【正文】 ，風(fēng)客人主動問好。（5分）③衣著整潔（大型活動穿校服）佩戴胸卡和紅領(lǐng)巾（5分）。④室內(nèi)墻壁無灰塵、蜘蛛網(wǎng)；玻璃、燈具干凈；地面干凈、濕潤；物放有序（10分）。業(yè)務(wù)素質(zhì)（1）教育理論與專業(yè)知識（100分）① 掌握教育學(xué)、心理學(xué)的基本原理，熟悉當(dāng)前教育改革與發(fā)展的基本理論。② 準(zhǔn)確解讀課程標(biāo)準(zhǔn)，熟悉所任課程的性質(zhì)、目標(biāo)、內(nèi)容框架，透徹理解 教學(xué)原則和評價策略，正確把握“知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀”在不兩只階段的基本要求。③ 準(zhǔn)確氣氛教材思路、切入視角與呈現(xiàn)方式，掌握學(xué)科知識結(jié)構(gòu)及內(nèi)在聯(lián) 系，科學(xué)處理教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)。④ 能夠根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，為學(xué)生提供自主探究、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的 空間；重視學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。⑤ 熟悉教育科研的基本理論，了解教育科研的基本過程，掌握教育科研的 基本方法。以上得分通過教育理論與專業(yè)知識測試成績進(jìn)行評分。（2）專業(yè)技能與現(xiàn)代教育信息技術(shù)① 課堂語言規(guī)范、準(zhǔn)確、富有感染力。普通話達(dá)到二級甲等水平（10分）達(dá)到二級乙等水平（8分）。沒有證書的此項不得分。② 教具使用科學(xué)規(guī)范，實(shí)驗操作規(guī)范熟練；投影儀、DVD、錄音機(jī)、電視 機(jī)等現(xiàn)代教學(xué)媒體運(yùn)用自如。（10分）③ 取得教育信息技術(shù)二級證書的（10分）取得一級證書的（8分），沒有等 級證書的此項不得分。教學(xué)常規(guī)此項從教學(xué)計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批發(fā)、輔導(dǎo)、教學(xué)研究、教學(xué)改革和繼續(xù)教育七個方面進(jìn)行評定。（1）教學(xué)計劃。有學(xué)期教學(xué)計劃、單元教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度。（一等10分、二等8分、三等級分）。無計劃、照抄他人計劃或雖有計劃但內(nèi)容空洞無物不得分。(2)備課。（50分）能根據(jù)教學(xué)需要設(shè)置合理的教學(xué)情境，教學(xué)過程注重師生互動，體現(xiàn)以學(xué)生為本的思想，教學(xué)目標(biāo)明確，教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)準(zhǔn)確，有實(shí)用性強(qiáng)的教學(xué)回顧（一等50分，二等40分，三等30分）。備課檢查科目：班主任語文、數(shù)學(xué)教案，英語教師3年級和6年級教案，科任教師兩個統(tǒng)考科目的教案，微機(jī)教師5年級教案，領(lǐng)導(dǎo)6年級自然和6年級社會教案。抄襲他人教案，照搬參考資料或以舊教案代替現(xiàn)行教案者不得分，教案不連貫，每缺一課時扣1分。，此項不負(fù)分計算。村小領(lǐng)導(dǎo)雙周檢查一次備課，有檢查記錄，有評語。（10分）中心校分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查。（3）上課。上課考核分兩部分：學(xué)科課和活動課。① 學(xué)科課（100分）觀摩研討課、匯報課、隨機(jī)檢查課評分標(biāo)準(zhǔn)參見《教學(xué)過程標(biāo)準(zhǔn)》評分。觀摩研討課由進(jìn)修學(xué)校評定打分；匯報課由中心校領(lǐng)導(dǎo)評定打分；隨機(jī)檢查課由分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少評定一次。出下列情況之一，每例扣10分。嚴(yán)重知識性錯誤；照本宣科，對教學(xué)內(nèi) 容缺乏必要的講解；填鴨滿堂灌，講授時間超過1/2（特殊課型除外）；課堂結(jié)構(gòu)混亂無教法可言。不按教案上課的扣20分，不備課就上課的扣40分。② 活動課（8分）各活動小組雙周活動1次，第學(xué)期按16周計算。各活動隊（組）有計劃，（2分）有記錄（8分）。（4）作業(yè)布置與批發(fā)學(xué)科作業(yè)由任課教師適量布置（原則上一、二年級不留家庭作業(yè)；三、四 年級每天作業(yè)總量不超過半小時，五、六年級每天作業(yè)總量不超過一小時，各科作業(yè)由班主任負(fù)責(zé)平衡。）及時全部批改。學(xué)生作業(yè)要求書寫工整，頁面整潔。（20分）村小領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次學(xué)生作業(yè)，有記錄、有評語。（30分）中心校每學(xué)期 進(jìn)行不定期檢查（不少于兩次）。至少檢查每位教師兩科作業(yè)。以布置作業(yè)為懲罰學(xué)生的手段，違背規(guī)定不布置作業(yè)，來全批全改，作業(yè)由他人代批者，該項不得分。無正規(guī)作業(yè)學(xué)科，按課外活動輔導(dǎo)訓(xùn)練情況賦分。（5）輔導(dǎo)看個人教學(xué)成績的綜合分。1～4名的得5分，5～8名的得4分，9名以后 得3分。（6）教學(xué)研究與教學(xué)改革① 按學(xué)科教學(xué)要求學(xué)習(xí)相應(yīng)的教育理論，采集教育科研信息。每學(xué)年的業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少于5000字，標(biāo)明學(xué)習(xí)日期，根據(jù)業(yè)務(wù)筆記的數(shù)量和質(zhì)量分為三等。（一等20分；二等18分；三等16分）② 積極參加教研活動。村小領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少組織四次教研活動，并有教研 記錄。（20分）③ 聽課。領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線，中心校校長每學(xué)期至少聽課50節(jié)，分管教 學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少聽課80節(jié)，教研員每學(xué)期至少三100節(jié)，村小領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少聽課50節(jié)（100分），任課教師每學(xué)期至少聽課15節(jié)（30分）。④ 有教法改革等科研課題，并認(rèn)真實(shí)施。（縣級10分，市級20分，省級 30分）⑤ 成長記錄袋。（30分）（每學(xué)期至少檢查一次）⑥ 每學(xué)年寫一篇反映本人教學(xué)研究和教學(xué)改革的論文或經(jīng)驗總結(jié)，被各級 教研部門評為縣級5分，市級10分，省級15分，國家級20分，公開發(fā)表的市級20分，省級30分，國家級40分，沒有不得分。（7）繼續(xù)教育① 具有《教師法》規(guī)定的合格學(xué)歷，本科（包括在讀）10分，專科（包括 在讀）8分，中專6分，中專心個4分。② 參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，能完成規(guī)定的繼續(xù)教育，并獲得合格證書（40分），不參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的此項沒分。三、工作態(tài)度及工作量工作態(tài)度（100分）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)簽到工作，承擔(dān)主要責(zé)任，兩周一小結(jié)，向全體教師公布。曠工 每天扣20分，事假每天扣10分，病假每天扣5分（病假住院每天扣3分），遲到1次扣2分，早退1次扣2分。記考勤時間以北京時間為準(zhǔn)。不得他人代簽，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)缺勤教師的簽到，如有舉報領(lǐng)導(dǎo)弄虛作假一次扣領(lǐng)導(dǎo)20分。工作量（100分）（1）班主任工作量（20分）班主任工作量=20GN/M。說明：20為班主任工作量滿分，G為管理系數(shù)，（六年級管理系數(shù)為1，），N為本班實(shí)有人數(shù)，M為本校班級最高人數(shù)。（2）任課工作量（70分）任課工作量=70AB/D。說明：70為任課工作量滿分，A分學(xué)科系數(shù)（語文、數(shù)學(xué)、英語的系數(shù)為1，），B為教師周任課節(jié)數(shù)，D為本校最高任課節(jié)數(shù)。（3）兼職工作量少先隊輔導(dǎo)員、儀器管理員、圖書管理員每學(xué)期加5分。（4）臨時工作量積極接受并及時完成由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性或突發(fā)性工作，由負(fù)責(zé)布置 的領(lǐng)導(dǎo)記錄，每半年匯總一次，根據(jù)量的多少，質(zhì)的高低加1～5分。四、教育教學(xué)成績班主任委員按語數(shù)兩科計算教學(xué)成績，英語教師按3年級和6年級計算教 學(xué)成績，剩余教師看統(tǒng)考科中兩個最高成績，領(lǐng)導(dǎo)按本校各學(xué)科成績的30%計算教學(xué)成績，但必須承擔(dān)六年級自然和社會兩科教學(xué)任務(wù)。教學(xué)成績（500分）（1）平時質(zhì)量檢測占20%（2）期中質(zhì)量檢測占30%（3）期末質(zhì)量檢測占50% 教學(xué)成績的計算方法：單科教學(xué)成績=70ⅹ及格率+30ⅹ優(yōu)秀率 個人教學(xué)成績=兩科教學(xué)成績247。2 領(lǐng)導(dǎo)個人教學(xué)成績=各學(xué)科成績總和的30%。其他管理內(nèi)容（各項工作落實(shí)情況、各項活動評比、繳費(fèi)情況、財經(jīng)管理、責(zé)任事故）占70%。無統(tǒng)考科的按中心校和縣各種競賽成績折算?？剌z保學(xué)嚴(yán)格控制學(xué)生流失，流失一人扣班主任10分，做好動員工作仍流失扣5分 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、科任教師要配合班主任做好動員工作，否則扣5分。附：獎勵辦法鄉(xiāng)級優(yōu)質(zhì)課每節(jié)30元，縣級優(yōu)質(zhì)課每節(jié)50元，參加縣里舉行的活動30元，取得名次的（1～10名）80元，（11～30名）60元，（31～最后）40元，市級優(yōu)質(zhì)課每節(jié)80元，省級優(yōu)質(zhì)課每節(jié)100元。并頒發(fā)獎狀，榮譽(yù)證書。第四篇：績效考核方案績效考核方案一、產(chǎn)值情況：其中水暖獨(dú)立完成項目20萬；2005年：，；二、考核工資方案：基本工資：1500元/月人，全年合計18000元；產(chǎn)值提成：全年總產(chǎn)值*3%，例如：*3%=，產(chǎn)值提成由項目負(fù)責(zé)人提出方案發(fā)放給參與項目的人員；績效考核系數(shù)：（1）利潤部分占40%：施工前由公司與項目負(fù)責(zé)人協(xié)商該項目計劃毛利潤，完工后測算實(shí)際毛利潤，用：實(shí)際毛利潤∶計劃毛利潤*40%，即為利潤部分所占比例；注：對于零星和維修項目，公司可規(guī)定統(tǒng)一的計劃毛利潤比例；（2）回款部分占20%：計算公式：實(shí)際回收款∶應(yīng)收款*20%，實(shí)際操作時，公司可先按實(shí)際回收款∶應(yīng)收款=1計算出回款部分所占工資總額的比例及金額，再根據(jù)實(shí)際回收款比例逐步發(fā)放；（3）客戶滿意度占20%：由公司質(zhì)檢部門編制客戶滿意度調(diào)查表（評分，滿分100分），工程竣工后，由公司質(zhì)檢部門對工程進(jìn)行客戶回訪并填寫客戶滿意度調(diào)查表，并評分；計算公式：評分/100*20%；（4）文明施工和安全生產(chǎn)占10%：由公司質(zhì)檢、安全部門編制文明施工和安全生產(chǎn)調(diào)查表（評分，滿分100分），工程施工過程中，由公司質(zhì)檢、安全部門對工程進(jìn)行分階段檢查并填寫文明施工和安全生產(chǎn)調(diào)查表，并評分，工程完工后進(jìn)行匯總，取其平均值，計算公式：平均評分/100*20%；注：對于安全生產(chǎn)可實(shí)行一票否決。（5）以上四項評定完后，進(jìn)行匯總，計算出績效考核系數(shù)（該系數(shù)可大于1，也可小于1）工資總額=（基本工資+產(chǎn)值提成）*績效考核系數(shù)第五篇：績效考核方案員工績效考核績效考核評估表員工姓名 所在崗位所在部門 評估區(qū)間 年 月 ∽ 年 月評價尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評估項目 標(biāo)準(zhǔn)與要求 評分 權(quán)重自我評分 直屬評分 經(jīng)理評分 總經(jīng)理評分 本欄平均分工作業(yè)績1．工作目標(biāo)達(dá)成性（人均產(chǎn)能目標(biāo)、管理目標(biāo)）42．生產(chǎn)安全管理效果（人/物/機(jī)/環(huán)/法的安全狀態(tài)）3．相關(guān)技術(shù)/品質(zhì)的控制或改良4．團(tuán)隊的穩(wěn)定性，工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，屬下人員紀(jì)律性5．6S管理、ISO執(zhí)行情況、制度落實(shí)狀況工作技能1．業(yè)務(wù)知識技能、管理決策的能力 22．組織與領(lǐng)導(dǎo)的能力3．溝通與協(xié)調(diào)的能力4．開拓與創(chuàng)新的能力5．執(zhí)行與貫徹的能力工作素質(zhì)1．任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù) 22．工作努力，份內(nèi)工作非常完善3．責(zé)任心強(qiáng)，能自動自發(fā)地工作，起表率作用4．職業(yè)道德與操守，注重個人舉止，維護(hù)公司形象5．工作的責(zé)任感與對公司的奉獻(xiàn)精神工作態(tài)度1．服從工作安排，勤勉、誠懇，2．團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)隊意識3．守時守規(guī)，務(wù)實(shí)、主動、積極4．不浪費(fèi)時間，不畏勞苦，無怨言5．工作精神面貌：是否樂觀、進(jìn)取考評人簽名 本人： 直屬： 經(jīng)理： 總經(jīng)理：評估得分 工作業(yè)績平均分4+工作技能平均分2+工作素質(zhì)2+工作態(tài)度2= 分出勤及獎懲（由人事提供信息）Ⅰ.出勤：遲到、早退 次 + 曠工 天4 +事假 天 +病假 天= 分Ⅱ.處罰：罰款/警告 次1 +小過 次3 +大過 次9 = 分Ⅲ.獎勵：表揚(yáng) 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分總分 評估得分 分Ⅰ 分Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分級別劃分 A級（超過標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)標(biāo)/優(yōu)秀或良好）：90~100分；B級（基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求/一般）：80~89分；C級（接近標(biāo)準(zhǔn)要求或相差不多/合格）：70~79分；D級（遠(yuǎn)低于要求標(biāo)準(zhǔn)/差、需改進(jìn)）：69分以下