創(chuàng)新人才培養(yǎng)-資料下載頁
2024-10-22 06:31本頁面
【正文】 解法、流程圖法、頭腦風暴法、情景分析法。,?,（三）風險應對措施 1.風險規(guī)避措施 2.風險化解措施 3. 風險應急措施 4.風險消減措施 5.風險轉(zhuǎn)移措施 6.風險遏制措施 7.風險分擔措施（分割風險單位、復制風險單位）,?,第四節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)意成果的研制與開發(fā),研制與開發(fā)階段的主要工作，就是按照分析與評估階段制定的可行性方案或具體措施，結(jié)合市場經(jīng)濟條件下，消費者的不同需要或市場需求，啟動技術論證、技術研發(fā)和產(chǎn)品孵化等各周期工作，解決規(guī)?；唐飞a(chǎn)需要解決的技術問題，最終明確制定出創(chuàng)新創(chuàng)意成果實施轉(zhuǎn)化的規(guī)模化新產(chǎn)品生產(chǎn)的計劃與步驟。,?,一、技術論證期 （一）主要任務： 對物質(zhì)類創(chuàng)新創(chuàng)意成果或?qū)＠M行較為全面的技術概念可行性、功能原理可行性、效率效益優(yōu)勢等驗證和評估，進而對該技術產(chǎn)品及市場前景進行有針對性的分析和求證，并明確界定該創(chuàng)新創(chuàng)意成果的技術屬性及應用范圍，制定出切實可行的技術研發(fā)計劃、研發(fā)工作程序和研發(fā)工作規(guī)范等。,?,（二）具體工作 1.調(diào)研該類產(chǎn)品的國內(nèi)外市場供需情況 2.預測該類產(chǎn)品的競爭和價格變化趨勢 3.分析影響市場滲透因素 4.估計擬孵化創(chuàng)新產(chǎn)品的滲透程度和生命力 5.創(chuàng)新創(chuàng)意成果創(chuàng)新產(chǎn)品的經(jīng)濟性評價,?,二、技術研發(fā)期 （一）主要任務 按照技術論證制定出的技術研發(fā)工作計劃，設計出綜合性能優(yōu)異的擬孵化創(chuàng)新產(chǎn)品，解決與擬孵化創(chuàng)新產(chǎn)品相關的技術難點、技術細節(jié)的問題，同時估算未來的生產(chǎn)技術成本和擬孵化所需的啟動資金，制定出該創(chuàng)新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)孵化的具體工作計劃和步驟等。,?,（二）具體工作 1.擬孵化創(chuàng)新產(chǎn)品的優(yōu)化設計 2.專業(yè)化協(xié)作的研究 3.確定所需求的原材料和資源 4.染料、電力及公用設施條件,?,三、產(chǎn)品孵化期 （一）主要任務 按照技術研發(fā)期確定的生產(chǎn)孵化工作計劃，啟動擬孵化創(chuàng)新產(chǎn)品的小批量試制試銷，為規(guī)模化投產(chǎn)該創(chuàng)新產(chǎn)品提供技術的、經(jīng)濟的、成本的、效益的、管理的和推廣營銷的工作計劃和參考依據(jù)，以便盡快將創(chuàng)新創(chuàng)意成果及其發(fā)明創(chuàng)新類產(chǎn)品完善定型，并達到符合產(chǎn)業(yè)化商品生產(chǎn)要求的目的。,?,（二）具體工作 1.籌建生產(chǎn)企業(yè)的條件和方案規(guī)劃 2.擬孵化創(chuàng)新產(chǎn)品小規(guī)模生產(chǎn)的準備 3.生產(chǎn)組織管理、機構(gòu)設置、勞動定員、職工培訓 4.投資估算和資金籌措,
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