業(yè)。1發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，保護現場，并向施工員、安全員報告，不準隱瞞不報或擅自處理。1參加項目部安全生產施工例會，對會議及安全員日常要求的安全隱患整改及時落實到位。四、考核與罰款考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。未執(zhí)行班前會議的，處罰200元/次；新進工人未及時通知項目部并進行三級教育就安排施工作業(yè)的，處罰300元/人；施工過程中發(fā)現所屬勞務隊伍（施工班組）出現勞動防護用品未佩戴或佩戴不正確的，處罰50元/人；發(fā)現所屬工作面內，私自拆除腳手架連墻件、臨邊洞口防護欄桿等防護設施的，處罰200元/處；遇到嚴重安全隱患，未停工并報告項目部，處罰500元/次；出現飲酒后作業(yè)人員，處罰100元/人；特殊工種作業(yè)人員未持證上崗的，處罰300元/人；對項目部或公司檢查過程中提出的安全隱患內容拒絕整改的，處罰500元/條；所屬勞務隊伍（施工班組）在生活區(qū)宿舍出現私自使用大功率電器的，處罰200元/人；所屬勞務隊伍（施工班組）出現傷亡事故的，處罰5000元/次。其他未盡考核條款，按照項目部內部制定的相關安全生產考核標準進行考核和處罰。對因嚴重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，按國家相關法律法規(guī)和員工手冊相關條款處罰；構成犯罪的，依法追究刑事責任。本責任書一式二份，由項目負責人和項目部勞務負責人（班組長）各執(zhí)一份。項目負責人： 項目部勞務負責人（班組長）：年 月 日年 月 日