【正文】 嚴格遵守廠紀廠規(guī)?！褴囕v啟動時應先怠速運轉(zhuǎn)5分鐘，不準立即行駛?！窠箵尵臀恍袨?，無論在公司裝砼還是工地卸料均應依序排隊，不得搶先，破壞排隊秩序，公司內(nèi)排隊裝砼時熄火待命，不得離開車輛?！裱b好砼后必須按送貨單要求看清所送工地，并先檢查混凝土的坍落度、和易性等是否符；合要求，若誤差較大時應立即通知總臺試驗員，待調(diào)整合格后方可出廠，絕對不許將不合格砼送往工地。●認真做好攪拌車的操作工作，嚴格執(zhí)行攪拌車駕駛操作規(guī)程及安全駕駛操作規(guī)程，經(jīng)濟、安全的完成運輸任務?！褴囕v在行駛時操作員必須系上安全帶，禁止與無關(guān)人員交談，行駛中空車車速不可超過70公里∕小時，重車車速不超過60公里∕小時，在轉(zhuǎn)彎或彎道時車速不超過15公里∕小時；行駛中嚴禁超越本公司車輛?！裨诠S內(nèi)維護車輛和在工地現(xiàn)場時，操作員必須穿好安全鞋，戴好安全帽，放料前應使?jié)L筒勻速攪拌30秒，增加混凝土的和易性，并應自已放料，嚴禁工地人員操作放料?！窕炷猎诠さ貢r，嚴禁加水，若等候時間過長，夏天在工地等候時間超過3小時以上，要緊急報告總臺或主管，對已過初凝期的混凝土經(jīng)過領(lǐng)導批準后要立即報廢，操作員絕對要制止工地不可再用?！耠S時清洗車輛，保持車輛外貌的整潔干凈。交接班前必須將滾筒加足水清洗干凈。●節(jié)約用油，嚴禁私抽偷賣燃油，每次加油后必須在出車單上注明時間、公里數(shù)及加油數(shù)，保護好輪胎，嚴禁私拆別的車輛輪胎，隨時保持備胎完好，以作應急之用?！穹e極主動完成上級領(lǐng)導安排的其他臨時性工作。根據(jù)需要申請采購泵車易損件，保證生產(chǎn)順利。系統(tǒng)化安排每個工地所需泵件，出車前做好預備工作，督促泵車工經(jīng)常檢查泵車及易損件損壞情況，確保泵送順利。所有泵送設(shè)備要進行每天清潔及維護保養(yǎng)，體現(xiàn)公司專業(yè)管理及環(huán)保精神?！駡蟊硗瓿蔂顩r：及時、準確地記錄部門及工地情況、泵件臺帳，提供各種采購使用率、損壞、維修及資金數(shù)據(jù)。第二篇：生產(chǎn)部部門職責生產(chǎn)部部門職責嚴格按工藝、圖紙、制度進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品符合要求。負責生產(chǎn)所需設(shè)備、設(shè)施（如機床、物料車、推車等）的日常維護保養(yǎng)工作，確保滿足產(chǎn)品要求的生產(chǎn)能力等設(shè)備管理。認真做好關(guān)鍵特殊工序的控制（人、機、料、法、環(huán)、測）與管理工作。編制和上報各種生產(chǎn)報表。監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責負責主持生產(chǎn)部的全面工作，組織擬定本部門及下屬各部室工段工作目標、工作計劃，及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和考核工作；負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；負責公司生產(chǎn)流程的編排，管理模式的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全計劃，并指導下屬部門做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算、設(shè)備點檢等基礎(chǔ)工作。第三篇：生產(chǎn)部部門職責生產(chǎn)部部門職責根據(jù)銷售計劃，科學地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。公司生產(chǎn)任務的準時完成成品交收合格率的控制協(xié)助技術(shù)部進行生產(chǎn)工藝的改進,檢查督促各項工藝指標的執(zhí)行情況。定期分析與品質(zhì)目標的差異，并提出相應解決辦法1在過程中，及時反饋原材料品質(zhì)狀況1做好生產(chǎn)物料的控制，認真做好物料標識和物料堆放。1對公司制度、規(guī)范進行有效的宣傳與控制。做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；2生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額；2做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。2抓好節(jié)能降耗，嚴格控制各種消耗，保證各種消耗指標達到同行先進水平。按照“三不放過”原則，負責組織開好操作事故分析會。第四篇：生產(chǎn)部部門職責德清利維通訊科技股份有限公司職責綜述：協(xié)助經(jīng)理組織和管理生產(chǎn)工作，負責生產(chǎn)安全，生產(chǎn)物資采購，生產(chǎn)策劃、實施、檢查、分析至生產(chǎn)任務的全面完成工作。1接受技術(shù)部的技術(shù)指導和監(jiān)督，共同解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題；1接受質(zhì)控部的指導和監(jiān)督，做好生產(chǎn)質(zhì)量控制和質(zhì)量自檢工作；1負責與各部門之間的溝通、聯(lián)系與協(xié)調(diào)；1完成公司經(jīng)理交辦的其他工作。，協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。(包括學員)。___組織本班員工對作業(yè)現(xiàn)場進行整理、清掃。、規(guī)章制度的制訂與實施。___對由于決策失誤，領(lǐng)導不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計劃或經(jīng)濟效益下降負責。___對發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴重損壞工廠信譽負責。___對領(lǐng)導班子不團結(jié)，工作不深入，作風不正派，造成工廠紀律松弛，管理混亂，廠風不正負責。___對職工收入水平下降負責