派遣人員績(jī)效考核制度及擴(kuò)展資料-資料下載頁(yè)
2025-10-12 12:05本頁(yè)面
【正文】 勤、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行全面考核，作為全年工作績(jī)效考核的依據(jù)。專業(yè)考核職工申請(qǐng)升、降、調(diào)等職，進(jìn)行必要的勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)操作技能、專業(yè)知識(shí)考核，以作為職工晉職、調(diào)薪依據(jù)。年終考核(1)考核時(shí)間：每年元月4日至當(dāng)年春節(jié)放假前：(2)考核內(nèi)容：以崗位職責(zé)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為重點(diǎn)，本著全面綜合”原則，對(duì)各部門全年勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核，同時(shí)審核各部門全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和利潤(rùn)完成情況，以標(biāo)考核，同時(shí)審核各部門全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和利潤(rùn)完成情況，以利勞務(wù)派遣公司考核職工全年績(jī)效獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。五、考核方式采用自我總結(jié)、同事評(píng)議、上級(jí)考核相結(jié)合的方式 進(jìn)行?？记谟涗?、獎(jiǎng)懲記錄等，作為勞務(wù)派遣公司年 終獎(jiǎng)發(fā)放及晉職、調(diào)薪的依據(jù)。由勞務(wù)派遣公司每次考核測(cè)評(píng)結(jié)果匯總，報(bào)勞務(wù)派 遣公司總經(jīng)理審核?？己瞬牧蠈⒎謩e存入職工個(gè)人工作檔案。六、考核要素考核要素力求簡(jiǎn)化、準(zhǔn)確、以點(diǎn)帶面，特別是注重對(duì)職工“德、勤、能、績(jī)”全面考核。重點(diǎn)是考核職工完成全年勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。職工考核要素考核要素：對(duì)勞務(wù)派遣公司認(rèn)同度、工作崗位評(píng)價(jià)、工作業(yè)績(jī)、勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)效率、專業(yè)知識(shí)、品德作風(fēng)、敬業(yè)精神、考勤紀(jì)律等，每行以100分為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。部門負(fù)責(zé)人考核要素考核要素：對(duì)勞務(wù)派遣公司認(rèn)同度、工作業(yè)績(jī)、專業(yè)知 識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)才能、協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、經(jīng)營(yíng)決策能力、模范表率性、品德作風(fēng)、組織紀(jì)律等每項(xiàng)以100分評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各部門勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)管理特殊性，重點(diǎn)考核各部門績(jī)效和利潤(rùn)完成情況。七、考核的具體本考核細(xì)則分為部門考核、職工考核兩部分。各部門實(shí)行定期或年終績(jī)效考核。（一）實(shí)施部門考核勞務(wù)派遣公司各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本季度、半年、全年勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對(duì)部門勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)完成好的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)部門勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)沒(méi)完成的給予經(jīng)濟(jì)處罰，或扣發(fā)全年資金。（二）實(shí)施職工考核，填寫《部門職工考核測(cè)評(píng)表》。，對(duì)全年超額完成勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)指標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒(méi)完成的給予經(jīng)濟(jì)處罰。八、考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定、稱職和不稱職。，其考核評(píng)定為優(yōu)秀； 民主考核測(cè)評(píng)為95分以上者；超額完成全年勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)的。，其考核評(píng)定為稱職；民主考核測(cè)評(píng)為7594分者；基本完成全年勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)的。，其考核評(píng)定為不稱職；（1）民主考核沒(méi)評(píng)低于75分的；（2）全年請(qǐng)假合計(jì)數(shù)超過(guò)有關(guān)規(guī)定的；（3）全年遲到和早退累計(jì)超過(guò)10次的；（4）全年累計(jì)曠工超過(guò)2天以上的（5）本愛(ài)警告以上處分的；（6）經(jīng)考核未能完成全年勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)的。，對(duì)全連續(xù)考核等級(jí)二次不合格者進(jìn)行辭退或換崗。九、考核結(jié)果運(yùn)用為了把考核的結(jié)果應(yīng)用于開(kāi)發(fā)利用職工的能力，應(yīng)用于人事管理管理。（1）教育培訓(xùn)。在教育培訓(xùn)時(shí)應(yīng)把考核結(jié)果作為參考，以利教育培訓(xùn)提高職工實(shí)際工作能力。（2）崗位調(diào)配。應(yīng)把考核結(jié)果作為職工崗位調(diào)整依據(jù)，把握職工工作和環(huán)境適應(yīng)能力。（3）高薪、獎(jiǎng)勵(lì)。年終考核應(yīng)作為職工晉級(jí)高薪依據(jù)，同時(shí)對(duì)有開(kāi)拓創(chuàng)新、作同較大貢獻(xiàn)者給予年終獎(jiǎng)。十、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。由勞務(wù)派遣公司經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。
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