【導讀】現(xiàn)有的停車狀況及其配套設施無法滿足快速增長的服務需。套項目勢在必行。因此，急須在金沙縣建立集大型停車、住宿、餐飲、汽。車維修、倉儲、物流、及零配件等為一體的集中服務場地。年吞吐量在40萬條以上，折合人民幣約億元。及市場占有率第一的位置。幾年世界輪胎需求量將呈現(xiàn)進一步的增長。以上這些發(fā)達國家增長幅度在。億條，占世界總量的8%，比20xx年增長67%。除中國、日本外，亞洲其他。由此可見，發(fā)展中國家和地區(qū)20xx年的輪胎市。20xx年是中國實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的開局之年。項主要指標呈兩位數增長，實現(xiàn)了“十一五”發(fā)展的良好開局。到20xx年，中國高速公路將達到萬公里，汽。車年產量將達到1000萬輛，汽車保有量將增加到6200萬輛。億條，其中子午胎億條，子午化率達70%。會作出迅速反應，更加快捷、高效地服務于全省所有輪胎銷售網絡；d、終止合作廠家遺留三包輪胎的處理。的損失由發(fā)貨廠家承擔。能讓已購進貨物的風險幾乎降至為零。

　　

【正文】 、車輛實行定點維修，需維修 的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報總經理批準。 七、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購買，油票由辦公室發(fā)放登記，桑塔納轎車每 100 公里按 12 升耗油量計算，面包車每 100 公里按 9 升耗油量計算，節(jié)獎超罰。公司車輛一律憑票到指定加油站加油。 八、辦公室建立車輛的用油臺帳，每月核算一次，嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發(fā)油料，并做到每月核對無誤。 第 19 頁 共 22 頁 九、駕駛員應做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標以內，特殊情況需增補油票的，須報公司領導批準。 十、車輛在外加油須經公司領導審批，否則不予報銷。 十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發(fā)現(xiàn)，按貪污論處。 十二、辦公室應按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù)，車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。 十三、違規(guī)與事故處理 下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經濟損失及責任由駕駛員負擔： （ 1）無照駕駛； （ 2）未經許可將車借予他人使用； （ 3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事； （ 4）違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛人員負擔 意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。 （六）環(huán)保與節(jié)能方案 環(huán)境保護方案 (1)環(huán)境的現(xiàn)狀 由于我公司代理的是成品新胎，主要是以配送，物流及網絡銷售為主，因此對環(huán)境沒有形成任何污染；此外，我公司在辦公場地規(guī)劃了占地面積的 30%左右作為綠化區(qū)，對環(huán)境起到了美化和凈化作用。 第 20 頁 共 22 頁 （ 2）、防止污染的原則及措施 公司所有行為必須依照《中華人民共和國環(huán)境保護法》相關規(guī)定進行展開 （ 3）、廢水及廢渣 由于公司主要以輪胎物流配送為主，因此不會產生工業(yè)廢水；關于生活廢水及廢渣在整個項目基建中進行管道 合理鋪設到政府指定的管網中。 （七）營銷方案 以銷售業(yè)績及利潤提升為總指導目標，公司在銷售網絡、市場規(guī)范、物流配送、售后服務及人員管理方面進行確保。 公司自 1998 年開始著手網絡建設，到目前為止，銷售網絡已遍布云南省各地、州、縣、鎮(zhèn)，已經形成各有所長，品牌分開，規(guī)格分開，互不沖突、穩(wěn)定的經銷商局面，直接從公司進貨的客戶達到 1800 余家。公司業(yè)務代表每月制定出差計劃，對網絡客戶進行維護拜訪，及時解決客戶問題，同當地經銷商一同制定銷售方案，提升客戶銷量。同時，對現(xiàn)有渠道不斷進行優(yōu)化，不斷 開發(fā)優(yōu)質客戶。每個區(qū)域有專門的物流配送負責人，實行訂單處理、裝車、配送、簽收確認一票到底的服務模式，大大降低了誤差率，從而得到客戶的高度信任。同時，我公司每年定期對全省各地經銷商進行營銷、推廣、“三包”知識講座的培訓學習三次以上，讓每一位經銷商在營銷過程中從業(yè)務知識、文化知識、誠信經營等方面得到補充和提高，使公司在全省各地、州、縣、鎮(zhèn)每一個網點的輻射營銷能力日益增強，從根本意義上實現(xiàn)公司及全省各地經銷商緊隨時代營銷的潮流，相互學習、第 21 頁 共 22 頁 共同發(fā)展、著眼未來，共同構建本地區(qū)、本行業(yè)的優(yōu)秀營銷網絡。正是公司這樣一套完 善的、具有前瞻性的營銷理念，許多經銷商都愿意依靠我公司長期發(fā)展，對我公司的信任程度逐年提高，不時出現(xiàn)貨源供不應求的欣欣向榮的景象。這樣以來，引來了許多知名廠家紛紛找到我公司要求合作，也為全省網絡客戶帶來了非常多的資源和利潤。公司最大的財富，歸根到底是人。為實現(xiàn)公司的遠景發(fā)展目標，增強市場競爭能力，我公司建立了科學、協(xié)調、高效的管理結構。各部門分工協(xié)作，各負其責，形成了一個充滿活力、管理規(guī)范、具有現(xiàn)代企業(yè)氣息的行業(yè)前沿企業(yè)。 六、公司的介紹 云南集力工貿有限公司位于昆明經濟技術開發(fā)區(qū)內，以經營輪胎、柴油機為主 。公司成立于 1992 年，現(xiàn)擁有員工 100 多人，其中具有大中專學歷員工 30 人。公司占地 15 畝，自建倉庫 4 幢（面積 4000 平方米），辦公樓2 幢（面積 1000 平方米）。送貨車 10 部，接待用小車 6 部。 注冊資金 300萬，自有資金 5000 萬元。 目前，公司在昆明有三個零售店 (包括 兩 個固特異輪胎 旗艦店 ，一個大胎形象店 )。云南集力工貿有限公司是云南最大的輪胎代理商之一，曾多次被生產廠家授予 “ 優(yōu)秀經銷商 ” 獎和 “ 市場規(guī)范獎 ” 等；連續(xù)七年被當地人民政府授予 “ 重合同、守信譽 ” 企業(yè)。 公司的創(chuàng)始人朱仁恩先生早年畢業(yè)于重慶大學，十幾年來， 一直倡導不斷學習、追求卓越，學習氛圍極其濃厚的企業(yè)文化； 20xx 年，朱仁恩先生再次完成清華大學 EMBA 全部課程，成為該行業(yè)代理商中學歷最高的企業(yè)老板。 在董事長、總經理朱仁恩先生領導下，我們信奉：腳踏實地、講求信譽、創(chuàng)立第 22 頁 共 22 頁 名氣的企業(yè)精神，永遠把滿足顧客根本要求作為我們工作的核心；我們信守萬事求嚴、求真、求實的工作態(tài)度，永不草率行事，永不輕視任何小事。 七、公司現(xiàn)在的經營狀況 經過 16 年的打拼，我公司目前已形成代理輪胎品牌 6 個，其中國際品牌 1 個，涵蓋 15 個子品牌及 400 余個單品系列，所涉及種類幾乎包括了所有汽車類輪胎，如轎車、客車、卡車、工程車、農用車、叉車等，所服務的輪胎銷售網絡客戶達 1800 余家，專業(yè)銷售服務人員 20 人，倉儲物流人員（含車隊） 40 余人，和我公司合作的三方物流公司 12 家的規(guī)模。公司人員穩(wěn)定，各項業(yè)務順利向前推進，多次得到各廠家表揚，同時也得到官渡區(qū)各主管部門的高度認可。業(yè)績每年都以兩位數的速度增長，公司已成為云南省該行業(yè)首屈一指的龍頭企業(yè)。