行政部部門職責-資料下載頁
2025-10-16 02:44本頁面
【正文】 ，傳遞質(zhì)量信息。參與由于產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確地提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報主管副總簽署意見后，報總經(jīng)理辦公會議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準后，下文處理。明確各崗位職責、權(quán)利和義務，及時制定或修改并嚴格執(zhí)行貫徹各項制度操作規(guī)程，教育員工嚴格遵守技術紀律。定期或不定期地進行市場調(diào)查、客戶抽查，及時撰寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告，提出改進意見和建議，為公司領導決策提供依據(jù)。、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計程序，培訓專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員，提高其業(yè)務水平和工作質(zhì)量。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會用口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向主管領導或總經(jīng)理個別匯報。人事部職責范圍，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司人力資源需求計劃和編制定員編訂方案，提出機構(gòu)調(diào)整和崗位增減的提案。，認真履行其工作職責。、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬定、檢查、修訂及執(zhí)行。設計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議。、執(zhí)行及控制。、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期地人事考證、考核、考查的選拔工作。、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標準，定期編制勞資人事等有關的統(tǒng)計報表，定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告。定期或不定期抽查公司勞動紀律執(zhí)行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作。，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作。參與員工工傷事故的調(diào)查處理，提出處理意見。，抓好員工培訓工作。在抓好員工普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業(yè)務的專業(yè)知識培訓，專業(yè)技術知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育培訓模式及體系。營銷部職責，提出相應的營銷發(fā)展目標、規(guī)劃和營銷工作計劃，并制定細化的季度、月度營銷計劃。、合同履約率、銷售計劃完成率、銷售成本和回款速度等考核指標。，運用各種有效促銷方式，確保細分市場的占有率，及時做好應收款項的回籠工作。，遴選、培訓、指導、評價、調(diào)整、淘汰、獎勵與懲罰經(jīng)銷商和推銷員隊伍。、策劃、委托設計、制作和發(fā)布，評估廣告效果，并及時作出調(diào)整。，及時掌握市場行情動態(tài)并作出相應調(diào)整，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司領導。、整理、收集、存檔的管理工作，及時編制銷售統(tǒng)計報表和分析報告。、保存和分類管理，以及包裝裝潢、商標設計、使用管理。研發(fā)部職責，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領導負責。，認真履行其工作職責。負責建立和完善產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品的試制、標準化技術規(guī)程、技術情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關部門建立和完善設備、質(zhì)量、能源等管理標準及制度。編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術安全等有關的技術規(guī)定。，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大。，改進和規(guī)范工藝流程。，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究、匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化建設的目標，提供可靠的指導依據(jù)。，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度。，按審核、補充、修訂定額內(nèi)容。、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術問題，確保經(jīng)營工作的正常進行。，及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。，抓好技術管理人才培養(yǎng)、技術隊伍的管理。有計劃地推薦、引進、培養(yǎng)專業(yè)技術人員，搞好業(yè)務培訓和管理工作。
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