行政部部門(mén)職責(zé)-閱讀頁(yè)
2024-10-25 02:44本頁(yè)面
【正文】 賬務(wù)卡相符，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作，防止貴重物資被盜。，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)策略和ABC分類(lèi)管理辦法，降低物資成本。、價(jià)格走向，提出最佳采購(gòu)建議。做好上下級(jí)聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；實(shí)施對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。、保衛(wèi)工作管理制度擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計(jì)劃的事實(shí)和檢查。建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度，制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。忍著抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計(jì)量器具，抓好電器設(shè)備的線路的保養(yǎng)維修工作，加強(qiáng)用水、用電費(fèi)用核算，及時(shí)交納水、電費(fèi)。定期詢問(wèn)員工對(duì)就餐質(zhì)與量的要求，一確保員工安全就餐的安全。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪、刑事案件和災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)。一切進(jìn)出公司的物資，門(mén)衛(wèi)嚴(yán)格檢查、驗(yàn)證，物證相符方能進(jìn)出，凡無(wú)證或證物不符門(mén)衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)科查處。，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃，并組織實(shí)施檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各宗質(zhì)量糾紛。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計(jì)量、質(zhì)量執(zhí)證上崗制度。，傳遞質(zhì)量信息。參與由于產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管副總簽署意見(jiàn)后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理。明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，及時(shí)制定或修改并嚴(yán)格執(zhí)行貫徹各項(xiàng)制度操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律。定期或不定期地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)撰寫(xiě)質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)程序，培訓(xùn)專(zhuān)、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書(shū)面匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故，組織專(zhuān)題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào)。人事部職責(zé)范圍，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司人力資源需求計(jì)劃和編制定員編訂方案，提出機(jī)構(gòu)調(diào)整和崗位增減的提案。、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬定、檢查、修訂及執(zhí)行。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議。、考查工作。、季、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作。，抓好員工培訓(xùn)工作。、合同履約率、銷(xiāo)售計(jì)劃完成率、銷(xiāo)售成本和回款速度等考核指標(biāo)。，遴選、培訓(xùn)、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、調(diào)整、淘汰、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰經(jīng)銷(xiāo)商和推銷(xiāo)員隊(duì)伍。、整理、收集、存檔的管理工作，及時(shí)編制銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門(mén)建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)、技術(shù)隊(duì)伍的管理。
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