【正文】 06016安全生產(chǎn)許可證編號(hào)（浙）JZ安許證字[2005]040318工程名稱(chēng)　編號(hào)開(kāi)工日期竣工日期監(jiān)理單位　總監(jiān)證書(shū)編號(hào)　序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分值扣減分實(shí)得分值1按照J(rèn)GJ5999進(jìn)行檢查評(píng)分后，按滿(mǎn)分40分折算。40分2《施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系》運(yùn)行運(yùn)行有缺陷，須整改，扣10分30分有很?chē)?yán)重的缺陷，扣20分未運(yùn)行，扣30分3重大危險(xiǎn)源監(jiān)控未制定監(jiān)控方案，扣20分20分未根據(jù)監(jiān)控方案，實(shí)施有效監(jiān)控；扣8分根據(jù)監(jiān)控方案實(shí)施，但有缺陷扣6分未制定應(yīng)急救援預(yù)案扣20分應(yīng)急救援預(yù)案操作性不強(qiáng)扣8分應(yīng)急救援預(yù)案未交底；扣6分 使用未經(jīng)驗(yàn)收的臨時(shí)建（構(gòu)）筑物扣20分臨時(shí)建（構(gòu)）筑物的驗(yàn)收未按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行扣6分4民工權(quán)益保護(hù)工人權(quán)益未得到有效保護(hù)扣5分5分綜合保險(xiǎn)辦理不符合規(guī)定扣3分勞動(dòng)用工管理不規(guī)范扣3分《建筑工人維權(quán)告知牌》未公示扣1分5安全資金投入使用落后的，危及安全的設(shè)施、設(shè)備和安全技術(shù)扣5分5分安全資金投入管理不規(guī)范扣3分總 計(jì)100分8一票否決項(xiàng)①發(fā)生二起以上(含二起)一人因工死亡事故的；②發(fā)生一起二人以上(含二人)因工死亡事故的；③被責(zé)令全面停工兩次及以上的；④將工程分包給無(wú)安全生產(chǎn)許可證企業(yè)的；⑤市安質(zhì)監(jiān)督總站抽巡查評(píng)定為不合格，復(fù)查仍不合格的。發(fā)生因工死亡事故的施工現(xiàn)場(chǎng)受到投訴、舉報(bào)或被新聞媒體曝光并經(jīng)查實(shí)的施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分單位（蓋章）評(píng)分日期監(jiān)理單位審核意見(jiàn)注：70分為合格，80分為優(yōu)良。申報(bào)工程如存在一票否決內(nèi)容，或任一評(píng)分項(xiàng)目得分為0，或按JGJ59－99打分為不合格，則評(píng)為不合格。有否決項(xiàng)的，在相應(yīng)格子中打勾。企業(yè)自評(píng)的，應(yīng)有監(jiān)理審核意見(jiàn)，并蓋章。上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核開(kāi)工申報(bào)表 表二總承包單位五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司單位編號(hào) 滬B06016安全生產(chǎn)許可證編號(hào)（浙）JZ安許證字[2005]040318受監(jiān)安監(jiān)站普陀區(qū)安監(jiān)站工程名稱(chēng)　編號(hào)開(kāi)工日期　竣工日期建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程類(lèi)型工程規(guī)模監(jiān)理單位總監(jiān)證書(shū)編號(hào)　法人代表陳志樟安全考核合格證編號(hào)浙建安A（2005）0400062（蓋章）聯(lián)系人姓名聯(lián)系電話申報(bào)日期： 年 月 日上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核分包單位增報(bào)表 表三總承包單位五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司單位編號(hào) 滬B06016安全生產(chǎn)許可證編號(hào)（浙）JZ安許證字[2005]040318（蓋章）聯(lián)系人姓名聯(lián)系電話增報(bào)日期： 年 月 日上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)審表 表四總承包單位五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司單位編號(hào) 滬B06016安全生產(chǎn)許可證編號(hào)（浙）JZ安許證字[2005]040318受監(jiān)安監(jiān)站工程名稱(chēng)　編號(hào)開(kāi)工日期　竣工日期建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程類(lèi)型工程規(guī)模監(jiān)理單位　總監(jiān)證書(shū)編號(hào)　專(zhuān)業(yè)承包及勞務(wù)分包單位初評(píng)單位名稱(chēng)總包單位意見(jiàn)單位名稱(chēng)總包單位意見(jiàn)單位名稱(chēng)總包單位意見(jiàn)單位名稱(chēng)總包單位意見(jiàn)單位名稱(chēng)總包單位意見(jiàn)單位名稱(chēng)總包單位意見(jiàn)單位名稱(chēng)總包單位意見(jiàn)單位名稱(chēng)總包單位意見(jiàn)單位名稱(chēng)總包單位意見(jiàn)單位名稱(chēng)總包單位意見(jiàn)工程自評(píng)情況介紹 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)安保體系運(yùn)行正常，按照J(rèn)GJ5999標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)分達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境衛(wèi)生狀況保持良好，自評(píng)優(yōu)良。項(xiàng)目部（蓋章）申報(bào)企業(yè)意見(jiàn)申報(bào)企業(yè)（蓋章）監(jiān)理單位意見(jiàn)監(jiān)理單位（蓋章）受監(jiān)安監(jiān)站確認(rèn)意見(jiàn)受監(jiān)安監(jiān)站（蓋章）申報(bào)日期： 年 月 日管理人員名冊(cè)（附證件復(fù)印件）安3—1—2工程項(xiàng)目部管理人員名冊(cè)安312/T序 號(hào)姓 名性 別職 務(wù)職 稱(chēng)受 過(guò) 何 種 培 訓(xùn)證 號(hào)12345678910111213141516主管： 復(fù)核： 制表人：工程項(xiàng)目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖安3—1—3安3—1—3—1項(xiàng)目部組織管理體系網(wǎng)絡(luò)圖，組織管理領(lǐng)導(dǎo)小組安3—1—3—2項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖，安全生產(chǎn)管理小組安3—1—3—3文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖，文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組安3—1—3—4質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)圖，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組安3—1—3—5勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)圖，勞動(dòng)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組安3—1—3—6項(xiàng)目部專(zhuān)兼職安全員管理網(wǎng)絡(luò)圖安3—1—3—7安全管理小組安3—1—3—8責(zé)任分解圖，目標(biāo)分解圖組織管理體系 安3—1—3—1材料管理：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目工程師：資料員：取樣員：計(jì)量員：質(zhì)量員：鋼筋翻樣：木工翻樣：技術(shù)員：綜治保衛(wèi)：關(guān) 砌：安全員：施工員：警衛(wèi)員：機(jī)管員：保管員：預(yù)算員：技術(shù)管理：工程管理：健 全 組 織安全生產(chǎn)管理體系安3—1—3—2項(xiàng)目經(jīng)理：安全技術(shù)負(fù)責(zé)：安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)：各項(xiàng)安全技術(shù)措施特種作業(yè)施工用電材料機(jī)具混凝土澆掏墻體砌筑管道安裝腳手架工程鋼筋工程模板工程管 理 到 位文明施工管理體系安3—1—3—3項(xiàng)目經(jīng)理：綜治管理負(fù)責(zé)人：環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)人：文明建設(shè)負(fù)責(zé)人：場(chǎng)容場(chǎng)貌負(fù)責(zé)人：內(nèi)業(yè)資料治安保衛(wèi)消防布控施工用電安全設(shè)施文明施工設(shè)施保養(yǎng)卡證檢查宣傳氣氛?qǐng)D牌布置督促檢查除害措施生活衛(wèi)生環(huán)境設(shè)施獎(jiǎng)牌標(biāo)識(shí)班組評(píng)比開(kāi)展活動(dòng)社區(qū)共建創(chuàng)文明爭(zhēng)標(biāo)化質(zhì)量管理體系安3—1—3—4項(xiàng)目經(jīng)理：生產(chǎn)負(fù)責(zé)：技術(shù)負(fù)責(zé)：質(zhì)量負(fù)責(zé)：混凝土工材料員安全員關(guān)砌]施工員技術(shù)員資料員計(jì)量員測(cè)量員質(zhì)量員木工翻樣鋼筋翻樣粉刷裝飾管道安裝材料檢驗(yàn)砼澆掏墻體砌筑鋼筋綁扎模板安裝分 工 明 確 勞 動(dòng) 保 護(hù) 網(wǎng) 絡(luò) 圖安3—1—3—5木工班：泥工班：鋼筋班：裝飾班：水電班：架子班： 油漆班：組長(zhǎng)：勞動(dòng)保護(hù)條例監(jiān)督負(fù)責(zé)人勞動(dòng)保護(hù)條例宣傳教育負(fù)責(zé)人勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)負(fù)責(zé)人勞動(dòng)保護(hù)物資負(fù)責(zé)人安 全 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 圖油漆班：架子班：水電班：鋼筋班： 泥工班： 木工班： 兼職安全員項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目安全員：項(xiàng)目安全員： 項(xiàng)目安全員：安3—1—3—6項(xiàng)目經(jīng)理： 審閱安全生產(chǎn)組織措施方案 召集每周管理人員會(huì)議，學(xué)習(xí)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，上級(jí)文件。 小結(jié)一周來(lái)安全實(shí)施情況，解決疑難問(wèn)題，布置下周任務(wù)。 參加安全檢查和驗(yàn)收。 制定和審批安全生產(chǎn)守則，調(diào)查獎(jiǎng)懲制度實(shí)施情況施工員： 參加每周例會(huì)，協(xié)商制定安全現(xiàn)場(chǎng)布置，執(zhí)行安全規(guī)范方案措施。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人和物、自然變化、外界因素實(shí)施調(diào)控，經(jīng)常與安全員商量。 負(fù)責(zé)人員、工藝、工序、進(jìn)度的調(diào)控工作。 監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施及違章作業(yè)。 參與現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具安裝、環(huán)境控制和文明施工、道路運(yùn)輸?shù)裙芾砉ぷ鳈C(jī)電負(fù)責(zé)： 參加每周例會(huì)。 負(fù)責(zé)全場(chǎng)的電線敷設(shè)、機(jī)械修理，檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)亂拖亂拉等現(xiàn)象，并事實(shí)整改。 參加機(jī)械安裝驗(yàn)收檢測(cè)工作。 執(zhí)行組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的電、機(jī)要求。 接受上級(jí)檢查落實(shí)三定整改措施，嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，配合監(jiān)控員的培訓(xùn)工作，及時(shí)申報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，做到持證上崗。綜合辦： 建立施工人員花名冊(cè)，對(duì)號(hào)辦理暫住證等。 建立防火防盜領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)。 實(shí)施安全文明道德教育，并記錄存檔。 門(mén)衛(wèi)制度齊全，來(lái)客登記，有值班記錄。 積極配合當(dāng)?shù)亟值?、派出所，與壞人壞事作斗爭(zhēng)。 團(tuán)結(jié)職工群眾、附近居民，確保一方平安。 搞好治安宣傳工作，積極調(diào)解職工糾紛，開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)，參與工傷事故的調(diào)查。現(xiàn)場(chǎng)清潔員：馬路清掃每日二次。茶水供應(yīng)每日三次。材料采購(gòu)：把好質(zhì)量關(guān)，次劣品不進(jìn)場(chǎng)。采購(gòu)及時(shí)，公私分明。安全文明工地安全員：參加每周安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)。參與組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的制定，檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施。監(jiān)督各班組操作人員遵章守紀(jì)，處理安全與進(jìn)度的矛盾，控制四大傷害，有權(quán)實(shí)行獎(jiǎng)罰。領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助資料員做好安全資料。參與安全教育講課，報(bào)送特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)名單。技術(shù)員：根據(jù)建筑法和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制定組織設(shè)計(jì)或方案，規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的布局。復(fù)核施工中的技術(shù)和安全方面的實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，對(duì)違反規(guī)范或有抵觸的設(shè)施，提出解決方案。進(jìn)行安全技術(shù)、文明衛(wèi)生等規(guī)范的學(xué)習(xí)，指導(dǎo)教育職工遵章守紀(jì)，安全操作。文明施工衛(wèi)生負(fù)責(zé)人：參加每周例會(huì)。按照文明施工規(guī)定訂立本工地文明制度。根據(jù)綜合規(guī)劃落實(shí)衛(wèi)生包干到人。每月大檢查，每旬小檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的道路清潔、材料堆放、食堂宿舍廁所衛(wèi)生、生活五小設(shè)施等進(jìn)行檢查。對(duì)衛(wèi)生防疫、環(huán)境污染等進(jìn)行監(jiān)督，關(guān)心職工生活。實(shí)施滅“四害”措施，搞好飲水飲食衛(wèi)生工作。工會(huì)小組：建立勞動(dòng)保護(hù)用品和安全設(shè)施檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。驗(yàn)收進(jìn)工地的勞防用品和設(shè)施，處理不合格品。定期出黑板報(bào)，張貼衛(wèi)生須知圖片，開(kāi)展法律法規(guī)的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全保護(hù)意識(shí)和能力，對(duì)職工進(jìn)行體格檢查等。對(duì)職工三級(jí)教育、安全試卷進(jìn)行存檔，開(kāi)展三不傷害安全活動(dòng)。生活區(qū)衛(wèi)生員：公共場(chǎng)地、廁所每日清掃二次。垃圾隨時(shí)清理，保持清潔文明。倉(cāng)庫(kù)保管員：來(lái)貨來(lái)料早驗(yàn)收，數(shù)量規(guī)格要記清。及時(shí)上架防霉?fàn)€，發(fā)貨主動(dòng)點(diǎn)數(shù)清。 控制人的不安全行為控制物的不安全狀態(tài)控制自然外界不安全因數(shù)責(zé)任分解圖 安1—1—2—8—2部頒5999標(biāo)準(zhǔn)化、市有關(guān)規(guī)定評(píng)定合格電動(dòng)機(jī)械外殼接地或接零，電線電箱擺放布線整齊，實(shí)行TN