質(zhì)檢員崗位職責(zé)★-資料下載頁
2024-10-21 13:00本頁面
【正文】 保不讓一批不合格原料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，也不讓一批不合格成品流出廠門，認(rèn)真做好車間衛(wèi)生的監(jiān)管工作。實(shí)行人員的多技能化培養(yǎng)，現(xiàn)場品控和化驗(yàn)員相互學(xué)習(xí)并最終可相互勝任對方崗位，深入學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系知識(shí)和品控手法。多做培訓(xùn)，加強(qiáng)管理和執(zhí)行力度、建立QCC，進(jìn)一步曾強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)。做好品控部的工作流程化、條理化建設(shè)，提高工作效率。完善車間的質(zhì)量管理制度，并嚴(yán)格實(shí)施之。ISO9000和IOS2200質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施加強(qiáng)與供應(yīng)部和營銷部門的合作，進(jìn)一步做好原副料的管理和產(chǎn)品質(zhì)量改善。5S是什么？a)整理：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西； b)整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理；c)清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)；d)清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生；e)修養(yǎng)（素養(yǎng)）：通過進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。（增加：堅(jiān)持和習(xí)慣）第五篇：質(zhì)檢員崗位職責(zé)質(zhì)檢員崗位職責(zé)在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工質(zhì)量策劃、過程控制、檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收等工作的專業(yè)人員。 。3..參與制訂質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。、設(shè)備的采購。、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進(jìn)場材料的抽樣復(fù)驗(yàn)。、跟蹤施工試驗(yàn)，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的符合性審查。、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核。、評定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評定。、分析和處理。，編制質(zhì)量資料。、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。、驗(yàn)收并做好記錄。對各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析記錄。，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料。19及時(shí)收集、保存各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控方案及整改措施。
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1