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正文內(nèi)容

房產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)心得-資料下載頁(yè)

2024-10-25 00:12本頁(yè)面
  

【正文】 客戶(hù)的基本要求,甚至可能還會(huì)帶來(lái)超值。作為銷(xiāo)售人員要熱愛(ài)你的產(chǎn)品,要知道自己產(chǎn)品的特色,同時(shí)應(yīng)了解以下幾個(gè)方面的特征:房屋價(jià)格、結(jié)構(gòu)配套(學(xué)校、酒店、銀行、商場(chǎng)、醫(yī)院等)物管水平、建筑質(zhì)量、建筑風(fēng)格、交通條件、城市規(guī)劃、樓盤(pán)規(guī)劃、朝向、外觀、付款方式、發(fā)展商的品牌效應(yīng)、產(chǎn)權(quán)歸屬、建筑年代這樣才能與目標(biāo)顧客形成共振。二、以誠(chéng)待客,切忌虎頭蛇尾。對(duì)待每一個(gè)客戶(hù)我們要做到熱情坦誠(chéng),貫徹始終。要想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,幫客戶(hù)之所需。房子成交并非終結(jié),要經(jīng)常訪問(wèn)客戶(hù),加強(qiáng)聯(lián)系,幫其排憂(yōu),這樣你的客戶(hù)就會(huì)像滾雪球一樣越滾越大,形成客戶(hù)派生客戶(hù)的第二個(gè)購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)。三、言之有信,做到實(shí)事求是。作為一個(gè)合格的營(yíng)銷(xiāo)員必須具備多方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)能力,要熟悉了解房地產(chǎn)市場(chǎng)管理的方針、政策和市場(chǎng)行情等相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。售房時(shí),要把企業(yè)的優(yōu)勢(shì)實(shí)事求是的給客戶(hù)講清楚,要言之有信,不要夸大其詞,不要只顧賣(mài)房胡亂許愿,更不要在購(gòu)房合同上擅自亂增加不該加的條款,以免造成許多麻煩,使客戶(hù)意見(jiàn)紛紛,否則,不僅影響了公司的銷(xiāo)售,而且還敗壞了公司的形象。只有堅(jiān)持實(shí)事求是,言之有信才能贏得客戶(hù)的信賴(lài),才能使銷(xiāo)售工作越做越好。四、吃透客戶(hù),做到有的放矢。在接待客戶(hù)時(shí),首先要察顏觀色摸透他的心理,弄清他購(gòu)房的目的。一般購(gòu)房的目的有兩個(gè),一是為了改善居住條件,對(duì)這類(lèi)客戶(hù)在介紹樓盤(pán)時(shí),應(yīng)更多的強(qiáng)調(diào)該房的質(zhì)量、使用功能、特點(diǎn),周邊環(huán)境、配套、交通狀況及物業(yè)管理,著重從居住的方便性和環(huán)境的優(yōu)越性等來(lái)介紹。另一方面就是購(gòu)房作為一種投資,對(duì)此類(lèi)客戶(hù)應(yīng)該重點(diǎn)介紹房屋的質(zhì)量、規(guī)劃、周邊環(huán)境、改善前景及保值、增值和升值潛力,這樣就可誘發(fā)和增強(qiáng)其購(gòu)房信心,起到事半功倍之效。五、善于傾聽(tīng),做到循循善誘。顧客用畢生的心血和積蓄來(lái)決定購(gòu)置房產(chǎn)這是一個(gè)非常復(fù)雜而慎重的過(guò)程,開(kāi)始有很多疑慮,會(huì)提出這樣或那樣的難題,對(duì)此我們千萬(wàn)不要急于求成,更不要死纏硬催,要有耐心,要利用觀察技巧和語(yǔ)言技巧,要根據(jù)他的經(jīng)濟(jì)狀況和承受能力,把他們提出的一系列問(wèn)題逐個(gè)說(shuō)清講透,使他們解除疑慮,因勢(shì)利導(dǎo),當(dāng)好參謀,讓他們從內(nèi)心里感到你所說(shuō)的完全可信,自然而然的就接受了你的解釋和說(shuō)服。六、尊重客戶(hù)、切記禮貌待人。對(duì)待所有客戶(hù)我們必須尊重,做到彬彬有禮、和藹熱情,給客戶(hù)一種溫暖的感覺(jué),給客戶(hù)留下一個(gè)好的印象,決不可以貌取人,只有為客戶(hù)提供持續(xù)的周到的和令人滿(mǎn)意的高質(zhì)量服務(wù),才能起到事半功倍之效。因此在銷(xiāo)售實(shí)踐中,我們要學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用各種銷(xiāo)售技巧,并根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)造出一些新的行之有效的方法,從而取得銷(xiāo)售的成功。從事房地產(chǎn)行業(yè),這是我第一次參加系統(tǒng)的培訓(xùn),很高興有這樣的一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。本次培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣,黃維老師講的很多項(xiàng)目的案例和一些房地產(chǎn)公司我都不知道,而通過(guò)此次培訓(xùn),我覺(jué)得自己跟這個(gè)行業(yè)拉近了很大的一個(gè)距離。同時(shí)也學(xué)到很多道理,總結(jié)一下有以下幾點(diǎn):做事情要有針對(duì)性:此次培訓(xùn)主要分為兩部分,第一部分主要探討房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式和房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo),第二部分講解有關(guān)銷(xiāo)售方面的內(nèi)容。結(jié)合自己目前所處的職位來(lái)說(shuō),第二部分培訓(xùn)內(nèi)容可能更實(shí)用一些。里面講到了很多的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)管理、銷(xiāo)售技巧等一些內(nèi)容,收益很大。特別是市場(chǎng)調(diào)研這一塊,通過(guò)這一次培訓(xùn),我覺(jué)得以前自己去踩盤(pán),不夠針對(duì)性。同時(shí)我希望自己今后不管做什么事情,一定要有針對(duì)性,這樣不僅能提高效率,而且能提高質(zhì)量。只有創(chuàng)新才會(huì)進(jìn)步:黃維老師在培訓(xùn)的過(guò)程中,提到三個(gè)和尚怎么才能有水喝,答案很多。有人說(shuō)三人合作,一起去挑水;也有人說(shuō)一人休息,兩人去挑水。我覺(jué)得最好的答案,應(yīng)該是一個(gè)和尚去挑水,兩個(gè)和尚去打井。為什么說(shuō)這是最佳的答案呢?第一、前兩個(gè)答案體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,但是卻造成了人力資源的浪費(fèi)。明明一個(gè)人可以做的事情,卻要大家一起做,對(duì)于公司來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)是最不喜歡的。第二、一個(gè)和尚去挑水,兩個(gè)和尚去打井這個(gè)方案不僅體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神,而且進(jìn)行創(chuàng)新,他們已經(jīng)站在從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待問(wèn)題。從這個(gè)例子得出,很多的時(shí)候,光有團(tuán)隊(duì)精神是往往不夠的,我們必須學(xué)會(huì)創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才會(huì)贏得最后的勝利。學(xué)會(huì)要善于“表現(xiàn)自己”:某天黃維老師與朋友去看某樓盤(pán),走到小區(qū)的門(mén)口,看到一位保潔人員跪著擦地板,這情景讓給他們印象很深。先不去討論這位保潔人員是真的在擦地板還是在“做秀”,他們的目的都已經(jīng)達(dá)到了,并且聽(tīng)說(shuō)那樓盤(pán)還是很有知名度。從某方面講,我們可以把善于“做秀”理解為善于“表現(xiàn)自己”,在現(xiàn)實(shí)中那些善于“表現(xiàn)自己”的人往往更能受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),更得到大家的認(rèn)同。而作為銷(xiāo)售人員,我希望自己也要學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)要善于“表現(xiàn)自己”,在今后的日子里要加油。除了上述幾點(diǎn),還有像重慶售樓處被砸事件反映出的一些問(wèn)題等,類(lèi)似收獲還有很多,在此得出一個(gè)結(jié)論,只有通過(guò)不斷努力,才能證明自己的運(yùn)氣永遠(yuǎn)比別人好。首先感謝公司指示布置這次為期xx天學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)活動(dòng),使我深入的認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)在工作中的首要性和如何做一民優(yōu)秀房產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)。這次培訓(xùn)我總結(jié)出了以下心得。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,大家都要同心協(xié)力,相互配合、相互協(xié)調(diào),必須有一個(gè)共同的價(jià)值觀,領(lǐng)導(dǎo)者的指揮協(xié)調(diào)要有力。在我們的實(shí)際工作中,每一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,都需要我們制訂合理的工作計(jì)劃,根據(jù)職責(zé)合理的分工,在實(shí)施過(guò)程中,一定要仔細(xì)考慮問(wèn)題點(diǎn)和難點(diǎn),找出對(duì)應(yīng)的解決方法,同時(shí)每個(gè)成員一定要服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的任務(wù)和使命,只有這樣才能保證我們集體任務(wù)的順利完成;對(duì)困難估計(jì)不夠,準(zhǔn)備不足以及思維模式的束縛也是導(dǎo)致我們項(xiàng)目失敗的原因。日常工作中,我們也會(huì)經(jīng)常遇到看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題,以慣有的思維去準(zhǔn)備,當(dāng)現(xiàn)實(shí)情況與想象中不同時(shí),我們由于準(zhǔn)備不足,容易造成混亂,極其被動(dòng)。這就要求我們?cè)诮鉀Q一個(gè)問(wèn)題時(shí),一定要全面思考、認(rèn)真準(zhǔn)備,在碰到意外出現(xiàn)時(shí)才能從容應(yīng)對(duì)。同時(shí),在出現(xiàn)混亂、被動(dòng)的情況下,大家一定要冷靜,團(tuán)結(jié),要相互鼓勵(lì),積極探索,通過(guò)集體的力量找到解決問(wèn)題的方法。短短的七天培訓(xùn)使我學(xué)到了很多關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作技巧以及商務(wù)禮儀,明白了該如何調(diào)整自己的心態(tài),如何與人有效地溝通交流。其中,給我感悟最深的是客戶(hù)接待和金融知識(shí)兩個(gè)環(huán)節(jié)。客戶(hù)接待看似簡(jiǎn)單,要做好可就不是很容易,還從中學(xué)到了權(quán)證辦理的基本流程、房地產(chǎn)抵押貸款成數(shù)年限及利率,還有公積金貸款的流程等等必備常識(shí)。我雖然剛接觸這個(gè)行業(yè),不懂得的地方還很多很多,但通過(guò)這次培訓(xùn)讓我加深了對(duì)房產(chǎn)知識(shí)、銷(xiāo)售人員的基本素質(zhì)、對(duì)待客戶(hù)的態(tài)度、如何解決實(shí)際工作中碰到的問(wèn)題,以及公司樓盤(pán)具體情況和營(yíng)銷(xiāo)思路有更深一層的了解。通過(guò)此次培訓(xùn),我覺(jué)得要想做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作,光有毅力和恒心還不行,應(yīng)掌握適當(dāng)?shù)姆椒ê图记?,做事情更要有針?duì)性。我本人覺(jué)得公司這次組織的培訓(xùn)非常好,促使我們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)一步的學(xué)習(xí)提高,同時(shí)了解學(xué)習(xí)是一件貫穿生命始終的事情。只有不斷地學(xué)習(xí),才能進(jìn)一步充實(shí)自我,完善自我,不會(huì)固步自封。同時(shí),可以從學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自身的欠缺點(diǎn),對(duì)今后工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。同時(shí),也更加明白銷(xiāo)售是一門(mén)非常有學(xué)問(wèn)的課程。絕不僅僅只是簡(jiǎn)單的“售”的動(dòng)作,而是需要更多的準(zhǔn)備、醞釀工作,在銷(xiāo)售過(guò)程中與客戶(hù)的交流、溝通、協(xié)商、了解。“鍥而舍之,朽木不折,鍥而不舍,金石可鏤?!边@句話(huà)說(shuō)明了成功需要一種精神的。銷(xiāo)售人員就需要這種意志,要有不達(dá)目的決不罷休的信念,才有機(jī)會(huì)走向成功。銷(xiāo)售是條漫長(zhǎng)又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神,更要秉承一貫的信念,自我激勵(lì),自我啟發(fā),才能堅(jiān)持到底,渡過(guò)重重難關(guān),走向最終勝利。第五篇:房產(chǎn)銷(xiāo)售內(nèi)勤心得關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售內(nèi)勤心得一、房地產(chǎn)銷(xiāo)售內(nèi)勤工作職責(zé):售后服務(wù)及簽署合同和按揭手續(xù)的辦理。直接責(zé)任:完成日常的合同管理和按揭手續(xù),保證銀行放款及時(shí)。負(fù)責(zé)部門(mén)售后的后勤事務(wù)管理及行政工作。負(fù)責(zé)客戶(hù)的買(mǎi)賣(mài)和按揭合同的整理、登記、歸檔工作。負(fù)責(zé)辦理銀行按揭手續(xù)并及時(shí)完成銀行的放款工作。負(fù)責(zé)售后服務(wù)跟進(jìn)落實(shí)工作。協(xié)助經(jīng)理處理好與有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)作工作。完成上司臨時(shí)安排的工作任務(wù)。作為一名銷(xiāo)售內(nèi)勤,每天還要協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理完成各類(lèi)信息的收集、錄入、匯總、分析工作;負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)及分析工作,按進(jìn)度做好日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào),最后報(bào)給銷(xiāo)售經(jīng)理;負(fù)責(zé)置業(yè)顧問(wèn)的傭金表。二、以下是以前在房產(chǎn)公司從事銷(xiāo)售內(nèi)勤經(jīng)常會(huì)做到的一些表格內(nèi)容1建立客戶(hù)原始檔案表每天我們售樓部的置業(yè)顧問(wèn)會(huì)接待很多來(lái)看房或來(lái)電咨詢(xún)房源的客戶(hù),置業(yè)顧問(wèn)會(huì)將客戶(hù)的資料整理在客戶(hù)來(lái)電來(lái)訪表上。然后我們銷(xiāo)售內(nèi)勤每天早上收集每個(gè)置業(yè)顧問(wèn)的來(lái)電來(lái)訪表。將客戶(hù)資料輸入在Excel軟件中。首先采用Excel允許的任一方式新建一個(gè)工作簿,把sheet1作為當(dāng)前工作表重命名為“客戶(hù)原始檔案表”。然后在表格中選定區(qū)域添加所有框線,將表格的第一行區(qū)域選定右擊,在設(shè)置單元格格式中點(diǎn)“對(duì)齊”,文本控制中將“合并單元格”勾上,再輸入標(biāo)題“客戶(hù)原始檔案表”,再選定字,點(diǎn)擊工具欄中的居中對(duì)齊。最后在每個(gè)格子中輸入相關(guān)信息。如:建檔時(shí)間、客戶(hù)姓名、客戶(hù)性別、客戶(hù)年齡、考慮因素、客戶(hù)意向、客戶(hù)聯(lián)系方式以及客戶(hù)歸屬于哪個(gè)置業(yè)顧問(wèn)??蛻?hù)資料的完成可以方便我們對(duì)客戶(hù)資料的查詢(xún)、添加、修改和刪除,可以更快更準(zhǔn)確的將樓盤(pán)信息通知給各個(gè)客戶(hù)。如圖1圖1 客戶(hù)原始檔案表2建立銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)表銷(xiāo)售內(nèi)勤每天還要完成銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)表,首先打開(kāi)Excel軟件,新建一個(gè)工作簿,把sheet1作為當(dāng)前工作表命名為“華詩(shī)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)表”,然后保存在固定文件夾里。再在表中創(chuàng)建表格,表格包括每個(gè)置業(yè)顧問(wèn)每天接待的來(lái)訪者組數(shù)、來(lái)電者組數(shù)、售出房屋總面積、售出房屋總價(jià),還有所有置業(yè)顧問(wèn)售出房屋的總面積和總價(jià)。這時(shí),我們需要用到求和公式=SUM(A1:F1),或=A1+B1+C1,或=SUM(A1,C1,E1),這樣就可以精確的計(jì)算出。如果沒(méi)有計(jì)算機(jī)和辦公軟件,完全靠人工計(jì)算,工作量會(huì)非常大,而且容易出錯(cuò)。我們運(yùn)用Excel軟件,對(duì)公司龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì),則大大提高了工作效率。3建立車(chē)位、房子的銷(xiāo)控表在小高層或者排屋開(kāi)盤(pán)的時(shí)候,我們需要統(tǒng)計(jì)哪些房子和車(chē)位是被訂購(gòu)或者已售出了的。所以我們需要Excel軟件的幫助來(lái)做好車(chē)位房子的銷(xiāo)控表。如圖圖3,主要用到電子表格中的填充工具。被客戶(hù)訂購(gòu)的車(chē)位或房子我們會(huì)將選中區(qū)域的單元格填充成紅色銷(xiāo)控,這樣可以更直觀,更易懂。單元格填充是Excel一項(xiàng)基本操作。在Excel軟件的工具欄中有填充顏色,我們只需選中預(yù)定或已售的單元格(包括車(chē)位、房號(hào)、客戶(hù)姓名),然后將其填充成紅色。圖2 車(chē)位銷(xiāo)空表圖3 銷(xiāo)控表4建立日?qǐng)?bào)表公司為了了解房子的銷(xiāo)售情況,會(huì)要求銷(xiāo)售內(nèi)勤每天上交日?qǐng)?bào)表給銷(xiāo)售總監(jiān)。日?qǐng)?bào)表可以明確的看出每天公司的資金回籠。日?qǐng)?bào)表中包括這些內(nèi)容:房號(hào)、面積、單價(jià)、總價(jià)、今日回籠及總回籠。如圖4,最右邊填充成黃色的單元格是表示改房子是被訂購(gòu)還是被簽約。通常訂購(gòu)房子應(yīng)付定金10萬(wàn),簽約要付首付,一般是房子總價(jià)的30%。日?qǐng)?bào)表中的面積和單價(jià)需要自動(dòng)調(diào)整小數(shù)點(diǎn)。單擊“工具”菜單中的“選項(xiàng)”,然后單擊“編輯”選項(xiàng)卡,選中“自動(dòng)設(shè)置小數(shù)點(diǎn)”復(fù)選框,在“位數(shù)”微調(diào)編輯框中鍵入需要顯示在小數(shù)點(diǎn)右面的位數(shù)。在此,我們鍵入“2”單擊“確定”按鈕。最后欄的總回籠需要用到自動(dòng)求和按鈕。首先選定要求和的數(shù)值所在的行或者列中與數(shù)值相鄰的單元格,再單擊工具欄上的自動(dòng)求和按鈕?;蛘呦冗x定目標(biāo)單元格,用鼠標(biāo)選定要匯總的單元格或者單元格區(qū)域。最后按“確認(rèn)”按鈕。圖4 日?qǐng)?bào)表三、總結(jié)內(nèi)勤工作看似簡(jiǎn)單,其實(shí)也很復(fù)雜、具有一定的挑戰(zhàn)性,它不但要求內(nèi)勤人員具有較高的政治敏感性,同時(shí)對(duì)文化素質(zhì)、語(yǔ)言組織能力都有較高的要求。因此,內(nèi)勤要自覺(jué)增強(qiáng)大局意識(shí)、全局意識(shí),善于圍繞部門(mén)工作,結(jié)合工作實(shí)際,盡可能地把工作做得細(xì)致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。內(nèi)勤這個(gè)工作崗位,就好比帶動(dòng)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的一粒鏍釘,在自己的位置上發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。內(nèi)勤工作就是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用。
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