品質(zhì)部部門職責(zé)-閱讀頁(yè)
2024-10-19 19:43本頁(yè)面
【正文】 ； 7．制定相關(guān)部門文件，并監(jiān)督其運(yùn)行有效性；8．管理及維護(hù)公司內(nèi)部的測(cè)量和監(jiān)視裝置，并對(duì)其是否有效予以檢測(cè)；。㈢、來料品質(zhì)控制(IQC)一、崗位職責(zé)嚴(yán)格依照《進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《產(chǎn)品規(guī)格書》、《抽樣標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)來料實(shí)施檢驗(yàn)，并對(duì)來料的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)公司所有原料、輔助材料的檢驗(yàn)及來料品質(zhì)的控制，確保來料的品質(zhì)；對(duì)來料檢驗(yàn)的結(jié)果及時(shí)作出判定，發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，開具《來料不良單》；認(rèn)真準(zhǔn)確地做好原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、做到實(shí)事求是，正確無誤；對(duì)來料在制程中出現(xiàn)的不良進(jìn)行跟蹤確認(rèn)，并及時(shí)反饋；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的其它事務(wù)。㈤、OQC(出貨品質(zhì)控制)一、崗位職責(zé)嚴(yán)格依照《成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《產(chǎn)品規(guī)格書》、《抽樣標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)成品實(shí)施檢驗(yàn)，并對(duì)成品的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)公司所有成品的出貨檢驗(yàn)及成品品質(zhì)的控制，確保不良不流入客戶手中；對(duì)成品檢驗(yàn)的結(jié)果及時(shí)作出判定，發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，開具《不合格品評(píng)審單》；認(rèn)真準(zhǔn)確地做好原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、做到實(shí)事求是，正確負(fù)責(zé)品質(zhì)周報(bào)、月報(bào)的統(tǒng)計(jì)匯總工作；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的其它事務(wù)。、各部門工作的協(xié)調(diào)。、制程、成品出貨的檢測(cè)指導(dǎo)書的推動(dòng)執(zhí)行。（選別）挑選品的再確認(rèn)。、對(duì)制程作業(yè)（操作）規(guī)范提供修正意見和建議。、要求對(duì)所屬外購(gòu)、半成品、成品進(jìn)行檢查并反饋。第五篇：品質(zhì)部職責(zé)qe工資。qe的工作內(nèi)容。、周、月報(bào)告匯整提供，及材料異常處理品質(zhì)部崗位職責(zé)：。、處置和分析，對(duì)糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督。對(duì)品質(zhì)部的建議如下：第一、建立完善的品質(zhì)管理系統(tǒng)。全員參與、全面控制。第二、全員參與，落到實(shí)處?；鶎訂T工更應(yīng)牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，在工藝上精益求精。第三、質(zhì)量管理，重在預(yù)防。前者環(huán)保式的方法更經(jīng)濟(jì)、實(shí)用。從產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)起到制程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈，把一些潛在的影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題消滅在萌芽狀態(tài)，才能不斷完美，提高工藝能力。品質(zhì)管理始終強(qiáng)調(diào)的是每個(gè)人的心態(tài)問題。品質(zhì)是人做出來的，如果人對(duì)品質(zhì)理念或態(tài)度出現(xiàn)偏差，則品質(zhì)體系再完善，品質(zhì)控制方法再先進(jìn)，都是沒有用
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