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正文內(nèi)容

淺析誡勉與談話函詢的四個(gè)主要區(qū)別[大全5篇]-資料下載頁

2025-10-16 00:19本頁面
  

【正文】 政勤政、組織紀(jì)律等方面的問題,除進(jìn)行調(diào)查核實(shí)的外,可采用書面方式對被反映的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行函詢了解。第十二條由專業(yè)部室、審計(jì)室提出函詢意見,擬定《函詢通知書》,報(bào)公司黨委、紀(jì)委或行政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,向函詢對象發(fā)送。第十三條函詢對象在收到《函詢通知書》的十五個(gè)工作日內(nèi),實(shí)事求是地作出書面回復(fù)。如有特殊情況不能如期回復(fù)的,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)說明理由。對函詢問題沒有說清楚的,可以再次對其進(jìn)行函詢或采取其他方式進(jìn)行了解。第十四條對無故不按期書面回復(fù)、再次函詢后仍未說清楚的、從回復(fù)材料中發(fā)現(xiàn)存在其他問題或經(jīng)函詢了解,函詢對象確實(shí)存在問題的,由提出函詢的部室,依據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行處理,并向批準(zhǔn)函詢的公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況。函詢形成的材料,在一個(gè)月內(nèi)上報(bào)人力資源部歸檔備查。屬紀(jì)檢工作內(nèi)容的,由監(jiān)察審計(jì)室留存。第四章 警示約談和誡勉談話第十五條警示約談和誡勉談話的程序:(一)按干部管理權(quán)限開展警示約談或誡勉談話,根據(jù)談話對象存在的問題,研究提出談話的建議,由專業(yè)部室、監(jiān)察審計(jì)室填寫《警示約談/誡勉談話擬辦呈批表》,報(bào)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)在談話前,應(yīng)當(dāng)通知談話對象所在單位,并向談話對象發(fā)出《警示約談/誡勉談話通知書》,將談話的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和方式通知談話對象。(三)談話時(shí),應(yīng)當(dāng)向談話對象說明談話原因,明確指出反映或存在的問題;談話人不得少于兩人,同時(shí)指定專人做好談話記錄。(四)談話對象要對反映或存在的問題實(shí)事求是的做出解釋和說明,提供有關(guān)材料。(五)談話人根據(jù)談話對象的陳述和掌握的情況,指出其需要注意的問題,進(jìn)行批評教育和幫助,并要求其針對存在的問題提出整改措施。(六)談話對象就談話人所提出的要求表明態(tài)度。(七)談話對象核實(shí)談話記錄并簽字。(八)談話后,談話對象必須在七個(gè)工作日內(nèi)提交書面報(bào)告,剖析存在問題,擬定具體整改措施,報(bào)送專業(yè)部室和主談話人。第十六條警示約談和誡勉談話記錄應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng):(一)談話對象的基本情況,包括姓名、職務(wù)等;(二)談話人、記錄人的姓名、職務(wù)等;(三)進(jìn)行談話的日期、地點(diǎn);(四)進(jìn)行談話的事由;(五)談話具體內(nèi)容;(六)其他事項(xiàng)。第五章 警示約談和誡勉談話的內(nèi)容及整改要求 第十七條警示約談和誡勉談話的內(nèi)容包括但不限于:(一)向談話對象指出存在的問題;(二)談話對象就所談問題作出說明、解釋或檢討;(三)對談話對象存在問題進(jìn)行批評教育,提出明確的要求,并限期進(jìn)行整改。第十八條 談話整改要求,主要包括以下方面:(一)明確警示約談及誡勉談話期限。原則上警示約談期限為13個(gè)月,誡勉談話考核期限為36個(gè)月;(二)明確考核意見。誡勉談話考核期內(nèi)工資,按照公司相關(guān)制度考核發(fā)放;受到誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部,取消當(dāng)年考核評優(yōu)和各類先進(jìn)資格,六個(gè)月內(nèi)不得提拔或者重用。(三)明確整改反饋要求。警示約談和誡勉談話期內(nèi),警示約談和誡勉談話對象每月須把職責(zé)履行情況、問題整改落實(shí)等情況,書面報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);組織談話部門負(fù)責(zé)對整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)證,督促提醒談話對象加快整改進(jìn)度。第十九條警示約談和誡勉談話期滿后,被警示和誡勉對象要及時(shí)寫出書面總結(jié),對完成整改目標(biāo)的,由本人提出申請,經(jīng)呈報(bào)單位批準(zhǔn)后,由相關(guān)專業(yè)部室在7個(gè)工作日內(nèi),向警示約談和誡勉談話對象下發(fā)《解除警示/誡勉通知書》;對警示期內(nèi)沒有明顯改進(jìn)的,給予誡勉談話;對誡勉期內(nèi)不能糾正問題或沒有明顯改進(jìn)的,給予延長誡勉期限,重新填寫《警示約談/誡勉談話擬辦呈批表》,誡勉期限延長不超過3個(gè)月。對誡勉期內(nèi)不能糾正問題的,按程序給予調(diào)整崗位、降職、免職等組織處理。第二十條在警示改進(jìn)期和誡勉考核期認(rèn)識較好,改進(jìn)錯(cuò)誤較快,工作表現(xiàn)突出的,由本人提出申請,經(jīng)考核審批后,可提前解除。第二十一條警示約談和誡勉談話呈報(bào)單位按照類別將警示約談/誡勉談話的擬辦呈批表、通知書、談話記錄、書面檢查、月度反饋情況報(bào)告、解除警示/誡勉通知書等材料,統(tǒng)一上報(bào)人力資源部歸檔備查。第六章 警示約談和誡勉談話注意事項(xiàng)第二十二條談話時(shí)要把握好有關(guān)政策界限,注意方法,嚴(yán)肅耐心地促其主動(dòng)就有些問題說明實(shí)情或做出解釋。第二十三條對被談話人反映的問題和情況,要實(shí)事求是,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。要認(rèn)真聽取被談話人的陳述和意見,并予以充分重視,通過談話認(rèn)定失實(shí)的問題,又無新的疑點(diǎn),要對問題予以澄清;對被談話人能夠講清和說明的一般性問題,要提醒其引以為戒;對存在情節(jié)較輕微問題的,要幫助其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改正意見;對需要進(jìn)一步落實(shí)反饋的,需明確反饋要求;對需要進(jìn)一步核實(shí)的或涉及重要問題的,要及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第二十四條被談話人接到通知后,要實(shí)事求是地回答和陳述問題,也可針對有關(guān)情況提供書面材料,不得借故推諉、拖延,不得隱瞞、編造、歪曲事實(shí)和回避問題,不得追查反映問題人員,不得打擊報(bào)復(fù)。對違反者,根據(jù)情節(jié)輕重,給予組織處理,構(gòu)成違紀(jì)違法的,移送有關(guān)部門依紀(jì)依法處理。第二十五條被談話人認(rèn)為談話所涉內(nèi)容與事實(shí)有較大出入時(shí),也可以及時(shí)向上一級組織反映,澄清事實(shí)真相。第二十六條嚴(yán)格保密紀(jì)律。談話和記錄人員不得向除被談話人之外的任何人透露談話內(nèi)容。第七章 附 則本實(shí)施細(xì)則自下發(fā)之日起施行。
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