心理部部門職責-資料下載頁
2025-09-30 01:04本頁面
【正文】 評價表》并報上級環(huán)境管理部門。負責項目環(huán)保物資采購計劃的制定以及環(huán)保經(jīng)費的管理第五篇：生產(chǎn)部部門職責生產(chǎn)部部門職責___組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標。，革新技術和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量。、工作步驟，分配工作任務。生產(chǎn)部職責2。，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理修訂生產(chǎn)規(guī)范。生產(chǎn)部職責3，安排本班員工的加工任務，合理配置人員與輔助機具，帶頭按質(zhì)按量完成任務。，協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關系。(包括學員)。、考核及考勤工作。___組織本班員工對作業(yè)現(xiàn)場進行整理、清掃。生產(chǎn)部職責4。、規(guī)章制度的制訂與實施。生產(chǎn)部職責5___對違背國家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會決議負責。___對由于決策失誤，領導不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計劃或經(jīng)濟效益下降負責。___對未能達到任期目標和方針目標負責。___對發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴重損壞工廠信譽負責。___對工廠發(fā)生重大的設備、人身、火災、交通事故和嚴重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負責。___對領導班子不團結(jié)，工作不深入，作風不正派，造成工廠紀律松弛，管理混亂，廠風不正負責。___對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術經(jīng)濟合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟損失負責。___對職工收入水平下降負責。
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