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正文內(nèi)容

行政部部門職責(zé)-資料下載頁(yè)

2024-10-25 02:44本頁(yè)面
  

【正文】 ,傳遞質(zhì)量信息。參與由于產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確地提出處理意見(jiàn)。一般質(zhì)量事故,由本部全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,本部提出處理意見(jiàn),報(bào)主管副總簽署意見(jiàn)后,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,下文處理。明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),及時(shí)制定或修改并嚴(yán)格執(zhí)行貫徹各項(xiàng)制度操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律。定期或不定期地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查,及時(shí)撰寫質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)程序,培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書面匯報(bào),對(duì)于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào)。人事部職責(zé)范圍,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司人力資源需求計(jì)劃和編制定員編訂方案,提出機(jī)構(gòu)調(diào)整和崗位增減的提案。,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬定、檢查、修訂及執(zhí)行。設(shè)計(jì)人事管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議。、執(zhí)行及控制。、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù),規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或不定期地人事考證、考核、考查的選拔工作。、季、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)n}統(tǒng)計(jì)報(bào)告。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,及時(shí)考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作。,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動(dòng)合同,依法對(duì)員工實(shí)施管理。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作。參與員工工傷事故的調(diào)查處理,提出處理意見(jiàn)。,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓好員工普及教育的同時(shí),逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育培訓(xùn)模式及體系。營(yíng)銷部職責(zé),提出相應(yīng)的營(yíng)銷發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃和營(yíng)銷工作計(jì)劃,并制定細(xì)化的季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃。、合同履約率、銷售計(jì)劃完成率、銷售成本和回款速度等考核指標(biāo)。,運(yùn)用各種有效促銷方式,確保細(xì)分市場(chǎng)的占有率,及時(shí)做好應(yīng)收款項(xiàng)的回籠工作。,遴選、培訓(xùn)、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、調(diào)整、淘汰、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰經(jīng)銷商和推銷員隊(duì)伍。、策劃、委托設(shè)計(jì)、制作和發(fā)布,評(píng)估廣告效果,并及時(shí)作出調(diào)整。,及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)并作出相應(yīng)調(diào)整,對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。、整理、收集、存檔的管理工作,及時(shí)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。、保存和分類管理,以及包裝裝潢、商標(biāo)設(shè)計(jì)、使用管理。研發(fā)部職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大。,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究、匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。,按審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容。、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。,及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)、技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃地推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。
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