質(zhì)檢部崗位職責(zé)-資料下載頁
2024-10-21 13:38本頁面
【正文】 施。協(xié)助總編辦主管嚴格要求每一位編輯，提高書稿質(zhì)量。每周匯總通報一周編校質(zhì)量檢查的結(jié)果通告全體編輯。，及時傳達給編輯部主管，協(xié)助編輯部主管嚴格要求每一位編輯，避免同樣的質(zhì)量問題再次發(fā)生，并在以后的質(zhì)量檢查中針對此類問題嚴格把關(guān)。，督促質(zhì)檢員做好書稿質(zhì)檢記錄，詳細填寫書稿質(zhì)檢記錄表。在質(zhì)檢質(zhì)中遇重大質(zhì)量問題，隨時向總編辦主管匯報。，針對提高編輯的工作技能做出月季培訓(xùn)目標，安排月季培訓(xùn)重點、培訓(xùn)步驟、培訓(xùn)考核，以書面報告形式報總編辦主管后開展培訓(xùn)工作。以月為一個周期，在每月7日前由質(zhì)檢部主管根據(jù)平時的工作日志記錄和部門員工的綜合表現(xiàn)進行考核，填寫質(zhì)檢部員工績效考評表。在每月7日之前必須將上月考核表整理好交人力資源部門。，統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員反饋回客戶對公司出版圖書的質(zhì)量意見。經(jīng)過質(zhì)檢合格后發(fā)行的圖書如果出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的，質(zhì)檢部主管在總編辦的領(lǐng)導(dǎo)下查找責(zé)任人，安排質(zhì)檢員全面核查書稿，找到問題所在并由質(zhì)檢部主管提交書面報告說明情況、提出處理意見和整改建議，上報總編辦主管。質(zhì)檢部不負責(zé)沒有經(jīng)過質(zhì)檢的書稿出版后出現(xiàn)的質(zhì)量事故問題。，完成總編辦主管和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦理的其他工作。三、工作流程，質(zhì)檢部主管根據(jù)總編辦主管的安排，結(jié)合稿件出版計劃，首先制定書稿質(zhì)檢計劃報總編辦。，查看稿件和清樣是否準確、齊全，簽收稿件和清樣，查看書稿流程表各項內(nèi)容是否填好并做好稿件的交接記錄并登記備查。，稿件的緩急、稿件數(shù)量安排稿件和清樣安排質(zhì)檢員質(zhì)檢。稿件質(zhì)檢完成時間由總編辦主管在書稿流程表中寫明，質(zhì)檢部主管督促質(zhì)檢員在要求的時間內(nèi)完成工作，做好稿件的交接記錄。，每天16：30后與質(zhì)檢員溝通，掌握稿件質(zhì)檢進度和出現(xiàn)的問題，考察工作計劃的完成情況并做好記錄。，查看稿件和清樣是否準確、齊全，做好稿件交接簽字并做好登記。查看書稿流程表各項內(nèi)容是否填好，要求質(zhì)檢員將高檢質(zhì)檢記錄表整理匯總并隨同稿件上交總編室。，質(zhì)檢主管立即將情況上報總編辦主管并寫入本日的工作總結(jié)中。發(fā)現(xiàn)的問題必須在本工作日內(nèi)解決，解決方案遵照總編辦的安排。
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